精益物流高級研修班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2014-08-15

開(kāi)課時(shí)間7月11-13日 上海8月15-17日 上海9月12-14日 上海10月10-12日 上海界定1、概念和經(jīng)驗2、問(wèn)題與目標3、流程圖分析4、價(jià)值流分析5、Paret..

毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

★時(shí)間：2012年11月8-10日 ★地點(diǎn)：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)，被譽(yù)為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..

浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：18 天

浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班招生簡(jiǎn)章培訓目標：邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內學(xué)者型政府官員授課，結合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng )新案例，幫助領(lǐng)導干部解讀當前宏觀(guān)政治、經(jīng)濟形..

精益六西格瑪

主講老師：史玉杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程簡(jiǎn)介】 精益生產(chǎn)是目前公認的完美的生產(chǎn)模式之一，其目標旨在消除浪費和提高過(guò)程的速度，它關(guān)注識別沒(méi)有價(jià)值的步驟和延遲的原因，而六西格瑪是目前很多企業(yè)努力追求的目標，它旨在改進(jìn)客戶(hù)關(guān)鍵質(zhì)量要求(CTQ) 的績(jì)效..

精益生產(chǎn)

主講老師：姚仲達 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：精益化生產(chǎn)管理基本概念篇 模塊一 緒論 1.精益生產(chǎn)的基本概念2.精益生產(chǎn)的時(shí)代背景3.現代制造業(yè)面臨的挑戰等要求學(xué)員熟練掌握精益生產(chǎn)的基本概念，了解精益生產(chǎn)出現的時(shí)代背景，掌握現代..

浙江大學(xué)實(shí)戰型管理干部高級研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：18 天

組織執行力①執行力導論；②執行力低下的主要表現；③執行力的重要性；④執行力的定義特征與執行要義；⑤如何打造執行力；贏(yíng)在中層 ①為什么要贏(yíng)在中層――時(shí)勢變遷下企業(yè)管理的應對法門(mén)；②蛻..

提質(zhì)升能，降本增效-精益生產(chǎn)管理

主講老師：李見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、認識精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標 1.5 精益生產(chǎn)系統框..

浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：18 天

浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級研修班招生簡(jiǎn)章：本課程幫助浙江企業(yè)實(shí)現六大轉變： 從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本運營(yíng)、從OEM到自主品牌建設、從粗放型發(fā)展到集約型經(jīng)營(yíng) 從中國制造到中國創(chuàng )造、從親歷親為到運籌帷幄..

精益服務(wù)：煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門(mén)極具稀缺性和實(shí)用價(jià)值的培訓課程。專(zhuān)門(mén)針對煙草行業(yè)而開(kāi)設。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶(hù)服務(wù)體系的主要內容，使學(xué)員增強客戶(hù)服務(wù)意識，提高客戶(hù)..

家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、生產(chǎn)管理概述 　1. 生產(chǎn)管理的內容 　2. 傳統生產(chǎn)管理 　3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點(diǎn) 　4. NPS三大內涵 　5. NPS與VSM的交互作用 ..

精益六西格瑪黑帶培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

DMAIC D-Define M-Measure A-Analyze I-Improve C-Control..

精益供應鏈與物流管理

主講老師：黎一郴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

精益供應鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑？◇ 客戶(hù)的交貨周期要求越來(lái)越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠(chǎng)不能有效反應；◇ 工廠(chǎng)管理流程復雜，從接單到出貨周期過(guò)長(cháng)，做過(guò)一些改善，但效果..

精益六西格瑪管理王牌訓練營(yíng)

主講老師：張弛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：精益生產(chǎn)一、認識精益生產(chǎn)1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰 2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較 ..

精益生產(chǎn) 卓越制造

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

概述 當前企業(yè)都不同程度的面臨著(zhù)品種多樣化、交期短、品質(zhì)要求高、成本壓力大、庫存高現金流量不足，內部管理及供應鏈管理適應不了這樣的挑戰。精益生產(chǎn)是解決問(wèn)題的“金鑰匙”，但是許多企業(yè)推行精益..

服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù)案例研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓（一）、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在目前企業(yè)運營(yíng)中的實(shí)際運用 1.中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò )運用數據統計 2.從成功案例看網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際意義 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓（二）、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)疑難及誤區解析 1.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的十大疑難解析 ..

服裝精益生產(chǎn)流程規范管理進(jìn)修

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 課程描述　　當下服裝企業(yè)面臨的最大困惑：由于行業(yè)間的惡性競爭，員工流動(dòng)性大，不僅專(zhuān)業(yè)技能差，職業(yè)道德素質(zhì)普遍較低，責任感嚴重缺乏。班組長(cháng)、主管、廠(chǎng)長(cháng)、部門(mén)經(jīng)理多數還是憑經(jīng)驗和感覺(jué)指揮現場(chǎng)生產(chǎn)，管理思路、..

物流公司中層管理人員管理技能研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理人員管理技能研修班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓（一）認識管理 管理是什么？ 管理與領(lǐng)導的差異 中層管理者的角色與任務(wù) 中層管理培訓二）管理者的知識結構、技能結構 ..

機械企業(yè)EHS-精益安全生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 認識杜邦及我國安全現狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績(jì)及安全文化 四、我國安全現狀第二章 如何建立有效的安全目標責任制 一、如何建立一套有效的安全管理..

中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰特訓

主講老師：殷俊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰特訓》培訓班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過(guò)程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車(chē)公司，200..

精益服務(wù)：煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”，引領(lǐng)行業(yè)管理培訓典范系列課程之 《精益服務(wù)：煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化..

電力公司精益化管理培訓提綱

主講老師：王維寶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：OEC管理的主要內容1、OEC精益化管理的思想基礎（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精益化管理的..

精益生產(chǎn)與精益供應鏈管理

主講老師：吳誠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：精益生產(chǎn)-精益供應鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產(chǎn)系統發(fā)展簡(jiǎn)介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產(chǎn)系統的要素分析★案例：精益生產(chǎn)標桿企業(yè)介紹4. 精益生產(chǎn)企業(yè)之構架5. 何謂精益供應鏈..

精益生產(chǎn)

主講老師：張永嘉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱(chēng)LP）是因為日本汽車(chē)工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據其在“國際汽車(chē)項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Produc..

浙江大學(xué)卓越領(lǐng)導力塑造高級研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：18 天

項目背景： 領(lǐng)導是一種能力，是與不斷變化的環(huán)境相適應的組織經(jīng)營(yíng)才能。出色的領(lǐng)導人可以通過(guò)自身的模范行動(dòng)影響感染被領(lǐng)導者，可用先進(jìn)的思想理論教育凝聚被領(lǐng)導者，使他們自覺(jué)自愿地跟隨前行，從而形成領(lǐng)導力來(lái)實(shí)現組織目標。..

精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧

主講老師：黎一郴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學(xué)習此課程】  采購成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長(cháng)的貢獻平均..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠(chǎng)內的七大浪費現象三、各種動(dòng)作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..