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    提升職業(yè)素養 爭做職場(chǎng)精英

    課程編號:56100

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:271

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:李芳

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    第一部分 職業(yè)生涯規劃篇
    一、認知職業(yè)規劃
    1、什么是職業(yè)生涯規劃?
    2、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規劃?
    3、職業(yè)生涯規劃的四大誤區
    【討論】你愿意選擇就業(yè),職業(yè),還是事業(yè)?
    二、職業(yè)規劃的七大板塊
    1、明確我的個(gè)人需求(馬斯諾的需求層次理論)
    2、明確自我優(yōu)勢劣勢(SWOT原則)
    3、明確我的發(fā)展渠道
    4、明確我的支撐力量
    5、明確我的長(cháng)短期目標(SMART原則)
    6、明確我的行動(dòng)計劃(時(shí)間管理法則)
    7、明確我的職業(yè)心態(tài)(愛(ài)崗敬業(yè))
    8、明確我的付出與收獲
    【實(shí)操】給自己做個(gè)五年規劃
    第二部分 禮儀篇
    一、重在禮儀的商務(wù)影響力新說(shuō)
    1、什么是禮儀、禮之用和為貴
    2、禮儀的核心:尊重為本
    1)懂得尊重別人才能獲得別人的尊重
    2)尊重客戶(hù)的三原則:接受、重視、贊美
    3)案例分享與分組討論:哪些行為是對客戶(hù)的不尊重?
    二、你的形象價(jià)值千萬(wàn)
    1、儀容儀表禮儀:樹(shù)立良好的第一印象
    1)職場(chǎng)人事的儀容要求
    2)職場(chǎng)男士的著(zhù)裝要求
    3)職場(chǎng)女性的著(zhù)裝要求
    4)配飾要求
    3)案例分享:形象對業(yè)務(wù)的影響是巨大的
    2、儀態(tài)禮儀:細節體現素養
    1)站姿:站出自信與親切感
    2)坐姿:坐出穩重與尊重感
    3)蹲姿:蹲出修養與美感
    4)手勢:舉手投足展現專(zhuān)業(yè)
    5)欠身:微動(dòng)作體現
    6)案例分享:商務(wù)活動(dòng)與服務(wù)場(chǎng)合不可出現的不雅姿態(tài)
    三、辦公室禮儀
    1、職場(chǎng)進(jìn)退禮節
    2、與領(lǐng)導和同事相處的禮儀
    3、出席會(huì )議的禮儀
    四、商務(wù)接待禮儀——行為細節中內心語(yǔ)言的流露
    1、 接待禮儀的基本要求:讓對方第一眼就喜歡上你
    1)接待三聲:主動(dòng)問(wèn)候,建立情感
    2)文明五句:使用尊稱(chēng)和敬語(yǔ)
    3)熱情三到:最好的服務(wù)源于內心的熱情
    2、會(huì )面禮儀:重視首因效應,樹(shù)立一個(gè)好的第一印象
    1)職場(chǎng)稱(chēng)呼與問(wèn)候習慣
    2)職場(chǎng)握手的要領(lǐng):三到五秒鐘體現專(zhuān)業(yè)、熱情、可信賴(lài)度
    2、引導禮儀:永遠存在于最恰當的位置
    1)正確的指引手勢:細節體現你的專(zhuān)業(yè)度
    2)正確的引領(lǐng)位置:走廊引導、上下樓梯的引導方式、搭乘電梯的禮儀
    3、 介紹禮儀:記憶從介紹的那一刻開(kāi)始
    1)自我介紹:把握火候重要
    2)介紹他人:提前理清順序,避免尷尬
    3)名片的遞送:送名片如送禮,無(wú)知的后果很?chē)乐?br /> 4、 接待的座次禮儀:讓合適的人坐在合適的位置
    1)洽談桌的待客座次
    2)接待室的待客座次
    3)乘坐公務(wù)汽車(chē)的禮儀
    4)會(huì )議座次禮儀
    5、 飲品接待禮儀:讓客人多駐足的有效途徑
    1)靈活詢(xún)問(wèn)需求
    2)奉茶、飲茶的講究
    6、 送別禮儀:好事做到底,送佛送到西
    1)送別客人的規格
    2)送別客人的方式
    3)送別的“后走”原則

    第三部分 溝通協(xié)作篇
    一、溝通的原理與技巧
    (一)溝通的障礙
    1、情緒先行:要解決事情,先解決感情
    2、自我中心:從自己的利益出發(fā)是人的天性
    3、單項溝通:溝通閉環(huán)不完整直接造成信息錯位和遺漏
    4、缺乏信任:如何在溝通中建立信任
    5、表達不清:想清楚才能說(shuō)明白
    (二)高效團隊溝通的三大優(yōu)勢思維
    1、利他思維
    2、目標思維
    3、責任思維
    (三)有效促成目標達成的五種溝通技巧
    1、事先約定框架,有效避免沖突
    2、善于贊美他人,快速樹(shù)立好感
    3、善于提出建議,引導達成共識
    4、運用3F法則,有效緩解沖突
    5、調整措辭語(yǔ)氣,職場(chǎng)更受歡迎
    二、有效的工作溝通
    (一)了解企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò )—確保部門(mén)管理的有序進(jìn)行
    1、明確清晰的管理系統-明確企業(yè)的匯報關(guān)系
    2、掌握正式溝通途徑-保證信息的權威性和嚴肅性
    3、運用正向的信息反饋渠道-杜絕越級匯報
    (二)有效的對上溝通-獲得領(lǐng)導信任
    1、善于思考,學(xué)會(huì )聽(tīng)懂上級說(shuō)話(huà),不要想當然
    2、善于觀(guān)察,在合適的時(shí)間說(shuō)合適的話(huà)
    2、善于提問(wèn),了解領(lǐng)導的真正需求
    3、善于表達,提高建議的采信率
    4、善于反饋,做一個(gè)讓領(lǐng)導放心的靠譜的好員工
    5、工作匯報四原則
    6、接受指令五步法
    7、主動(dòng)補臺,適應不同上級的行為風(fēng)格
    8、嚴格職場(chǎng)操守,不參與辦公室政治


     

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