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- 高效團隊建設與管理
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式建設
- 7R執行力體系建設
- 員工成長(cháng)計劃------公司內部培訓
- 精準制導的房地產(chǎn)品牌建設
- 銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理
- 銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理
- 項目領(lǐng)導、團隊建設與溝通技巧
- 企業(yè)文化建設與落地
- 新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)
新形勢下國有企業(yè)高效團隊建設
課程編號:51410
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:355
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)全部人員
【培訓收益】
一是要求團隊的領(lǐng)導要采取民主的方式,讓團隊的成員敢于表達自己的意見(jiàn),積極參與組織的決策。 二是建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時(shí)間、有機會(huì )向領(lǐng)導反映問(wèn)題,互通信息,化解矛盾。 三是建立健全獎勵及激勵機制。個(gè)人獎勵和集體獎勵具有不同的作用,集體獎勵可以增強團隊的凝聚力,會(huì )使成員意識到個(gè)人的利益和榮譽(yù)與所在團隊不可分割;個(gè)人獎勵可能會(huì )增強團隊成員之間的競爭力,但這種獎勵方式會(huì )導致個(gè)人顧個(gè)人,在團隊內部形成一種壓力,協(xié)作、凝聚力可能會(huì )弱化。
第一章 新形勢下國有企業(yè)高效團隊建設
(一)高科技帶來(lái)的行業(yè)挑戰與發(fā)展機遇
1.中國國家創(chuàng )新競爭力與經(jīng)濟實(shí)力不匹配;
2.高科技與實(shí)體經(jīng)濟的融合程度不深;
3.領(lǐng)軍人才短缺,高水平人才流失嚴重;
4.我國政策、法規環(huán)境、標準等因素將受到影響。
(二)高效團隊建設和國有企業(yè)改革必要
第二章 新形勢下高效團隊建設應具備的要素
(一)高效團隊建設的關(guān)鍵要素
(二)高效團隊成員以及領(lǐng)導力
第三章 新形勢下國企高效團隊建設面臨困境
(一)國有企業(yè)改革的痛點(diǎn)
1.組織結構
2.管理層
3.個(gè)人阻力
(二)高效團隊建設的關(guān)鍵點(diǎn)
1.角色定勢
2.風(fēng)格僵化
3.害怕沖突
4.輸贏(yíng)情節
第四章 新形勢下國企高效團隊建設的路徑
(一)學(xué)習型團隊建設
(二)高績(jì)效制度建設
(三)不同員工的績(jì)效方法
孫海榮老師簡(jiǎn)介
【老師介紹】
碩士生導師,副教授
知識產(chǎn)權管理博士、法學(xué)博士后
兼任中國知識產(chǎn)權研究會(huì )高校專(zhuān)委會(huì )委員
中國法學(xué)會(huì )知識產(chǎn)權法學(xué)研究會(huì )會(huì )員
西北政法大學(xué)新傳院新媒體知識產(chǎn)權研究中心主任
西北政法大學(xué)社會(huì )政策與社會(huì )輿情評價(jià)協(xié)同創(chuàng )新研究中心研究員。
研究方向為知識產(chǎn)權管理、數字經(jīng)濟與新媒體產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)戰略創(chuàng )新、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與版權管理等領(lǐng)域。
【任職經(jīng)歷】
