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    宋逸之 - 宏觀(guān)經(jīng)濟/戰略規劃/國企改革專(zhuān)家 
    2020
     
    宋逸之培訓講師 性   別:  
    所在地: 江西-南昌  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:經(jīng)濟形勢   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:30000元/天  
    關(guān)注人氣:5162  
     

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    經(jīng)濟學(xué)博士后/工學(xué)博士/經(jīng)濟學(xué)碩士/管理學(xué)學(xué)士
    江西財經(jīng)大學(xué)MBA專(zhuān)業(yè)碩士生導師
    江鈴易至出行獨立董事、沃瑪城市商業(yè)董事
    南昌市大數據局、南昌工業(yè)控股、中快餐飲特聘顧問(wèn)
    亞洲城市大學(xué)客座教授、北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特約講師
    曾任:云峰集團(綠地集團旗下)丨戰略發(fā)展研究部總監
    曾任:上海土木方圓企業(yè)管理有限公司丨戰略咨詢(xún)事業(yè)部總監
    曾任:正邦集團丨流通事業(yè)部供應鏈總監
    擅長(cháng)領(lǐng)域:宏觀(guān)經(jīng)濟、戰略規劃、商業(yè)模式、國企改革
    主持或參與國家自科和省級課題10余項,發(fā)表論文超過(guò)30篇,出版著(zhù)作和教材4部。

    部分著(zhù)作與論文:
    《物流服務(wù)供應鏈能力優(yōu)化與協(xié)調:理論與模型》,2012年著(zhù)作
    《國際物流與貨運代理運作》,2013年著(zhù)作
    《物流服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》,2016年著(zhù)作
    《后危機時(shí)代中國造船企業(yè)的組織變革與創(chuàng )新》,2010年論文
    《新型工業(yè)化下基于產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展——以長(cháng)三角經(jīng)濟一體化為例》,2008年論文
    《論B2C電子商務(wù)中的社會(huì )福利變化》,2005年論文
    《Yangtze river delta economic integration strategies analysis from producer services and manufacture clusters》,2012年EI論文
    《Capability Coordination with Option-contract Based on Leader-follower Game》,2011年EI論文

    老師20年聚焦宏觀(guān)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)研究、金融投資、戰略規劃、商業(yè)模式、數字化轉型領(lǐng)域,重點(diǎn)關(guān)注金融、房地產(chǎn)、基建、能源、汽車(chē)、物流、工業(yè)制造、汽配、餐飲、醫藥等產(chǎn)業(yè)?,F任職于江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院(MBA教育學(xué)院),獲“金牌講師、教學(xué)十佳、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)。宋逸之老師有超過(guò)900場(chǎng)的咨詢(xún)與培訓經(jīng)歷,學(xué)員有800多名市廳級以上黨政領(lǐng)導干部和2000多名縣處級黨政領(lǐng)導干部,至今累計有30000+名學(xué)員,課程好評度達98%。

    實(shí)戰經(jīng)驗:
    上海土木方圓企業(yè)管理有限公司丨戰略咨詢(xún)事業(yè)部總監:
    ◆ 任職期間,搭建并培養了一支12人的專(zhuān)業(yè)團隊,人均年產(chǎn)值超過(guò)40萬(wàn),利潤率超過(guò)40%,部門(mén)多次被評為“最佳業(yè)績(jì)團隊”。
    ◆ 期間為上藥集團、武漢紅人等20多家客戶(hù)提供成功的咨詢(xún)服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意度90%以上,為公司創(chuàng )收900余萬(wàn),尾款回收率超過(guò)95%。
    ◆ 構建戰略咨詢(xún)理論體系及模型,成功打造“戰略工作坊”高端服務(wù)產(chǎn)品,創(chuàng )新戰略咨詢(xún)服務(wù)模式,提升服務(wù)轉化和落地能力,客戶(hù)的價(jià)值獲得感大大提高。
    云峰集團(綠地集團旗下)丨戰略發(fā)展研究部總監:
    ◆ 搭建并完善集團戰略研究部的組織架構及其職能,發(fā)揮了集團智囊團和情報機關(guān)角色的重要作用,部門(mén)多次被評為年度先進(jìn)部門(mén)。
    ◆ 重點(diǎn)針對物流戰略業(yè)務(wù)單元,考察市場(chǎng)并從項目投資角度進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評估,成功投資3個(gè)重大項目,成為集團新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)和利潤貢獻點(diǎn),利潤貢獻占比從21%提升至36%。
    ◆ 多次對二級公司投項目進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險評估,有效控制集團投資風(fēng)險,項目投資成功率提升了近15%。

