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    大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓

    課程編號:5809

    課程價(jià)格:¥16000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2124

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:龔冬平

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管

    【培訓收益】


    培訓特色

    1、 實(shí)戰性:培訓項目規劃圍繞**軟件的實(shí)際工作展開(kāi),注重實(shí)戰,強調觀(guān)念的改變、技能的提升和行為的改善。

    2、 結構性:培訓項目規劃從觀(guān)念維度到核心技能提升再到效果固化,形成一個(gè)完整的系統。

    3、 靈活性:靈活的培訓模式、通過(guò)講授、研討、演練等多種教學(xué)手段相結合,讓學(xué)員積積極參與,使得理論知識更易被理解和接受。

    【課程適用】

    針對行業(yè)客戶(hù)和集團客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品和方案的銷(xiāo)售人員

    【課程對象】 

    銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管

    【課程時(shí)間】 

    2012年4月15-16日,共2天(12小時(shí))

    【課程概述】

    銷(xiāo)售應該順水行舟,即順著(zhù)客戶(hù)的采購流程進(jìn)行銷(xiāo)售,這樣銷(xiāo)售才可以事半功倍。本案以客戶(hù)行為和心理為核心,圍繞向機構客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品和方案的銷(xiāo)售流程,進(jìn)行建立客戶(hù)信任的管理、發(fā)掘客戶(hù)需求、有效地客戶(hù)溝通等模塊的訓練,介紹相關(guān)的銷(xiāo)售方法論和管理方法論;

    通過(guò)案例的演練還可以練習銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能,使銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售思路更清晰,銷(xiāo)售條理更清楚。

     

     

    【課程大綱】 

     

    第一單元、客戶(hù)管理與開(kāi)發(fā)

     

    破冰游戲:分組

    客戶(hù)定位

    1、客戶(hù)定義歸納

    2、客戶(hù)屬性

    3、客戶(hù)分類(lèi)及分布

    如何根據分類(lèi)來(lái)管理這些客戶(hù)呢?

    1、市場(chǎng)細分

    2、客戶(hù)關(guān)系管理ABC

    3、情感領(lǐng)導

    4、權力領(lǐng)導

    戰略性客戶(hù)關(guān)系管理

    1、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

    2、客戶(hù)發(fā)展策略

    ■研討:我司目前大客戶(hù)存在的問(wèn)題及改善建議。

     

    大客戶(hù)開(kāi)發(fā)操作要點(diǎn)與技巧

    1、拜訪(fǎng)前的準備

    A、資料準備 B、儀容準備 C、心理準備

    2、確定拜訪(fǎng)目標對象

    大客戶(hù)約訪(fǎng)技巧

    1、大客戶(hù)約訪(fǎng)的必要性

    2、電話(huà)約訪(fǎng)前的準備

    3、電話(huà)約訪(fǎng)原始記錄表

    4、突破秘書(shū)過(guò)濾的兩個(gè)方法

    5、電話(huà)約訪(fǎng)要領(lǐng)

    6、電話(huà)約訪(fǎng)作業(yè)流程

    7、電話(huà)約訪(fǎng)常見(jiàn)異議及其處理

    ■演練:請學(xué)員上臺進(jìn)行情境模擬演練

            

     

    第二單元、客戶(hù)溝通

     

    拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)間選擇

    1、在客戶(hù)繁忙的時(shí)間拜訪(fǎng)是最大的失誤

    2、在客戶(hù)心情比較好的時(shí)候

    拜訪(fǎng)客戶(hù)的語(yǔ)言技巧:學(xué)會(huì )贊美

    ■活動(dòng):贊美的要點(diǎn)與演練

    如何讓客戶(hù)接受你——銷(xiāo)售中接近客戶(hù)的技巧?

    1、奉承法 

    2、幫忙法  

    3、利益法

    4、好奇心法 

    5、引薦法 

    6、寒暄法  

    如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通?

    1、用案例說(shuō)服

    2、幫客戶(hù)算賬

    3、ABCD介紹法

    4、示范

    5、使用證明材料

    6、傾聽(tīng)

    7、提問(wèn)

    如何在溝通當中巧妙給政策?

    1、給政策要用加法

    2、給政策要學(xué)會(huì )創(chuàng )造困難

    溝通核心要點(diǎn):風(fēng)格模仿、達成共識

    大客戶(hù)開(kāi)發(fā)談判策略

    1、業(yè)務(wù)談判的目的

    2、業(yè)務(wù)談判的八個(gè)方面

    3、客戶(hù)的異議處理

    4、與客戶(hù)達成交易的時(shí)機把握

    ■研討:每人撰寫(xiě)一份大客戶(hù)需求分析報告提交公司主管部門(mén)

    合約締結

    1、合約簽訂的內容

    2、合約簽訂的注意事項

    課程總結與答疑

     

    【課程形式】

    60%導師講授+20%案例解析和工具的分享+20%研討式學(xué)習

     

    培訓結束,評出優(yōu)勝組、快樂(lè )團隊,并進(jìn)行獎勵

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
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