項目管理內訓課
| 工程項目管理概論 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：什么是工程項目管理？為什么萬(wàn)科、國網(wǎng)、華為的研發(fā)、內部管理甚至銷(xiāo)售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是工程項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標什么是工程項目管理？項目管理思想項目管理內容項目管理、項.. |
| 項目全流程管理培訓課綱 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．項目管理概述1. 什么是項目？ 項目的 5 大特性 項目的目的和目標2. 什么是項目管理？ 項目管理思想 項目管理內容 項目.. |
| EPC工程項目的精細化管理與實(shí)務(wù)（項目全生命周期） |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：總承包情況介紹與特點(diǎn)分析 國內工程總承包情況匯總 國內相關(guān)法規介紹第二章：項目開(kāi)發(fā)工作 EPC項目開(kāi)發(fā)流程 EPC項目開(kāi)發(fā)階段主要任務(wù)及其關(guān)系示.. |
| 項目管理五步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：項目管理第一步：筑基固本 范圍龍頭項目管理概述項目管理：范圍管理是龍頭項目需求文件和范圍說(shuō)明書(shū)項目工作分解結構WBS的制定范圍變更流程與管理（針對需求變動(dòng)和范圍蔓延）案例分享和討論◇課堂研討及實(shí)戰演練：1.. |
| 如何做好一份工程投標書(shū) |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投標的前期工作1、查詢(xún)招標公告，獲取招標信息2、到工程交易中心辦理交易證3、成立投標組織4、投標的決策二、購買(mǎi)資格預審文件1、決定投標后，投標人購買(mǎi)資格預審文件2、編制資格預審申請的主要內容3、資格預.. |
| 建設工程項目風(fēng)險管控通識篇 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、市場(chǎng)經(jīng)濟新思維1.市場(chǎng)經(jīng)濟中的市場(chǎng)概念與日常生活中市場(chǎng)理念的根本差異為何？2.市場(chǎng)機制是如何發(fā)生作用的？3.誰(shuí)是主宰市場(chǎng)的王者？4.制約市場(chǎng)的利器是什么？5.如何有效鎖定交易對手？6.中國特色市場(chǎng)經(jīng)濟的定價(jià)機.. |
| 工程項目的合同管理及風(fēng)險防控 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工程合同管理的重要性1、建設工程合同管理的重要性分析(1)建設工程合同在各階段的作用分析(2)工程合同管理的重要意義二、當前建設工程合同管理工作存在的問(wèn)題1、對合同認識及重視不夠。2、合同執行力度不夠。 .. |
| 敏捷項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、敏捷概述◆ 敏捷項目管理與傳統項目管理1、需求模糊性2、敏捷與瀑布的區別：三大制約不同3、敏捷適用場(chǎng)景Stacey矩陣模型小組討論：各種場(chǎng)景下適用的項目類(lèi)型在我們的日常工作或生活中，哪些項目適合瀑布型發(fā)開(kāi).. |
| 工程公司員工師徒制方案落地解決方案 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：6. 課程大綱：第一章：課程準備與案例介紹 課程準備，工程公司基本要點(diǎn) 課程準備，公司和項目組織架構 課程準備，項目管理核心要點(diǎn)介紹 課程準備，人員基.. |
| 工程項目風(fēng)險管控精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)與破冰1 工程項目風(fēng)險管控概論1.1 工程項目的風(fēng)險管理挑戰1.2 什么是風(fēng)險―風(fēng)險及其度量1.3 工程風(fēng)險管理之“道”―辯證的風(fēng)險觀(guān)1.4 工程風(fēng)險管理之“術(shù)”―.. |
| 并購項目并購整合與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 并購整合概述 什么是并購整合 并購整合的5大內容 戰略整合 人員整合 資產(chǎn)負債整合 財務(wù)整合ɨ.. |
| 海外工程承包企業(yè)的HSE、屬地化和社會(huì )責任 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：海外工程承包企業(yè)的安全問(wèn)題剖析與應用 廠(chǎng)區內安全問(wèn)題 安全問(wèn)題剖析 安全生產(chǎn)問(wèn)題解決 一般性管理機構 預算準備.. |
| 企業(yè)對標管理課程 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：企業(yè)對標管理的特點(diǎn) 針對性、新穎性、務(wù)實(shí)性 選擇合適的對標伙伴企業(yè) 篩選合作伙伴企業(yè)篩選過(guò)程與確定 初步分析企業(yè)自身特點(diǎn)第二章：企業(yè)對標管理報告.. |
| 物業(yè)公司工程項目全方位實(shí)操管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：講師介紹：肖維老師 PMP，一級建造師，造價(jià)師， 清華大學(xué)國際工程管理首席講師； 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師； 國家外國專(zhuān)家局、多家著(zhù).. |
| 項目全過(guò)程情境演練(制造型企業(yè)) |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：什么是企業(yè)的項目管理？為什么華為的研發(fā)、內部管理甚至銷(xiāo)售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？項目管理五大過(guò)程組和十大知識域3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：SUM公司手推車(chē)開(kāi)發(fā)項目◇ 在制造.. |
| EPC模式下建設工程項目監理工作管理 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工程總承包與EPC的關(guān)系（1）什么是工程總承包：（2）什么是EPC 總承包：（3）兩者關(guān)系（4）工程總承包方式的確認：EPC或D-B二、EPC的特點(diǎn)1、EPC模式的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：2、EPC優(yōu)勢主.. |
| 項目團隊有效溝通與目標管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇章 項目團隊有效溝通技巧（第一天）一、有效溝通的意義1、不可或缺的領(lǐng)導和管理才能2、項目成功的關(guān)鍵因素3、人類(lèi)最偉大的成就來(lái)自溝通4、溝通的7大重要性二、溝通的4種基本型態(tài)1、溝通的要素2、讓對方.. |
| 實(shí)戰PMO：項目辦公室的建制和運作 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：項目管理成熟度和項目管理辦公室PMO的作用單項目、多項目、項目集群和項目組合什么是PMO？什么是項目管理成熟度？項目管理辦公室PMO的作用和.. |
| 項目管理實(shí)體模擬沙盤(pán)培訓 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲：《紙塔》、《好壞運氣》二、沙盤(pán)及規則簡(jiǎn)介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤(pán)地區的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求工具：《沙漠掘金.. |
| 項目管理原則流程與決策風(fēng)險把控 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：項目管理橫坐標：五大過(guò)程組管兩頭：?jiǎn)?dòng)、收尾管中間：規劃、執行、監控案例：百度公司“三網(wǎng)融合”智慧熱網(wǎng)開(kāi)發(fā)項目項目管理縱坐標：十大知識領(lǐng)域研討：10大知識領(lǐng)域中哪個(gè)領(lǐng)域是最困擾您工作？總領(lǐng).. |
|
|
