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    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    汽車(chē)企業(yè)的數字化轉型
    主講老師:班紅亮   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數字化   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一章:數字經(jīng)濟 1.數字經(jīng)濟的定義2.經(jīng)濟的構成 3.消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第二章:傳統企業(yè)的數字化轉型戰略 1.數字化轉型的定義2.企業(yè)數字化轉型的趨勢 3.主要的數字技術(shù)4.數字化與信息化的區別 ..
    公司運營(yíng)與績(jì)效管理 (汽車(chē)行業(yè)版)
    主講老師:劉峰松   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:分享與分析請您談?wù)勀赖膰覍τ谄?chē)行業(yè)的政策請您談?wù)勂?chē)行業(yè)的變化對于本公司的影響請描述、解釋公司的戰略您認為要將戰略落地,關(guān)鍵要素有哪些=..
    汽車(chē)行業(yè)分析與營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )挖掘
    主講老師:汪含   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 行業(yè)金融化的意義一、精確市場(chǎng)定位才能實(shí)現金融行業(yè)化(1)從同質(zhì)化粗放發(fā)展轉向差異化集約經(jīng)營(yíng)的大趨勢(2)銀行業(yè)開(kāi)展行業(yè)金融服務(wù)的意義(3)必須厘清的幾個(gè)概念:產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、集群(4)什么是行業(yè)金融:企業(yè)的..
    汽車(chē)業(yè)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核(VDA6.3:2016&6.5:2020)
    主講老師:楊家來(lái)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分VDA6.3:20161、過(guò)程審核概述審核類(lèi)型比較過(guò)程審核的定義過(guò)程審核的應用范圍案例解析VDA 6.3在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目中的應..
    4S店售后服務(wù)培訓
    主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:4S店售后服務(wù)流程培訓一、職業(yè)規范1、形象2、人際關(guān)系3、修養4、責任心5、忠誠6、事業(yè)心二、接電話(huà)禮儀1、三聲之內接聽(tīng)電話(huà)2、報出名字及問(wèn)候,詢(xún)問(wèn)來(lái)電事項3、確認對方(姓名,車(chē)型,..
    VDA6.7:2020 過(guò)程審核——生產(chǎn)設備
    主講老師:朱躍進(jìn)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一章 審核知識1、 審核基礎知識2、 VDA質(zhì)量審核理解第二章 VDA6.7:2020 過(guò)程審核——生產(chǎn)設備標準解析前言簡(jiǎn)介1、應用范圍2、術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě) 3、體系審核,過(guò)程審核,產(chǎn)..
    豐田生產(chǎn)系統TPS培訓
    主講老師:李開(kāi)東   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一講:認知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源:1)豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展:1)初始織布機的煩惱2)25年終有成-自動(dòng)跳閘織布機問(wèn)世3)豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地位1)汽車(chē)霸主-大器晚成的..
    車(chē)隊客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理
    主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分、要知道車(chē)隊客戶(hù)為什么要來(lái)我們家購買(mǎi)汽車(chē)第一講、車(chē)隊客戶(hù)在成交時(shí)為什么遲遲下不了決心?。1、現在的銷(xiāo)售已經(jīng)不是想法設法把產(chǎn)品賣(mài)給車(chē)隊客戶(hù)的時(shí)代了2、現在的銷(xiāo)售給車(chē)隊客戶(hù)一個(gè)購買(mǎi)我們產(chǎn)品的理由和借口的時(shí)代了。3、我..
    非財務(wù)經(jīng)理如何讀懂財務(wù)報表
    主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一節 企業(yè)活動(dòng)類(lèi)型與財務(wù)報表一、企業(yè)活動(dòng)類(lèi)型1.籌資活動(dòng)2.投資活動(dòng)3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)二、企業(yè)活動(dòng)類(lèi)型與財務(wù)報表1.資產(chǎn)負債表是對籌資與投資活動(dòng)的快照2.利潤表是對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全程攝像3.現金流量表是對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)..
    汽車(chē)業(yè)質(zhì)量標準落地“四步法”
    主講老師:楊家來(lái)   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一步:流程落地、表格落地1.1基于風(fēng)險思維的過(guò)程方法的理解:單一過(guò)程要素示意圖過(guò)程分類(lèi)理解過(guò)程方法過(guò)程職能分配風(fēng)險定義=..
