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    個(gè)人自我管理技能培訓 專(zhuān)欄 》

    個(gè)人自我管理技能培訓、個(gè)人自我管理技能公開(kāi)課、個(gè)人自我管理技能內訓課、個(gè)人自我管理技能培訓師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的系統的自我管理能力,讓自我管理不再難,讓個(gè)人戰斗力增強,讓業(yè)績(jì)倍增。自我管理(self-management),可以視為與自我的關(guān)系管理,就是指個(gè)體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進(jìn)行的管理,自己把自己組織起來(lái),自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理自己的事務(wù),最終實(shí)現自我?jiàn)^斗目標的一個(gè)過(guò)程。
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    公開(kāi)課
    內訓課
    • 銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評=補品4. 雙贏(yíng)心態(tài):利他=利己;5. 責任心態(tài)..

    • 銷(xiāo)售技巧培訓:私人財富管理高端營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:本建議書(shū)為銀行的私人財富管理部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和理財人員學(xué)習高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓規..

    • 管理培訓:銀行支行行長(cháng)管理素質(zhì)提升訓練

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 融合各個(gè)企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗與精髓,不斷與時(shí)代同步邁進(jìn);是確實(shí)經(jīng)得起時(shí)代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;以會(huì )議式指..

    • 管理培訓:銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效,團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題,解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

    • 銷(xiāo)售技巧培訓:高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程說(shuō)明: 凡是追求可持續發(fā)展的企業(yè),永遠都不會(huì )在重要的高端客戶(hù)身上打折扣。因為對高端客戶(hù)打折扣就是對企業(yè)的未來(lái)打折扣。那么什么是高端客戶(hù)呢?是規模大的客戶(hù)?是一定不能失去的客戶(hù)?是能夠給我們帶來(lái)最大利潤的客戶(hù)?..

    • 家居連鎖店店長(cháng)培訓

      主講老師:張屹 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、家具產(chǎn)品基礎知識培訓       1、家具市場(chǎng)整體分析  2、家具賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢  3、家具產(chǎn)品的分類(lèi)與材料常識   4、家具產(chǎn)品的檢驗  5、家具瑕疵解釋  二、家具風(fēng)格及鑒賞  ..

    • 管理培訓:銀行中層管理干部管理技能提升

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

    • 煙草行業(yè)管理培訓師課程—如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

      主講老師:顧楓博士 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的..

    • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:客戶(hù)關(guān)系分層管理與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【前 言】 本建議書(shū)為銀行或者基金公司的的財富管理部門(mén)或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和理財人員學(xué)習顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依..

    • PTT國際專(zhuān)業(yè)講師培訓

      主講老師:周平 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一天課程安排 第一節 3小時(shí) 開(kāi)訓導言 PTT專(zhuān)業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..

    • 銀行中層執行力提升的十項技能培訓

      主講老師:翁士增 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部,正承受著(zhù)前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會(huì )用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 ..

    • 高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升

      主講老師:董栗序 課程時(shí)長(cháng):2 天

      我們發(fā)現:一些經(jīng)理人經(jīng)常淹沒(méi)在無(wú)數的日常工作中,工作計劃時(shí)常被打亂,瑣事纏身,效率低下…… 我們又發(fā)現:隨著(zhù)競爭與壓力的日趨激烈,成功往往屬于優(yōu)秀的組織者…&hellip..

    • 商超零售_管理技能培訓:中層管理技能提升

      主講老師:吳興波 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:管理概述 1. 討論:管理五問(wèn)?  管理為什么?  管理是什么?  管理憑什么?  管理管什么?  管人..

    • 領(lǐng)導力培訓:銀行支行行長(cháng)卓越領(lǐng)導力提升

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【前 言】本建議書(shū)為規劃商業(yè)銀行支行行長(cháng)卓越領(lǐng)導力訓練,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長(cháng)勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規劃書(shū),以為施行之依據。我們希望..