孫老師曾在西藏民族大學(xué)管理學(xué)院任職10年,主講戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、文化產(chǎn)業(yè)、人力資源管理、企業(yè)管理制度等課程,負責工商管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)教學(xué)、科研、培訓。2018年進(jìn)入西北政法大學(xué),主講廣告學(xué)、電子商務(wù)、版權研究等課程,負責知識產(chǎn)權與數字經(jīng)濟相關(guān)課題的實(shí)操(培訓、咨詢(xún)、測評、數據統計)。主持參與國家、省市等縱向科研項目8個(gè),橫向課題項目3個(gè),項目?jì)热萆婕肮ど坦芾眍I(lǐng)域的實(shí)戰實(shí)訓、數字經(jīng)濟與知識產(chǎn)權管理政策咨詢(xún)、新媒體(智媒、短視頻、區塊鏈)等產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、數字媒體風(fēng)險咨詢(xún)等項目;并參與社會(huì )各類(lèi)培訓講座,主講工商管理、知識產(chǎn)權、數字媒體等講座,其風(fēng)趣、激情、震撼的授課風(fēng)格深受學(xué)員喜歡。
【實(shí)戰經(jīng)驗】
操作過(guò)包括國家電網(wǎng)、陜西省宣傳部、陜西省西咸新區、廣西南寧司法局、云南紅河州司法局、中鐵一局、榆林市公務(wù)員培訓、西安市組織部、深圳海關(guān)、武警工程大學(xué)等多家不同文化、不同需求的單位咨詢(xún)培訓項目,對于相關(guān)培訓有自己獨到的見(jiàn)解,實(shí)施過(guò)程中針對具體問(wèn)題設計改善方案量身定制個(gè)性化服務(wù)。主持撰寫(xiě)了《戰略管理》、《版權管理》、《廣告學(xué)》等教材。
【培訓學(xué)習經(jīng)歷】
2006-2008年西北大學(xué)MBA工商管理碩士
2012 - 2016年廈門(mén)大學(xué)知識產(chǎn)權管理博士
2018 - 2020年西北政法大學(xué)法學(xué)博士后
【培訓特點(diǎn)】
教學(xué)風(fēng)格獨特,幽默、風(fēng)趣,講師肢體語(yǔ)言豐富,與學(xué)員互動(dòng)多,現場(chǎng)氛圍特別融洽;講師引經(jīng)據典,學(xué)識淵博、穩重,深受廣大學(xué)員好評。
1、注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn),而且也特別注重培養學(xué)員解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力;
2、采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學(xué)員演示等;
3、強調學(xué)員參與,增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長(cháng)理念,在獲得真知中提高水平。
【主講課程】
管理領(lǐng)域系列:
《會(huì )議組織與管理》
《行政溝通與協(xié)調》
《管理方法與藝術(shù)主題講座》
《新形勢下國有企業(yè)高效團隊建設》
《打造以目標管理為導向的執行團隊》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導干部隊伍能力建設》
《中層管理者的角色認知與定位》
《中層管理人員八項修煉能力培訓》
《戰略管理——從戰略規劃到戰略落地執行》
《企業(yè)高效會(huì )議組織與管理培訓》
《優(yōu)秀員工職業(yè)生涯管理與規劃》
《職業(yè)生涯規劃與職業(yè)心態(tài)》
《卓有成效的管理者能力提升培訓》
《協(xié)調溝通能力——中層管理者快速成長(cháng)路徑》
《管理者學(xué)習能力提升培訓之快速閱讀訓練》
宏觀(guān)政策與能源市場(chǎng)分析:
《“十四五”規劃與2025未來(lái)愿景目標建設分析》
《中美關(guān)系與國際政治經(jīng)濟未來(lái)走向的宏觀(guān)分析》
《俄烏沖突對全球能源市場(chǎng)的影響以及中國的借鑒意義》
《當前國際政治經(jīng)濟重點(diǎn)形勢分析》
《兩會(huì )精神解讀與當前國際政治經(jīng)濟重點(diǎn)形勢分析》
輿論監督與社會(huì )治理:
《社區治理中如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用》
《黨建引領(lǐng)提升基層治理水平》
《新媒體四力建設與內容創(chuàng )新》
《新時(shí)代國有企業(yè)新聞輿論工作的創(chuàng )新實(shí)踐與思考》
《社交媒體時(shí)代企業(yè)新媒體“四力”建設與內容創(chuàng )新》
《新形勢下如何開(kāi)展宣傳思想工作》
《創(chuàng )新思維與普法工作管理》
知識產(chǎn)權與數字經(jīng)濟:
《智媒時(shí)代網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權制度》
