- 文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)項目策劃及投融資總裁高級
- 研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化
- 荊棘之路--研發(fā)項目管理沙盤(pán)演練高級
- 華為項目管理工具與模板運用公開(kāi)課
- 卓越精益銀行(LB)項目輔導班
- 華為項目管理工具與模板運用
- 研發(fā)項目管理高級實(shí)戰進(jìn)階
- 2012年項目投融資操作實(shí)務(wù)經(jīng)典講座
- 通信行業(yè)培訓_向IBM學(xué)習:研發(fā)項目
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項目管理高級研修班
- 海外工程項目管理
- 顧客滿(mǎn)意服務(wù)與客戶(hù)心理分析
- FIDIC條款和海外工程項目管理
- 向IBM學(xué)習:高效項目管理體系的構建
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標
- 華為項目管理工具與模板運用—提升項目
- 崗位分析與崗位評價(jià)
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目總
- 九型人格--識人用人與性格分析
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱
項目投融資模式與案例分析
課程編號:48922
課程價(jià)格:¥25000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:438
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
課程對象:董事長(cháng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、投融資人員、市場(chǎng)人員、財務(wù)人員、審計人員、政府機構人員、金融機構人員及投資機構人員等。
【培訓收益】
掌握15種投融資模式的解決方案 掌握15種投融資模式的操作建議
模塊一 BT模式
政府BT模式
運作模式
發(fā)展現狀
商業(yè)BT模式
運作模式
合法合規性分析
可融資性分析
優(yōu)缺點(diǎn)分析
操作建議
【案例分析】某市地鐵X號線(xiàn)一期工程項目
模塊二 政府購買(mǎi)服務(wù)模式
運作模式
適用范圍
運作方式
合作期限
回報機制
合法合規性分析
操作建議
【案例分析】某市市政道路購買(mǎi)服務(wù)項目
模塊三 特許經(jīng)營(yíng)模式
運作模式
適用范圍
運作方式
操作流程
合作期限
回報機制
合法合規性分析
可融資性分析
操作建議
【案例分析】成都市某高速公路項目
模塊四 PPP模式
運作模式
基本流程
適用范圍
模式類(lèi)型
交易結構
合作期限
回報機制
合法合規性分析
可融資性分析
操作建議
【案例分析】某高鐵項目
模塊五 ABO模式
什么是ABO模式
ABO模式與PPP模式的區別
ABO模式的運用
運作結構
片區開(kāi)發(fā)ABO模式
存在的問(wèn)題分析
融資情況分析
合規性
項目貸款期限
項目還款來(lái)源
項目增信措施
操作建議
【案例分析】某市醫院改擴建項目
模塊六 A+B模式
PPP+專(zhuān)項債
實(shí)施路徑與方法
合法合規性分析
操作建議
PPP+REITs
實(shí)施條件
合法合規性分析
操作建議
【案例分析】山東鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項目
模塊七 EPC衍生模式
EPC+F模式
產(chǎn)生背景
運作模式
合法合規性分析
可融資性分析
操作建議
【案例分析】某拆遷安置項目
EPC+O模式
產(chǎn)生背景
運作模式
合法合規性分析
操作建議
EPC+基金模式
產(chǎn)生背景
運作模式
合法合規性分析
操作建議
【案例分析】某高速公路項目
模塊八 TOD模式
什么是TOD模式
TOD模式設計要點(diǎn)
TOD模式發(fā)展情況
TOD模式核心與難點(diǎn)
港鐵TOD模式
成都TOD模式
【案例分析】陸肖TOD項目
【案例分析】昌公堰TOD項目
模塊九 片區綜合開(kāi)發(fā)模式
片區綜合開(kāi)發(fā)ABO模式
運作模式
合規合法性分析
可融資性分析
模式的優(yōu)缺點(diǎn)
操作建議
【案例分析】怡心湖C區項目
片區綜合開(kāi)發(fā)PPP模式
運作模式
合規合法性分析
可融資性分析
操作建議
【案例分析】某市產(chǎn)業(yè)新城PPP項目
模塊十 城市更新模式
城市更新的基本內涵
城市更新的相關(guān)概念
城市更新可采取的投融資模式探討
小區居民直接出資模式
政府直接出資模式
地方政府專(zhuān)項債模式
PPP模式
“帶方案”土地出讓模式