    • 沖突管理培訓:化干戈為玉帛的智慧

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天

      課程說(shuō)明 沖突管理一門(mén)學(xué)問(wèn),無(wú)論是企業(yè)管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內耗,家庭在折磨。沖突管理培訓課程告訴我們:出現沖突并不可怕,關(guān)鍵如何有效化解。沖突管理培訓課程旨在如何化沖突為共贏(yíng)、化干戈為玉帛?..

    • 家電企業(yè)培訓_MTP 中層管理技能提升

      主講老師:張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng):2 天

      管理技能培訓(一)、管理者的角色認知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人員的五大角色轉變   管理者的五大工作   管理者的行為方式—&mdash..

    • 銷(xiāo)售技巧培訓:高端客戶(hù)溝通與談判技巧

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【前 言】本建議書(shū)為規劃銀行對公客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售骨干學(xué)習高端客戶(hù)溝通與談判技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓規劃書(shū),以為施行之..

    • 管理培訓:中國銀行主管管理能力提升研習

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程背景】 隨著(zhù)中國加入世界貿易組織等國際環(huán)境的更迭,面對日趨激烈的競爭形勢,中國金融界尤其是各類(lèi)銀行,在市場(chǎng)上穩住自己的一席之地已是面臨挑戰。 全球性金融巨頭通過(guò)混業(yè)購并、跨國設點(diǎn)等方式,不斷拓展新的零售..

    • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:銀行如何進(jìn)行客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護與管理

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【前 言】 本為規劃省分行所在銀行行長(cháng)市場(chǎng)部經(jīng)理客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險管理部門(mén)人員的等等客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護與管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司對貴..

    • 基層員工責任心五項修煉培訓

      主講老師:張行之 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1、 基礎大綱:基層員工責任心修煉一:心態(tài)管理 基層員工責任心修煉二:服務(wù)管理 基層員工責任心修煉三:時(shí)間管理 基層員工責任心修煉四:學(xué)習管理 基層員工責任心修煉五:行動(dòng)管理2、基層員工責..

    • 煙草行業(yè)管理培訓師課程—十二五中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析

      主講老師:顧楓博士 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景: 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高管理水平和客戶(hù)服務(wù)水平而專(zhuān)門(mén)研發(fā)設計,是一門(mén)..

    • 人力資源培訓:招聘與面試操作實(shí)務(wù)技巧

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來(lái)利潤與效益。而唯有透過(guò)嚴謹且正確的甄選過(guò)程,才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經(jīng)由嘗試錯誤的過(guò)程來(lái)找到合適員工。雖然沒(méi)有任何方法能保證找到完美的員工,有些..

    • 電力公司精益化管理培訓提綱

      主講老師:王維寶 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:OEC管理的主要內容1、OEC精益化管理的思想基礎(案例)2、OEC精益化管理的地位與作用(案例)3、OEC精益化管理的定義(案例)4、OEC精益化管理的含義(案例)5、OEC精益化管理的..

    • 培訓師的55把飛刀---TTT完美呈現技巧

      主講老師:孫彥 課程時(shí)長(cháng):2 天

      你在培訓工作中遇到過(guò)下面的困惑嗎? -學(xué)員沒(méi)有興趣、培訓現場(chǎng)效果平平 -或者上課時(shí)熱火朝天、下課后依然如故 -PPT不夠吸引眼球,難以給培訓加分 -不知道如何提升學(xué)員記憶和使用培訓知識的心理學(xué)原理 ..

    • 企業(yè)危機應對策略培訓

      主講老師:彭小東 課程時(shí)長(cháng):2 天

      (一)、危機管理創(chuàng )新:切割法、覆蓋法、示弱法●什么是切割法?●為什么要切割?●如何進(jìn)行切割?案例:1、達芬奇家具被央視曝光后接連出現了哪些失誤?2、萬(wàn)科如何用切割法解決毒地板事件的?3、修正藥..

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