職業(yè)化素養修煉

【培訓對象】


【培訓收益】
◆掌握工作認知，剖析職業(yè)化素養，知道自己應該怎么做是合理的、知道下屬應該怎么做是正確的； ◆熟悉工作態(tài)度，用心把事情做好，這是職業(yè)化素養修煉的核心； ◆了解工作道德，堅守一個(gè)好信譽(yù)，修煉自身的領(lǐng)導能力，進(jìn)而可以更大范圍的影響到下屬甚至是更多的人； ◆提升工作技能，像個(gè)做事的樣子，從而整體提升組織績(jì)效。

【上篇】認知之道
第一講：工作認知，剖析職業(yè)化素養
1、全面剖析職業(yè)化素養
2、職業(yè)化素養的“核心文化”和“基本要求”
3、從各個(gè)方面觀(guān)察自己的“不專(zhuān)業(yè)”
◎視頻賞析：走向共和
◎參與體驗式情景游戲：翻牌
◎案例分析：出行叫過(guò)網(wǎng)約車(chē)嗎
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討

【中篇】改善之法
第二講：工作態(tài)度，用心把事情做好
1、完善思維
※革除普通員工的4大思維
※自信，心態(tài)，目標，進(jìn)取
2、明確定位
※站在上級角度的4字職業(yè)化精髓
※“更”與“同”的維度
3、承擔責任
※物超所值才有職業(yè)化價(jià)值
※擔責的4大循環(huán)
4、激情工作
※變消極為積極的3大關(guān)鍵
※轉變對事物的定義
※擁有積極的環(huán)境
※建立積極的信念
5、維護形象
※看起來(lái)像那一行的人
※看整體形象的4大關(guān)鍵
6、凡事感恩
※讓感恩成為一種習慣
※思想上認同
※行為上一致
◎視頻賞析：為什么而工作/快樂(lè )的魚(yú)市/雇傭
◎參與體驗式情景游戲：挖金礦
◎案例研討：你會(huì )怎么做/延長(cháng)試用期/上級給了一個(gè)工作/你被冤枉了
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討

【下篇】提升之術(shù)
第三講：工作道德，堅守一個(gè)好信譽(yù)
1、職業(yè)信譽(yù)
※做好職業(yè)道德的4個(gè)基本點(diǎn)
※對內，對外，安人，修己
2、忠誠敬業(yè)
※職業(yè)化道德的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
※一流忠誠=品德+能力
3、寬容理解
※職業(yè)化永續動(dòng)力的3個(gè)層次
※博大
※境界
※格局
4、制度第一
※做好職業(yè)化的3個(gè)發(fā)展階段
※制度落實(shí)
※權利監管
※堅決服從
◎視頻賞析：交代工作
◎參與體驗式情景游戲：掰腕子/平分四項限
◎測評：性格測評/全腦優(yōu)勢HBDI測試
◎案例研討：你即將被問(wèn)責/試用期過(guò)后/如何做總結
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討
第四講：工作技能，像個(gè)做事的樣子 （僅2天課時(shí)講）
0、解讀工作技能提升的3個(gè)階段
※輔導，培訓，教練
1、制定目標
※職業(yè)目標，工作目標，個(gè)人目標
2、創(chuàng )新超越
※突破職業(yè)思維，具備創(chuàng )新精神
3、團隊學(xué)習
※打造職業(yè)化的學(xué)習型組織
4、團隊合作
※職業(yè)化團隊合作的5大基石
5、高效溝通
※加強職業(yè)化溝通，把話(huà)說(shuō)得洽到好處
6、絕對執行
※養成4大職業(yè)化要素
◎視頻賞析：中國夢(mèng)想秀/羋月傳
◎參與體驗式情景游戲：雷達圖/捕魚(yú)/瘋狂市場(chǎng)
◎案例研討：一件常規工作/總結/奧運會(huì )傳遞火炬/一件10天的工作/打牌
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討 

