最新國際貿易術(shù)語(yǔ)運用與風(fēng)險防范

【培訓對象】
企業(yè)高層領(lǐng)導，銷(xiāo)售、物流、關(guān)務(wù)、采購、倉庫、財務(wù)等部門(mén)管理與操作人員

【培訓收益】
系統且深入的學(xué)習國際貿易術(shù)語(yǔ)在企業(yè)中的實(shí)務(wù)運用，擴展與工作相關(guān)的國際貿易知識
掌握正確選擇和運用國際貿易術(shù)語(yǔ)的方法，避免貿易合同糾紛與陷阱，減少貿易操作風(fēng)險
幫助企業(yè)供應鏈管理系統中的參與者達成共識，有效提升企業(yè)供應鏈管理系統的綜合效率

一、企業(yè)供應鏈管理系統與國際貿易術(shù)語(yǔ)

企業(yè)供應鏈管理流程與運營(yíng)

《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門(mén)的關(guān)系

如何提升企業(yè)供應鏈管理系統的運營(yíng)效率

 

二、國際貿易術(shù)語(yǔ)基礎知識

 

國際貿易術(shù)語(yǔ)的歷史背景

國際貿易術(shù)語(yǔ)的概念及其作用

國際貿易術(shù)語(yǔ)的分類(lèi)與比較

INCOTERMS2010與2000版異同點(diǎn)解析

 

三、國際貿易術(shù)語(yǔ)運用規則與風(fēng)險防范

 

E組—企業(yè)實(shí)務(wù)案例解析

 

EXW（Ex Works）工廠(chǎng)交貨

 

F組—企業(yè)實(shí)務(wù)案例解析

 

FCA（Free Carrier）貨交承運人

FOB（Free on Board）裝運港船上交貨

FAS（Free Alongside Ship）裝運港船邊交貨

 

C組—企業(yè)實(shí)務(wù)案例解析

 

CFR（Cost and Freight）成本加運費

CIF（Cost Insurance and Freight）成本、保險費加運費

CPT（Carriage Paid to）運費付至

CIP（Carriage and Insurance Paid to）運費/保險費付至

 

D組—企業(yè)實(shí)務(wù)案例解析

 

DAT（Delivered at Terminal）目的地或目的港的集散站交貨

DAP（Delivered at Place）目的地交貨

DDP（Delivered Duty Paid）完稅后交貨

 

四、企業(yè)常用貿易術(shù)語(yǔ)應用實(shí)務(wù)與技巧

 

INCOTERMS2010貿易術(shù)語(yǔ)交貨點(diǎn)與風(fēng)險點(diǎn)辨析

案例：企業(yè)常用貿易術(shù)語(yǔ)辨析

常用貿易術(shù)語(yǔ)應用案例研討

 

五、國際貿易術(shù)語(yǔ)實(shí)務(wù)應用的風(fēng)險管控

 

如何合理運用國際貿易術(shù)語(yǔ)，避免進(jìn)出口貨物的運輸和保險的風(fēng)險及防范？

如何合理運用國際貿易術(shù)語(yǔ)，避免異國進(jìn)出口海關(guān)報關(guān)及稅費成本增加風(fēng)險？

怎樣選擇適合企業(yè)行業(yè)及產(chǎn)品的貿易術(shù)語(yǔ)，以避免運輸途中額外風(fēng)險及船貨銜接不順風(fēng)險？

結合企業(yè)供應鏈流程管理，企業(yè)如何建立銷(xiāo)售部門(mén)，采購部門(mén)，物流部門(mén)及財務(wù)部門(mén)的合作管理鏈，以避免國際貿易術(shù)語(yǔ)在實(shí)務(wù)運用過(guò)程中涉及的收付匯問(wèn)題，海關(guān)事務(wù)處理，運輸及保險及外匯核銷(xiāo)以及國稅退稅風(fēng)險？
 

美國史瑞福大學(xué) MBA

歐盟物流協(xié)會(huì )高級物流經(jīng)理

國際商務(wù)師

蘇州大學(xué) 特聘講師

國際職業(yè)培訓師協(xié)會(huì ) 培訓師

長(cháng)三角地區企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)戰講師第一人！具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識以及豐富的企業(yè)關(guān)務(wù)操作與管理實(shí)踐經(jīng)驗，蘇州大學(xué)、外經(jīng)委、上海外經(jīng)貿培訓中心等多家機構特聘講師。十余年中外知名跨國企業(yè)工作經(jīng)驗，一直在長(cháng)三角地區從事進(jìn)出口關(guān)務(wù)與外貿業(yè)務(wù)管理方面的工作，曾就職過(guò)的企業(yè)包括日資、港資、臺資和美資，已成功為近百家企業(yè)做過(guò)培訓和咨詢(xún)服務(wù)，獲得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評！

 

品牌課程：

企業(yè)關(guān)務(wù)操作實(shí)務(wù)與管理策略

保稅手冊管理實(shí)務(wù)與操作技巧

電子賬冊管理實(shí)務(wù)

進(jìn)出口關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略

最新海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應對技巧

保稅物流管理實(shí)務(wù)

學(xué)歷：

 

對外經(jīng)濟貿易大學(xué) 國際經(jīng)濟貿易專(zhuān)業(yè)

從業(yè)經(jīng)歷：

 

貝克汽車(chē)系統 物流經(jīng)理

哈曼電子有限公司 物流主管

金像電子 關(guān)務(wù)課長(cháng)

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類(lèi)1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)險四、操作風(fēng)險特點(diǎn)五、操作風(fēng)險防范對策第二講：會(huì )計結算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控措施一、個(gè)人結算業(yè)務(wù)1. 對身份異常的個(gè)人結算賬戶(hù)的身份識..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監會(huì )處罰情況說(shuō)明及新形勢下的監管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說(shuō)明1）文..

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• 票據風(fēng)險防范與案例分析

   

  第一講：票據交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據”是社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著(zhù)國家的經(jīng)濟安全，這是票據認知的重要一步。一、票據交易管理的意義所在1.票據是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據創(chuàng )造了新的金融游戲規則3.傳統票據業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險識別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶(hù)成為精神病人如何支取其賬戶(hù)內的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監護人不盡職，村委會(huì )或者街道有權指定監護人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對于五保戶(hù)精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監護人不盡職，村委會(huì )或者街道有權指定監護人嗎？案例二：客戶(hù)成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險防范

   

  第一講：監管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監管風(fēng)暴2. “強監管、嚴問(wèn)責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會(huì )提出了內控體系建設、“三道防線(xiàn)”建設（思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監督防線(xiàn)）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對賬管理、賬戶(hù)監控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶(hù)信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺法律風(fēng)險防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險點(diǎn)及司法審判規則案例分析：銀行私自劃扣儲戶(hù)資金抹賬，我的地盤(pán)我說(shuō)了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔責？——合同主體與表見(jiàn)代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險及管理案例分析：繼承取..

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