《智媒時(shí)代新聞攝影攝像作品的創(chuàng )新與風(fēng)險》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò )與信息安全體系建設》
《數字經(jīng)濟商業(yè)模式創(chuàng )新》
《區塊鏈的鏈條創(chuàng )新思維與發(fā)展趨勢》
《區塊鏈的商業(yè)創(chuàng )新與知識產(chǎn)權》
《新著(zhù)作權法下的新聞版權的滿(mǎn)足與不足》
【服務(wù)部分客戶(hù)】
部分服務(wù)企業(yè):
煙草/電力:貴州煙草系統、云南會(huì )澤煙草、內蒙古包頭煙草、武義煙草、慶元煙草、永康煙草、永康煙草、金華煙草、貴州電力、新疆新能電力、天津電力……
政府/學(xué)院:陜西省委宣傳部、陜西版權局、陜西知識產(chǎn)權局、廣西南寧司法局、云南紅河州司法局、中鐵一局集團新運工程有限公司、深圳海關(guān)、榆林組織部+榆林學(xué)院、陜西西咸新區、陜西空港新城、武警工程大學(xué)、歐亞學(xué)院、西安市干部教育培訓基地、西藏天海集團、西藏民族大學(xué)、西北政法大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)、清華總裁班、浙大總裁班、浙大繼續教育、浙江師范大學(xué)、上海交大總裁班、浙師大EDP中心、廈大鄭州學(xué)院、杭州總裁班、大學(xué)生干部班、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院、龍泉總裁班、南通開(kāi)發(fā)區組織部、舟山市城建委……
農業(yè)銀行: 湖北農行(三峽農行、黃岡農行、荊門(mén)荊州農行、恩施農行、襄陽(yáng)農行、鄂州農行、十堰農行)、河北農行(秦皇島農行、石家孫農行、張家口農行)、河南農行(濟源農行、鄭州農行、焦作農行)、安徽農行(銅陵農行、馬鞍山農行、滁州農行、淮南農行、宿州農行、阜陽(yáng)農行、池州農行)、貴州農行(六盤(pán)水農行、安順農行、凱里農行)、湖南農行(懷化農行、益陽(yáng)農行)、浙江農行(金華農行)、山東農行(菏澤農行)、內蒙古通遼農行、廣西農行、江西農行、天津農行、北京農行……
建設銀行:金華建行、義烏建行、寧波建行……
工商銀行:金華工行、山西工行、新疆工行、新疆昌吉工行、吉林工行、云南工行、貴州興義工行……
農村商業(yè)銀行:臨海農商行、建德農商行、象山農商行、南通海門(mén)農商行……
其它銀行:金華郵儲、臺州郵儲、蚌埠郵儲、湖州郵儲、慈溪農合行、浦江嘉銀村鎮銀行、六盤(pán)水工行、嘉興農信、光大銀行、海寧中行……
通訊/交通:中國移動(dòng)、中國國航、八詠公路、浙江甬金高速、甬金高速公路……
醫療/醫藥:巴塞利亞(中國)藥業(yè)、九洲藥業(yè)股份、迪耳藥業(yè)、上海華氏藥房、揚州日興生物科技、康恩貝集團、東麗纖維研究所(日資)、正方集團……
其它企業(yè):太平洋保險、正方集團、中國瓦軸、臥龍控股集團、盾安集團、浙江可口可樂(lè )、丁豪集團、信益陶瓷(臺資)、明和汽車(chē)(韓資)、蘇州天源服飾、常州天合光能、英洛華電聲、義烏中國小商品城集團、江山化工、東方之星、臺繡服飾、振漢襪業(yè)、順時(shí)針內衣、上海領(lǐng)康家園(酒店連鎖)、上海景格科技、愛(ài)房房地產(chǎn)公司、昂拓科技、江蘇江陰愛(ài)居兔、無(wú)錫摩比斯、無(wú)錫摩比斯、慶元天竹工貿、慶元來(lái)料加工協(xié)會(huì )、南京亞派、麗水正陽(yáng)電建、浙江金谷糧油、蘇州天源、蕭山新華書(shū)店、杭州西湖旅行社、上海景格科技、東方之星、建德奧立達電梯、上海摩比斯、銅陵港華燃氣、無(wú)錫摩比斯、東營(yíng)某企業(yè)、龍港企業(yè)、斐戈服飾……
部分客戶(hù)見(jiàn)證:
孫老師的課程對銷(xiāo)售人員的幫助非常大,讓學(xué)員在活動(dòng)中體會(huì )和回味。講課的方式有趣而不枯燥,內容有深度。對企業(yè)人員的心態(tài)調整有很大的幫助。
——陜西省委宣傳部 劉文潔
我曾參與過(guò)孫老師的內訓課,印象很深刻,訓練很有效果,至今記憶猶新,如在昨日。感謝孫老師,感謝這么一次培訓的經(jīng)歷。
——浙江大學(xué)校研究生協(xié)會(huì ) 曹晉彰
孫老師:感謝您給我們講了對我來(lái)說(shuō),這一生都可以影響我的課!我承諾:我會(huì )把老師教過(guò)的應用到工作中、生活中。我可能做得不好,但我會(huì )努力,我會(huì )用陽(yáng)光心態(tài)生活、用感恩之心做人!謝謝老師!您辛苦了!
