進(jìn)入大數據的真實(shí)世界-數據挖掘入門(mén)和應用

第一單元 思維轉變：從報表統計思維進(jìn)入數據分析思維
一、入門(mén)：數據是對“事實(shí)”的觀(guān)測
二、轉變：數據思維意味著(zhù)什么
1、主動(dòng)找數據變?yōu)楸粍?dòng)推薦
2、抽樣數據變?yōu)槿瘮祿?br /> 3、要求精確變?yōu)闅g迎復雜
4、事后分析變?yōu)閷?shí)時(shí)監控
5、專(zhuān)家分析變?yōu)闄C器學(xué)習
6、由流程為核心變?yōu)橐詳祿楹诵?br /> 7、由客戶(hù)分類(lèi)變?yōu)閭€(gè)性化服務(wù)
8、由人與人連接變?yōu)槿伺c機器連接

第二單元 認知重構：進(jìn)入模型和算法統治的世界
一、數據分析三大核心模型
1、分類(lèi)：真與假；好與壞；高、中、低。不會(huì )分類(lèi)，就不會(huì )思考
2、預測：輸入變量，求得結果。代表了掌握規律的能力，生活是可預知的
3、相關(guān)性：模糊、近似、有關(guān)，是一種簡(jiǎn)便的、粗略的全盤(pán)操控能力
二、五大初級算法
1、相關(guān)性分析：最入門(mén)、最常用、最剛需的分析方法
2、散點(diǎn)圖分析：最被忽略的探索性分析方法
3、概覽性分析：教科書(shū)上都不重視的全局總覽的分析方法
4、回歸分析：最容易理解的由x推導出y的方程式分析法
5、聚類(lèi)分析：最粗暴的物以類(lèi)聚人以群分的分析方法
三、六大中級算法
1、降維分析：數據太多，抓住主要數據的方法
2、決策樹(shù)分析：最容易理解的決策分析
3、關(guān)聯(lián)規則分析：貌似沒(méi)有規模，卻可以尋找一個(gè)規律
4、相似性分析：當前最熱門(mén)的分析方法，如：人臉識別、指紋識別
5、可視化分析：河流圖、風(fēng)向圖、熱力圖等各種別具一格的數據呈現方式
6、文本分析：從大量的文字中快速提取關(guān)鍵信息
四、兩大大數據高級算法
1、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )算法：最牛逼的模擬大腦的算法，如埃爾法狗圍棋
2、支持向量機算法：實(shí)用性和準確性較強的一個(gè)機器學(xué)習算法

第三單元 操作實(shí)戰：從代碼中觀(guān)測到的“真實(shí)”世界
一、學(xué)會(huì )用數據分析創(chuàng )新性的解決問(wèn)題
1、What：?jiǎn)?wèn)題是什么
2、Judgement：能用數據分析解決嗎
3、Prerequisite：具備數據基礎嗎
4、ModelSelect：選擇哪個(gè)模型
5、Visualization：怎么呈現結果
6、Design：設計流程，形成文檔
二、學(xué)會(huì )用代碼去測試和逼近真相
1、數據獲?。▽霐祿?、爬取數據）
2、數據探索分析、概覽分析
3、明確分析目的
4、選擇x和y
5、對格式進(jìn)行轉換
6、選擇模型（模型選擇準則）
7、使用交叉驗證規則，切分數據
8、用模型進(jìn)行訓練
9、分析模型預測結果
10、確定最優(yōu)模型
11、使用和預測
12、報告和呈現 