班紅亮老師 企業(yè)戰略管理專(zhuān)家
16年企業(yè)戰略咨詢(xún)經(jīng)驗
實(shí)戰化保密培訓師
國內保密培訓體系研發(fā)者
企業(yè)家私人教練
國家一級心理咨詢(xún)師
商業(yè)模式、戰略管理導師
清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA
曾任500強跨國企業(yè)培訓總監、總經(jīng)理經(jīng)理
管理之父彼得德魯克管理理論資深研究專(zhuān)家
山東大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：國企改革、戰略管理 、保密、合規管理、檔案管理
【資歷背景】
紅亮老師曾服務(wù)于世界500強的跨國企業(yè)集團泰國正大、美國強生、用友集團，人壽、郵儲銀行先后任職區域經(jīng)理、培訓總監、辦公室主任、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、總經(jīng)理,具有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和管理經(jīng)驗?，F任多家大型企業(yè)的顧問(wèn)和高級咨詢(xún)專(zhuān)家、特約顧問(wèn)， 長(cháng)期致力于政策研究、國企改革、戰略管理、經(jīng)濟趨勢、行業(yè)趨勢、企業(yè)價(jià)值的研究，擁有豐富的資本實(shí)戰與企業(yè)趨勢分析經(jīng)驗，能夠結合最新的國際環(huán)境、科技趨勢、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向進(jìn)行經(jīng)濟熱點(diǎn)的解讀，多年培訓規劃從業(yè)經(jīng)歷，致力于戰略、改革、分析、激勵方面的課程開(kāi)發(fā)、培訓及咨詢(xún)輔導工作。曾主持或參與5000家企業(yè)的培訓及咨詢(xún)輔導項目，與團隊一起幫助多家家企業(yè)建立了標準有效的培訓流程。班老師長(cháng)期從事一線(xiàn)保密管理工作。曾任：泰國正大網(wǎng)絡(luò )事業(yè)部制造中心主任、廠(chǎng)長(cháng)。主要負責保密管理、督導以及行政管理，期間以行業(yè)前列成績(jì)通過(guò)第二、三輪保密資格認定。

【主講課程】
《2022宏觀(guān)經(jīng)濟政策解讀》
《保密管理》
《企業(yè)頂層設計》
《股權激勵實(shí)操》
《董事會(huì )的績(jì)效評估》
《董監高履職能力提升》
《企業(yè)管理與博弈》
《公司治理與國企改革》
《國企流程優(yōu)化與流程再造》
《戰略解碼執行與戰略部署》
《國企戰略地圖與年度經(jīng)營(yíng)計劃制定》
《企業(yè)合規管理》
《檔案管理》
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)意識與理念》
《企業(yè)法人治理優(yōu)化指南》
《優(yōu)勢利導-企業(yè)戰略部署》
《企業(yè)區塊鏈技術(shù)的應用場(chǎng)景與未來(lái)發(fā)展》 

• 金牌員工的職業(yè)化訓練

   

  【課程背景】培養員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養，打造具有責任感的優(yōu)秀員工高情商的語(yǔ)言表達，打通職場(chǎng)無(wú)障礙溝通渠道掌握正規科學(xué)的工作方法，提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力，構建高績(jì)效團隊塑造職業(yè)形象及禮儀規范，營(yíng)造全新的職場(chǎng)新氣象隨著(zhù)企業(yè)日益競爭的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實(shí)力，而是內部員工的整體素養。如果把企業(yè)之間的競爭比..

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• 員工職業(yè)化素養提升訓練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏(yíng)得尊重l 職場(chǎng)禮儀與形象Ø 職場(chǎng)第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗自我評價(jià)與他人評價(jià)的差別&Osla..

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• 中層干部職業(yè)化修煉

   

  一、解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；2.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機會(huì )；3.老板心態(tài)：做了≠做好；4.問(wèn)題思維：?jiǎn)?wèn)題=機會(huì )；三、真正執行：用“結果”說(shuō)話(huà)1. 講結果：界定正..

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• 卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工

   

  一．職業(yè)化的第一步1.社會(huì )角色轉型：校園和職場(chǎng)有什么不同2.社會(huì )角色的期待和要求3.職場(chǎng)路線(xiàn)圖二．職業(yè)能力是對自己的投資1.大體則有，具體則無(wú)：沒(méi)有信息如何規劃2.擁有能力資源，保持戰略彈性3.起初都是行政，最終都是管理4.人生殊途同歸，你絕不會(huì )缺乏機會(huì )5.以能力資源為核心的職涯規劃三．高效工作能力..

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• 卓越成就未來(lái)員工職業(yè)化特訓

   

  第一 單元、優(yōu)秀員工應有的信念一、工作是我們獲得個(gè)人成功的最佳途徑。1.了解企業(yè)和公司2.了解企業(yè)的價(jià)值3.了解工作的真實(shí)含義。二、認識企業(yè)老板的價(jià)值1.老板的痛苦與老板的社會(huì )價(jià)值2.老板與員工的不同之處3.老板能為企業(yè)員工做什么？三、成為企業(yè)喜歡的人才1.人才的真義2.人才評價(jià)標準：一是能力，二是態(tài)度3...

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• 崗位職業(yè)化塑造訓練營(yíng)

   

  第一講： 什么是職業(yè)化1、 什么是職業(yè)化故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內容2、 什么是職業(yè)人？ √職業(yè)化的核心 √職業(yè)人的定義3、 職業(yè)化的標準 √職業(yè)化的十個(gè)標準 智力小測試：看你是否職業(yè)化？4、 職業(yè)化：未來(lái)成功之道 &radic..

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