    VDA-穩健生產(chǎn)過(guò)程RPP
    主講老師:朱躍進(jìn)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:1 引言1.1 背景1.2 目標 1.3 影響因素 1.3.1復雜性和創(chuàng )新 1.3.2人員因素:管理層和員工1.3.3資源 1.3.4計劃內和計劃外更改1.4 健全穩定的生產(chǎn)過(guò)程的定義 / &ldquo..
    EN 15085:軌道應用-軌道車(chē)輛及其部件焊接
    主講老師:朱躍進(jìn)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一章:EN15085焊接認證體系技術(shù)簡(jiǎn)介——鐵路行業(yè)的現狀及歐洲市場(chǎng)對于鐵路產(chǎn)品的認證要求簡(jiǎn)介——EN 15085 的由來(lái)及EN 15085-1~5概述;—&md..
    汽車(chē)業(yè)質(zhì)量標準落地“四步法”
    主講老師:楊家來(lái)   培訓天數:4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一步:流程落地、表格落地1.1基于風(fēng)險思維的過(guò)程方法的理解:單一過(guò)程要素示意圖過(guò)程分類(lèi)理解過(guò)程方法過(guò)程職能分配風(fēng)險定義=..
    汽車(chē)4s門(mén)店售后服務(wù)管理培訓
    主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一講:4s店售后服務(wù)管理篇一、4s店售后服務(wù)1、售后服務(wù)概述和內容 2、售后服務(wù)的訂立原則 3、渠道協(xié)議與售后服務(wù) 4、售后服務(wù)的簽訂內容 5、售后服務(wù)的變更障礙 6、售后服務(wù)的解除程序 二、4s店售后..
    汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系標準- VDA 6.4 質(zhì)量管理體系審核》 —生產(chǎn)設備
    主講老師:朱躍進(jìn)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介: VDA6.4系列的基本發(fā)展歷史和概念 模具,工裝(設備,儀器/儀表等)制造過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題與案例分析 實(shí)施VDA6.4質(zhì)量管理認證對模具制造企業(yè)在生產(chǎn)現場(chǎng)管理的益處..
    突破瓶頸,迅速轉型 《“雙碳”背景下對汽車(chē)行業(yè)的影響》
    主講老師:姜梓芽   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:一、碳中和概述——權威觀(guān)點(diǎn)模塊介紹:介紹碳中和專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)及政策趨勢1、“雙碳“背景下有哪些權威觀(guān)點(diǎn)?① 權威專(zhuān)家致辭② 現有國際政策解讀③ 國內趨勢詳解二、碳中和概述..
    汽車(chē)產(chǎn)業(yè)數字化改革與數字化營(yíng)銷(xiāo)
    主講老師:楓影   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:模塊 標題 內容 收益1 數字化改革 1.數字化改革(1)數字化改革的定義(2)數字化改革誕生的背景(3)數字化改革的意義——提效降本(4)數字化改革的要求——業(yè)務(wù)+技..
    產(chǎn)品審核VDA6.5——2020
    主講老師:朱躍進(jìn)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一章 前言1.1改版說(shuō)明1.2術(shù)語(yǔ)和定義 1.3汽車(chē)工業(yè)的質(zhì)量管理認證和審核 1.4德國汽車(chē)制造業(yè)的質(zhì)量標準(VDA 6) 1.5產(chǎn)品、過(guò)程、體系審核的區別1.6產(chǎn)品審核與生產(chǎn)中產(chǎn)品檢驗的區別第二章 產(chǎn)品審..
    成功項目管理的最佳實(shí)踐
    主講老師:敖老師   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:一、項目經(jīng)理的思維與認知:項目管理體系與標準1.如何理解項目管理2.項目與項目管理的定義3.復雜項目和項目群管理4.何謂-成功的項目“管理”5.項目管理三大目標的平衡與制約6.項目管理的五..
    汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商4S店運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
    主講老師:王長(cháng)震   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬準備一、 沙盤(pán)架構介紹二、 沙盤(pán)規則詳介三、 沙盤(pán)模擬網(wǎng)點(diǎn)(團隊)組建四、 模擬網(wǎng)點(diǎn)戰略制定第二講 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬實(shí)戰模擬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)運營(yíng)管理,在線(xiàn)電子沙盤(pán)上進(jìn)行推演,省事、省力、使學(xué)員把更..
     
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