時(shí)間：9月22日

二、主題：學(xué)習領(lǐng)導力的意義：

1. 通過(guò)領(lǐng)導力培訓可以提升自我內部管理能力。在領(lǐng)導力培訓中老師經(jīng)常會(huì )鍛煉、涉及到我們的思維方法，在我們業(yè)務(wù)管理、危機管理、團隊管理等等多個(gè)方向可以結合老師的課程，幫助我們進(jìn)一步加強對項目以及公司全局的把控。

2.通過(guò)領(lǐng)導力培訓提升領(lǐng)導干部的個(gè)人知識技能。管理者不僅僅是管理項目的運營(yíng)，更側重于概念能力和人際能力的增強。作為管理者，你面對的可能是領(lǐng)導、同事、下屬或者是其他單位的人等等，通過(guò)領(lǐng)導力培訓加強提升相關(guān)的知識技能和能力，讓自身發(fā)展得更全面，引領(lǐng)團隊進(jìn)一步發(fā)展。

3.修煉科學(xué)決策能力。在領(lǐng)導力和實(shí)際工作中，我覺(jué)得最重要的是決策能力。決策是否取得成效的關(guān)鍵，所以通過(guò)領(lǐng)導力培訓加強自我的思維，做好決策是非常關(guān)鍵的。

最后希望自己經(jīng)?？梢栽u估自我、發(fā)展自我，而不是只是聽(tīng)取零散的領(lǐng)導力技巧?？梢匀矫姘l(fā)展。

三、主題：人際溝通：

隨著(zhù)項目不斷推進(jìn)，各部門(mén)之間的溝通經(jīng)常有，如何處理好人際溝通非常重要：1、溝通少不了一些事情找其他部門(mén)幫忙。再請別人幫忙的時(shí)候，末尾加上“好嗎”，整個(gè)語(yǔ)氣是商量的語(yǔ)氣，尊重別人，換來(lái)最大的幫助。2、談事情多用“咱們”，這樣迅速拉進(jìn)和兄弟部門(mén)之間的關(guān)系，另外可以把事情關(guān)系到大家身上，形成大家的事情。3、遇到不同意見(jiàn)，該堅持要堅持，什么話(huà)當面講清楚，關(guān)鍵是背后說(shuō)別人的好話(huà)。有些問(wèn)題處理上各部門(mén)會(huì )有不同意見(jiàn)，大家為了這些意見(jiàn)可能會(huì )有爭執，當面的事情大家說(shuō)清楚，不把工作的問(wèn)題帶到事后，不因為有了不同意見(jiàn)就有了間隙，關(guān)鍵要在背后說(shuō)別人好話(huà)，給足面子。4、不隨便打斷別人說(shuō)話(huà)。溝通一個(gè)很關(guān)鍵就是傾聽(tīng)，聽(tīng)清楚別人說(shuō)的，才了解別人所要表達的意思，有助于更好的溝通，也體現了自己對別人的尊重。