高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2025-05-21

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過(guò)程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2024-05-22

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過(guò)程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2022-11-16

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過(guò)程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

采購經(jīng)理研修CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理培訓

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2022-10-27

模塊一、供應商選擇與評估 模塊二、采購談判..

高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2021-03-24

開(kāi)課時(shí)間：2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳課程背景：當今世界正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴重影響..

注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM第17期認證培訓課程

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2020-11-26

CPPM課程大綱 供應商選擇與評估 1.供應市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟..

CPPM注冊采購經(jīng)理高級研修認證班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2020-07-16

模塊一、供應商選擇與評估1.供應市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟學(xué)分析2.供應商的信息來(lái)源3.供應商評估的指標與權重4.供應商的等級評定與管理5.供應商關(guān)系沖突與協(xié)調模塊二、采購談判技巧1.采購談判的..

高級采購管理—采購經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 價(jià)格：6000 時(shí)間：2016-11-09

培訓時(shí)間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理..

高級采購管理—采購經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 價(jià)格：6000 時(shí)間：2016-09-11

培訓時(shí)間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理..

高級采購管理—采購經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 價(jià)格：6000 時(shí)間：2016-08-26

培訓時(shí)間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理..

IPCA注冊采購經(jīng)理研修班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：12800 時(shí)間：2014-03-14

【課程設置】太多企業(yè)對專(zhuān)業(yè)采購人士的急需，迫使采購人員一定要經(jīng)過(guò)系統化的訓練，取得采購職業(yè)資格證。通過(guò)8步曲訓練，6天系統培訓提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)采購水平，為企業(yè)降低采購成本，獲得注冊采購經(jīng)理證書(shū)：1. ..

高級采購管理—采購經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2013-06-27

第一天：采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過(guò)程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

IPCA注冊采購經(jīng)理認證班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：10800 時(shí)間：2011-06-25

IPCA注冊采購經(jīng)理認證班 —培養企業(yè)內部采購講師 【注冊采購經(jīng)理認證班介紹】 IPCA國際職業(yè)資格認證協(xié)會(huì )頒發(fā)的注冊采購經(jīng)理認證項目，是全中國最早，也是最權威、最具影響力的采購職業(yè)培..

注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM第17期廣州班認證培訓課程

地點(diǎn)： 價(jià)格：8800 時(shí)間： 長(cháng)期供課

CPPM課程大綱 供應商選擇與評估 1.供應市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟..

金牌采購經(jīng)理GOLF實(shí)戰訓練營(yíng)®

主講老師：吳生福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課堂上您和您的團隊接受的GOLF實(shí)戰訓練的18個(gè)典型的采購管理議題包括：GOLF訓練第1洞：哪是我們的業(yè)務(wù)戰略 (Business strategy) ？GOLF訓練第2洞：何時(shí)啟用應急采購計劃(cont..

采購經(jīng)理高效采購技能提升訓練

主講老師：李文發(fā) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第01部分：戰略認識篇——戰略采購與供應鏈的管理對企業(yè)的巨大影響1、案例分析：某公司對供應商開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統，解讀我們對采購工作的4大誤區，為采購正身；3、公司如..

卓越采購經(jīng)理

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、采購的專(zhuān)業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標采購的基本要點(diǎn)采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購..

卓越采購經(jīng)理

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、采購的專(zhuān)業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標采購的基本要點(diǎn)采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購..

如何成為一名專(zhuān)業(yè)的采購人員

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、如何做一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的采購？1、為什么大家都非常“關(guān)注”采購2、為什么說(shuō)：采購是“最高級”的工作3、采購人員的“職業(yè)生涯規劃”應當是..

采購人員必備的財務(wù)知識

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺(jué)：——同財務(wù)人員打交道很困難，——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)很枯燥—&mda..

戰略采購與風(fēng)險控制

主講老師：吳誠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：如何制定采購戰略及采購戰術(shù)？第1節 如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業(yè)務(wù)績(jì)效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰略性地選擇供應商…&helli..

采購物控技能提升與供應商關(guān)系管理

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：認識與分析采購交付風(fēng)險-（生產(chǎn)模式是如何決定產(chǎn)品交付周期的？）1. 采購在傳統生產(chǎn)方式所扮演角色特點(diǎn)（采購與其他職能的角色扮演關(guān)系）2. 接單模式對交付水平的影響（MTS／BTS／BTN／BTC、AT..

汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流 一體化

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓目標 根據目前汽車(chē)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短，采購周期長(cháng)、庫存控制困難的問(wèn)題，通過(guò)游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論，如何更新觀(guān)念，如何搞好集中統一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

醫藥流通企業(yè)采購與物流管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 醫藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫藥流通企業(yè)在新形式下，如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶(hù)橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營(yíng)運質(zhì)量的應解決的問(wèn)題 四、..

間接采購和供應商管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 有效的間接采購一直都是采購管理,甚至是運營(yíng)管理者的不解之謎， 如何能有效的縮短間接采購的lead time, 如何能降低采購成本，如何能管理數以百計的間接采購供應廠(chǎng)商…?這個(gè)課程，我們..

采購運作流程及供應商管理方法實(shí)訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？上街購物與公司采購有什么區別？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理的目標順序應該如何？采購成本的學(xué)習曲線(xiàn)沃爾瑪采購與寶潔采購有何區別？各種采購管理的目標差異..

采購管理實(shí)戰

主講老師：蔡岳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

進(jìn)入20世紀90年代以來(lái)，由于全球經(jīng)濟的影響，企業(yè)采購面臨許多困難，如品質(zhì)、價(jià)格和交期，只有解決了這些問(wèn)題，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，來(lái)解決這些問(wèn)題，并且在長(cháng)期工作過(guò)程中使自己..

標桿采購成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續改善企業(yè)供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程；◇ 通過(guò)三個(gè)階段的采購策略實(shí)施，全面降低企業(yè)采購成本；◇ 學(xué)習標桿企業(yè)最佳實(shí)踐開(kāi)拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專(zhuān)..

餐飲業(yè)的采購物流管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下，餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭激烈的“紅海”中取勝，利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著(zhù)直接而密..

項目采購、招投標、合同與供應商管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

規范的項目采購過(guò)程 Ø 項目管理流程概述 五大過(guò)程組和九大技能領(lǐng)域 ..

戰略采購與談判技巧

主講老師：翟光明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特色 本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應鏈管理的高度，以實(shí)戰案例為背景，對采購談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應商在合作..

從零售商的角度看采購管理的要素和執行

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程描述　通過(guò)該培訓，學(xué)員可以從中學(xué)習到： ★ 什么是采購員的基本素質(zhì) ★ 如何正確理解采購及銷(xiāo)售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個(gè)正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ..

采購價(jià)格分析與成本降低之道-姜宏鋒老師

主講老師：姜宏鋒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一. 挑戰：采購成本與TCO (一) 采購面臨的世紀挑戰 (二) 采購職能的3大轉變 (三) 采購價(jià)值金字塔 (四) 采購成本杠桿對企業(yè)利潤的影響 (五) 采購杠桿率的計算方法 (六) 價(jià)格、成本和價(jià)值 (七) ..

連鎖超市賣(mài)場(chǎng)采購成本管理及定價(jià)策略

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、如何設定采購管理的績(jì)效目標1、采購管理的KPI指標有哪些？2、采購管理的目標順序應該如何？3、采購成本的學(xué)習曲線(xiàn)4、各種采購管理的目標差異5、為什么采購成本越來(lái)越敏感？6、采購成本管理的方..

采購計劃與訂單管理

主講老師：吳誠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 采購計劃管理概述1. 供應鏈管理及發(fā)展趨勢簡(jiǎn)介2．采購計劃與控制在供應鏈業(yè)務(wù)中的地位及作用3．采購計劃與控制業(yè)務(wù)的主要內容及要求4．采購計劃與控制業(yè)務(wù)的KPI績(jì)效體系★案例：某通訊制造企..

設備采購風(fēng)險規避實(shí)務(wù)

主講老師：夏冰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

某企業(yè)昂貴的進(jìn)口設備進(jìn)場(chǎng)后急于安裝使用，地坑沒(méi)做防水就投入了運行，結果“下半身”終日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設備采購安裝的低級失誤..

企業(yè)家必修課之傳世帝王絕學(xué)

主講老師：王鵬睿 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程大綱主要內容】 第一講：企業(yè)家必修的龍門(mén)開(kāi)悟 一、企業(yè)家為什么要研修帝王絕學(xué)： 1、帝王文化與企業(yè)文化融合的需要； 2、帝王智慧與企業(yè)精神融合的需要； 3、什么是帝王絕學(xué)？ ⑴什么是國學(xué)..

精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧

主講老師：黎一郴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學(xué)習此課程】  采購成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長(cháng)的貢獻平均..

醫院供應商管理與采購成本降低技巧

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程特色 重點(diǎn)采用“方法與操作結合”、“案例與實(shí)踐同步”的專(zhuān)題講解方式，并輔以提問(wèn)..