——新疆新能電力 學(xué)員
迄今為止,除了《讀者》,還沒(méi)有人能像您這樣對我影響這么大,您和《讀者》都是我的良師益友。
——貴州黔東南煙草 范海燕
孫老師演講激情溢滿(mǎn)、風(fēng)趣,場(chǎng)面熱烈,內容非常貼近我?,F實(shí)需要,效果顯著(zhù),深得校長(cháng)及各個(gè)層面領(lǐng)導及教職工好評。
——浙江省義烏外國語(yǔ)學(xué)校
孫老師的課給我們的感觸很多,能給人內心深處的震撼,課程生動(dòng),并富有激情,我們將安排更多的員工參加孫老師的課程。
——義烏市郵政局人才資源部主任 葛飛龍
感謝培訓公司的支持,孫老師的課程非常生動(dòng)風(fēng)趣,源自生活的真實(shí)案例,讓學(xué)員深受啟發(fā)。
——浙江嘉偉工藝品有限公司董事長(cháng) 胡偉
感謝培訓公司,感謝孫老師,對我公司的員工培訓非常的成功,以后我們會(huì )再次合作。
——浙江貝克曼集團行政副總 龔新翼
孫老師是個(gè)正直、善良、熱情、富有學(xué)識的講師,是態(tài)度決定命運的倡導者。孫老師的課程生動(dòng)、有趣讓員工受益匪淺。
——浙江雙童吸管有限公司總經(jīng)理 張洪潮
孫老師是態(tài)度決定命運的倡導與實(shí)踐者,是激勵大師和人生導師,孫老師的講座,使我院醫護人員受到心靈的震撼,孫老師更是一位盡職、盡心、專(zhuān)業(yè)的體驗式培訓師。
——浙江省義烏市第二人民醫院院長(cháng) 丁平
孫老師,謝謝您引領(lǐng)我們走進(jìn)人生體驗的課堂,從您的身上讓我看到了一名優(yōu)秀培訓師的品格和魅力。
——義烏 中國國際商貿城第四公司辦公室主任 錦萍
企業(yè)給員工的福利,可以多種多樣,可以是金錢(qián),可以是榮譽(yù),但金錢(qián)多到一定程度的時(shí)候會(huì )讓人無(wú)法滿(mǎn)足,榮譽(yù)達到一定程度的時(shí)候也會(huì )讓人感覺(jué)麻木,只有學(xué)習才是企業(yè)發(fā)給員工的最高端福利,學(xué)習會(huì )提高員工的能力和素質(zhì),可以讓員工受益一輩子,謝謝孫老師。
——正方集團路橋七分公司 徐金晶
謝謝孫老師!您的為人、您精彩的授課贏(yíng)得了我和我們員工的敬佩,使大家的心態(tài)有了非常大的轉變。期待還有機會(huì )聆聽(tīng)您的教誨。
——石家莊農行 霍少彬
部分授課照片:
清華總裁班
《陽(yáng)光心態(tài)與幸福人生》 長(cháng)江三峽實(shí)業(yè)有限公司
《團隊凝聚力、執行力訓練營(yíng)》
上海領(lǐng)康家園酒店連鎖
《激發(fā)團隊正能量》 上海地鐵-4期8天
《陽(yáng)光心態(tài)與高效執行》
杭州中萃
《優(yōu)秀員工的全能修煉》 國企-北京排水集團
《團隊凝聚力打造》體驗式培訓
央企-天地華泰礦業(yè)
《綻放工作激情、消除職業(yè)倦怠》 浙江三超集團
《角色轉變與心態(tài)塑造》
浙江金華飯店業(yè)協(xié)會(huì )
300人公開(kāi)課 蕭山新華書(shū)店
《責任勝于能力》-體驗式培訓
愛(ài)房房地產(chǎn)
《情緒壓力管理》 普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第一期
溫州農行
《責任力與正能量》 普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第三期
普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第二期 華氏大藥房
《生命源動(dòng)力—全員幸福力提升》
普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第四期
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A.我們現實(shí)中的困惑?(帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)課堂)1.公司人才建設的速度,為何總是落后公司發(fā)展的速度?2.什么樣的企業(yè)或者說(shuō)公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備?3.如何才能構建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設系統?B.課程目標(我們的學(xué)習方向)1.建立基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設思維體系;2.掌握梯隊崗位素質(zhì)分析的方法和技巧;3.掌握梯隊人才甄..