 資深培訓師、管理顧問(wèn)、企業(yè)教練
 行動(dòng)學(xué)習專(zhuān)家，人才開(kāi)發(fā)專(zhuān)家
 澳大利亞梅鐸大學(xué)（Murdoch University ）MBA
 美國領(lǐng)導力研究機構Zenger Miller《領(lǐng)導力培訓師證書(shū)》
作為職業(yè)經(jīng)理人：具有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰經(jīng)驗
 曾任知名女裝品牌歌莉婭女裝公司副總裁兼商學(xué)院院長(cháng)，分管直營(yíng)銷(xiāo)售部、訓練部和商學(xué)院等部門(mén),也曾有多家企業(yè)中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗等。
作為培訓師：具有專(zhuān)業(yè)的課程研發(fā)能力與豐富的授課經(jīng)驗
擅長(cháng)講授領(lǐng)導力系列課程，具有二十多年管理課程授課經(jīng)驗，曾為中國石藥、萬(wàn)達、中移動(dòng)、中石化、燕化、用友和方正等幾十家大型企業(yè)中高層講授課程。授課特色具有：
一、互動(dòng)性高：倡導以學(xué)員為中心的教學(xué)方式，以影視素材，小組討論和游戲活動(dòng)等建構主義教學(xué)手段為主，讓學(xué)員最大限度參與到學(xué)習中。
二、實(shí)戰性強：豐富的經(jīng)營(yíng)管理和管理咨詢(xún)實(shí)戰經(jīng)驗，把管理方法簡(jiǎn)單化，工具化，與學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題結合，進(jìn)行有針對性的點(diǎn)評，給學(xué)員最大限度的啟發(fā)。
三、融貫經(jīng)典：深厚的管理理論，融入咨詢(xún)與培訓實(shí)踐，引經(jīng)據典，風(fēng)趣幽默的啟迪學(xué)員參悟人生與領(lǐng)導智慧。
擅長(cháng)管理及領(lǐng)導系列課程如下（適合中高層管理者）
《管理溝通與影響力》《教練式領(lǐng)導力》《績(jì)效為盈：從OKR到OKA》《問(wèn)題解決與分析》《管理核心六任務(wù)》《結構化問(wèn)題研討會(huì )》《關(guān)鍵時(shí)刻—與客戶(hù)共贏(yíng)》等
擅長(cháng)銷(xiāo)售類(lèi)課程：
《銷(xiāo)售影響力》、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》等

作為管理顧問(wèn)和企業(yè)教練：具有豐富的獨立主持大型管理咨詢(xún)項目的經(jīng)驗
曾擔任中石化、石藥集團、東阿阿膠等多家大型上市公司管理顧問(wèn)和咨詢(xún)。咨詢(xún)領(lǐng)域主要擅長(cháng)戰略、流程再造、能力模型、課程設計與開(kāi)發(fā)、行動(dòng)學(xué)習項目輔導、企業(yè)大學(xué)搭建和企業(yè)常年顧問(wèn)等方面的管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
擅長(cháng)剖析企業(yè)問(wèn)題的根本原因，制定系統化解決方案，能夠影響并推動(dòng)企業(yè)實(shí)施落地，尤其擅長(cháng)對高層領(lǐng)導個(gè)性化教練輔導。
典型咨詢(xún)項目：
 能力模型咨詢(xún)：中國最早為企業(yè)開(kāi)發(fā)設計能力模型之一，如中國石化和石藥集團領(lǐng)導力模型項目
 行動(dòng)學(xué)習咨詢(xún)：中國最早實(shí)施行動(dòng)學(xué)習項目之一，輔導石藥集團高層領(lǐng)導力行動(dòng)學(xué)習項目。
 課程研發(fā)咨詢(xún)：主持東阿阿膠、石藥集團《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》定制化課程開(kāi)發(fā)與設計，河南移動(dòng)《營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)管理》定制化課程開(kāi)發(fā)與設計，諾基亞《卓越服務(wù)》定制化課程開(kāi)發(fā)
 “營(yíng)訓合一”訓練系統咨詢(xún)項目：主持石藥集團車(chē)間標準化及營(yíng)訓合一項目，圣夢(mèng)美容院服務(wù)訓練系統，天一化工，馬斯蘭電子等

• 智能時(shí)代的信息通信新技術(shù)和應用

   

  (一)智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來(lái)已來(lái)3、制造行業(yè)現狀和發(fā)展趨勢3.1制造行業(yè)發(fā)展歷程和階段3.2工業(yè)發(fā)展進(jìn)程和趨勢3.3制造業(yè)全球潮頭再掀3.4智能制造內涵及特征4、驅動(dòng)智能制造發(fā)展的信息通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢4.1信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢4.2信息通信網(wǎng)絡(luò )技..

  ￥   元/ 天

  人氣：1116