• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    文化凝心,打造高效團隊——企業(yè)文化的落地與傳承

    課程編號:53789

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:427

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)文化 

    授課講師:田淼

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    全體員工、企業(yè)管理人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)人員

    【培訓收益】
    1、理解企業(yè)文化,樹(shù)立團隊意識,理清個(gè)體與團隊的關(guān)系; 2、將企業(yè)目標與自身目標相結合,提升員工職業(yè)化素養,適應市場(chǎng)競爭需求; 3、明白個(gè)人與團隊關(guān)系,讓員工自動(dòng)自發(fā),愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng )造效益; 4、幫助團隊成員認識自己的角色定位,做好崗位本職工作; 5、加強團隊凝聚力,培養良好的協(xié)作意識,提高工作效率; 6、形成良性溝通習慣,主動(dòng)清除溝通障礙; 7、建立正確的時(shí)間管理理念,提高時(shí)間管理技能; 8、以結果為導向、有效執行、完成目標,清晰了解,提高執行力對團隊目標和個(gè)人目標實(shí)現的重要意義 9、在體驗式教學(xué)中,領(lǐng)悟到如何在團隊中創(chuàng )造執行的文化,執行的氛圍,貫徹企業(yè); 10、學(xué)習到,如何通過(guò)加強目標、計劃、時(shí)間管理來(lái)實(shí)現過(guò)程管控,完成企業(yè)目標

    1、致歡迎詞及課程介紹
    2、團隊組建:現場(chǎng)分組,根據現場(chǎng)人數分成4至6組
    游戲:團隊節拍——團隊與團伙
    團隊展示:隊名、隊長(cháng)、隊呼、成員、團隊風(fēng)采
    團隊建設:
    3、高績(jì)效團隊是怎么構成的(5P)
    目標(Purpose)、人(People)、團隊定位(Place)、權限(Power)、計劃(Plan)
    思考:你的團隊是否高績(jì)效?你能高績(jì)效嗎?
    4、驅動(dòng)力之利用的力量
    企業(yè)文化與企業(yè)使命
    企業(yè)文化系統四個(gè)層次及主要驅動(dòng)力
    游戲:誰(shuí)是領(lǐng)導人——領(lǐng)導與跟隨
    分享+感悟

    模塊一 文化立心篇
    向領(lǐng)袖學(xué)習企業(yè)文化領(lǐng)袖心智
    打造團隊共同價(jià)值觀(guān)
    一流團隊成員擁有的心態(tài)
    忠誠敬業(yè)、主動(dòng)進(jìn)取、負有責任、
    誠實(shí)正直、嚴于自律、團隊精神
    討論:你身處何處?
    心智何來(lái)
    驅動(dòng)力之相信的力量
    何謂心智模式?(信念+價(jià)值觀(guān)+行為準則)
    心智模式如何形成?(非完全歸納總結)
    哪些心智需要改變?(變則輕松,不改變則持續痛苦)
    九鉆心智,重“心”建立
    游戲:生命之塔
    分享+感悟

    模塊二 文化建設篇
    文化體系的建立與團隊共同愿景的關(guān)系
    文化管理與企業(yè)戰略管理的結合
    文化管理與形象管理的相互促進(jìn)
    團隊建設中角色的特征及其優(yōu)缺點(diǎn)
    最佳組合團隊的成員比例?
    如何有效訓練團隊精英?
    做自己的神
    掌控自己的態(tài)度
    重建九鉆心智
    思考:你擁有多少鉆石?
    重新認識對自己人生的掌控
    游戲:你出什么牌
    (通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組理解團隊的作用、特征)
    分享+感悟

    模塊三 文化信任篇
    成本最高的團隊是相互不信任的團隊
    信任減少內耗,提高效率
    信任讓人愿意負責任,愿意全力以赴
    每個(gè)人都具備欣賞的能力,每個(gè)人都有值得被欣賞的部分
    欣賞能讓員工充分發(fā)揮潛能,從而創(chuàng )造佳績(jì)
    故事分享:欣賞的力量---只有媽媽欣賞我
    案例分享:一個(gè)員工如何在欣賞中快速成長(cháng)
    體驗式游戲:你信任你的團隊嗎?
    團隊成員間的信任支持,讓團隊力量堅不可摧
    自我認知
    (團隊協(xié)作意識中,信任是協(xié)作的基礎,自信是信任的前提,自我價(jià)值的認知是建立良好心態(tài)的基石)
    自我認知的感悟練習
    自我認知的感悟分享
    體驗:愛(ài)要大聲說(shuō)出來(lái)
    分享+感悟

    模塊四 文化實(shí)踐篇
    加強目標、計劃、時(shí)間管理,讓工作有序高效開(kāi)展:
    SMART原則、5W2H、甘特圖
    案例分析:一個(gè)計劃實(shí)施無(wú)效的問(wèn)題根源在哪里
    過(guò)程管控:加強事前、事中、事后控制,確保目標實(shí)現,
    PDCA管理循環(huán)
    案例分析:從“質(zhì)量事故”和“計劃拖延”看,如何進(jìn)行過(guò)程控制,以避免死后驗尸?
    分享:你的執行力運用在哪里?
    領(lǐng)袖如何帶動(dòng)團隊
    團隊的動(dòng)力方向
    團隊因何追隨領(lǐng)袖
    隊員的忠誠從何而來(lái)
    游戲:七巧板
    分享+感悟
    課程回顧 + 結束
    1、課程回顧,分享交流
    2、課程結營(yíng)
    評分、頒獎
    表達期望、祝福、儀式、合影 

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>