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一、企業(yè)最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才,不足以構成企業(yè)的核心競爭力2、一流的企業(yè),一定有一流的人才復制能力——錢(qián)伯斯說(shuō)3、對核心人才,要重用,但絕不倚重——以華為為例二、如何迅速復制人才梯隊?1、人才復制首先要把能力標準化2、任職資格管理就是能力的標準化體系3、如何..
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新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險與防控
企業(yè)從它建立的第一天起,就面臨著(zhù)各種各樣的風(fēng)險,企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展,都是在克服各種風(fēng)險的影響,有效管理各種風(fēng)險的條件下完成的?!缎谭ā返谌畻l規定:“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)、團體實(shí)施的危害社會(huì )的行為,法律規定為單位犯罪的,應當負刑事責任。”第三十一條規定:“單位犯罪的,對單位判處罰金,..
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一、團隊認知引子:史上最大戰損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線(xiàn)n高績(jì)效組織的基石l從高績(jì)效組織到高績(jì)效團隊n高績(jì)效的要素:戰略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團隊能力2.0+n團隊能力3+3案例:史上最佳團隊的各角色與關(guān)鍵行..
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新形勢下的政商思維與保險財富風(fēng)控(企業(yè)家私享會(huì ))
課程背景:2018-2109年即是經(jīng)濟寒冬之年,也是私營(yíng)企業(yè)集中倒閉之年;經(jīng)濟的不景氣,讓社會(huì ),企業(yè),家庭都感覺(jué)壓力山大。經(jīng)濟形勢轉折點(diǎn)何在?民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展方向在哪里?貿易戰對中國經(jīng)濟和民營(yíng)企業(yè)有哪些影響?“私營(yíng)經(jīng)濟離場(chǎng)論”為何大行其道?高層對民營(yíng)經(jīng)濟的態(tài)度的要求是什么?財稅新政對中小企業(yè)主和三高人群影響幾何?目前的經(jīng)濟形勢下,..
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貿易戰重塑新格局,新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓營(yíng)
課程背景:2018年以來(lái)中美貿易戰開(kāi)啟,而隨著(zhù)2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時(shí),我國提出“經(jīng)濟雙循環(huán)”,產(chǎn)業(yè)結構、消費結構和融資結構全面轉向。伴隨著(zhù)經(jīng)濟迎來(lái)新的成長(cháng)環(huán)境,我國金融體系也正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。如何應對經(jīng)濟轉型期,做好資產(chǎn)配置,對中高端客戶(hù)再說(shuō)至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者,應該通過(guò)解析宏觀(guān)形勢、了解..