    部分授課案例:
    ● 曾連續8年分批為江西省委組織部800多名市廳級領(lǐng)導干部和1500多名縣處級領(lǐng)導干部講授《中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)融合》,屢次被學(xué)員評為最佳講師。
    ● 曾為浙江工信委、西藏稅務(wù)局、河南稅務(wù)局、江西省人大、江西高院、江西信訪(fǎng)局等30多個(gè)國家行政機關(guān)講授《“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國新經(jīng)濟》,獲得領(lǐng)導干部和機關(guān)的高度評價(jià)。
    ● 曾為北京大學(xué)、浙江大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)等知名大學(xué)共超過(guò)1500名總裁班學(xué)員和MBA學(xué)生講授《戰略創(chuàng )新與商業(yè)模式重塑》,學(xué)員評價(jià)極高,深受啟發(fā)。
    ● 曾為東方航空、綠地集團、江鈴集團、天越集團等40多個(gè)企業(yè)講授《“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng )新》,獲得學(xué)員一致高度好評。
    ● 曾為工商銀行、招商銀行、北京銀行、中國人保、江西金投等金融投資機構講授《中國宏觀(guān)經(jīng)濟分析與投資機會(huì )》,學(xué)員一致反應干貨滿(mǎn)滿(mǎn),對于如何把握經(jīng)濟政策趨勢和周期性投資機會(huì )深受啟發(fā)。
    ● 曾為王老吉、上海建工、江西廣電等20多個(gè)企業(yè)講授《管理者的管理素養與管理執行力鍛造》,學(xué)員評價(jià)高,反饋實(shí)戰效果好。

    主講課程:
    《中美關(guān)系與國際政治經(jīng)濟分析》
    《新時(shí)期下國有企業(yè)深化改革與創(chuàng )新發(fā)展》
    《中國快遞行業(yè)發(fā)展趨勢與郵政創(chuàng )新發(fā)展策略》
    《5G時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源變革與數字化轉型》
    《“四化”背景下的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及應對策略》
    《“雙碳”下的大國能源革命與新能源投資機遇分析》
    《新監管政策下金融業(yè)發(fā)展趨勢與銀行數字化轉型策略》
    《戰略工作坊——企業(yè)頂層設計與盈利性增長(cháng)戰略制定》
    《百年變局與大國博弈:國際政治經(jīng)濟與中美關(guān)系分析》
    《在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕:2022 宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析》
    《全球視野下的新變局、新形態(tài)、新經(jīng)濟、新模式:重塑企業(yè)戰略》
    《穿越周期,定見(jiàn)輝煌:國內外經(jīng)濟大循環(huán)、產(chǎn)業(yè)升級與新興投資機會(huì )》
    《國有企業(yè)改革三年行動(dòng):現代公司治理結構下的任期制與契約化管理》
    《再造“中國之治”新優(yōu)勢 :十九屆六中全會(huì )解讀與中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析》
    《與成功人士同頻共振:宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、新興產(chǎn)業(yè)機會(huì )、財富管理與投資策略》

    部分學(xué)員評價(jià):
    我聽(tīng)了這么多課,宋老師的課程尤其讓人耳目一新,確實(shí)讓人欽佩,視角很獨特,深受啟發(fā),幫助我們這些領(lǐng)導干部清晰地梳理了中國經(jīng)濟發(fā)展改革的脈絡(luò )梳理,結構化地把握中國宏觀(guān)經(jīng)濟的發(fā)展動(dòng)向。
    ——南昌市政協(xié) 羅副主席
    作為一個(gè)基層黨政機關(guān)工作的干部,聽(tīng)了宋博士的宏觀(guān)經(jīng)濟課,一點(diǎn)都不覺(jué)得枯燥,知識面非常廣,有相當高度,同時(shí)也很接地氣,整個(gè)課程緊湊高效,我準備請宋老師給我們縣全體干部上一次這樣的課,開(kāi)拓開(kāi)拓視野。
    ——江西贛州某縣 邱書(shū)記
    今天下午宋老師的課十分精彩,受益匪淺。我們中小企業(yè)左右不了趨勢,但可以順勢而為,讓自己活得更精彩。宋老師的商業(yè)模式創(chuàng )新方法很實(shí)用,確實(shí)給我很多啟發(fā),非常感謝宋老師。
    ——浙大MBA總裁班 方總
    宋老師結合我們大健康產(chǎn)業(yè),從宏觀(guān)的高度幫助我們了解國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢和挖掘產(chǎn)業(yè)機會(huì ),結合互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)變革動(dòng)向,梳理了我們行業(yè)的幾種先進(jìn)商業(yè)模式,非常多干貨,也印證了之前我的很多戰略思考,非常感謝。
    ——天越集團 王總
    這次請宋老師來(lái)授課太值得了,上課非常有激情,語(yǔ)言又風(fēng)趣幽默,案例非常多,而且非常新,我們學(xué)員學(xué)習熱情很高,給我們培訓組織工作加分不少。
    ——汾酒集團 王副書(shū)記 


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