老舊小區改造資金平衡模式
需要關(guān)注的3大問(wèn)題
【案例分析】浙江省某社區項目
模塊十一 土地出讓+公共配套設施配建模式
運作模式
配建內容
運作模式
可融資性分析
配建模式與其他模式的聯(lián)系
操作建議
模塊十二 資源補償項目(RCP)模式
運作模式
適用范圍
交易結構
合作期限
回報機制
合法合規性分析
優(yōu)缺點(diǎn)分析
操作建議
模塊十三 專(zhuān)項債模式
運作模式
適用范圍
運作模式
合作期限
回報機制
重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
【案例分析】川南鐵路項目
模塊十四 基礎設施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)
政策內容
交易結構
底層資產(chǎn)
產(chǎn)品結構
實(shí)操問(wèn)題
PPP項目發(fā)行REITs的核心條件
總投資全覆蓋和戰略配售問(wèn)題
PPP項目股權變更問(wèn)題
發(fā)行REITs后項目運營(yíng)問(wèn)題
REITs與PPP項目期限匹配問(wèn)題
稅收負擔問(wèn)題
流動(dòng)性問(wèn)題
模塊十五 資產(chǎn)證券化模式
資產(chǎn)證券化概念及分類(lèi)
三類(lèi)資產(chǎn)證券化的比較
基礎設施資產(chǎn)證券化操作要點(diǎn)
基礎資產(chǎn)來(lái)源
資產(chǎn)證券化主體
產(chǎn)品發(fā)行階段
產(chǎn)品增信要求
產(chǎn)品結構
操作建議
【案例分析】杭州市某PPP項目
經(jīng)濟學(xué)士、理學(xué)士、英國Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA)
高級會(huì )計師、注冊會(huì )計師,中共黨員
星期七財經(jīng)自媒體人、財經(jīng)節目特邀嘉賓
國內“零稅負”企業(yè)重組第一人、股權激勵10D模型創(chuàng )始人
主導多家公司在國內A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓及咨詢(xún)10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財務(wù)顧問(wèn),3家央企的資本運作顧問(wèn),1家國有資本投資平臺顧問(wèn)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財大、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等十多所大學(xué)EMBA班、總裁班資本課程特聘講師
【工作經(jīng)歷】
1.1989年7月~1994年2月,中國石化(世界500強)荊門(mén)石油化工總廠(chǎng)財務(wù)處,會(huì )計師,科長(cháng);
2.1994年3月~2000年5月,中國石化(世界500強)湖北興化股份有限公司(A股上市公司,證券代碼600886),財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)總監,負責公司上市前的各項工作、上市后的維護,以及1998年的配股融資工作;
3.2000年6月~2006年5月,中國石化(世界500強)荊門(mén)石油化工總廠(chǎng)財務(wù)處處長(cháng),負責財務(wù)處的全面工作,其中2002-2005年,全程主導下屬30多家國有企業(yè)的改革改制方案的設計和實(shí)施(2004年6月~2006年5月,中國石化集團公司外派英國Staffordshire大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位);
4.2006年6月~2010年2月,僑興集團(中國500強)資本運作副總裁兼集團首席財務(wù)官CFO,負責僑興集團下屬企業(yè)僑興移動(dòng)通信有限公司(QXM,美國上市)和瑞金礦業(yè)有限公司(00246,香港上市)的上市工作、集團投資并購業(yè)務(wù)和集團財務(wù)管理工作;
5.2010年3月~2013年6月,深圳市一體醫療科技集團財務(wù)總監,負責公司IPO上市、風(fēng)投機構的引進(jìn)、集團投資并購業(yè)務(wù)和集團財務(wù)管理工作;
6.2013年7月~至今,某資本管理公司創(chuàng )始人兼CEO,從事培訓、咨詢(xún)、顧問(wèn)業(yè)務(wù)
【咨詢(xún)服務(wù)】(代表項目)
1.2002-2005年中國石化荊門(mén)石油化工總廠(chǎng)30多家國有企業(yè)改制(當本人任荊門(mén)石油化工總廠(chǎng)財務(wù)處處長(cháng),全程主導改制方案的設計和實(shí)施)
2.湖北興化(600886.SH)A股IPO上市(已完成)
3.僑興移動(dòng)(QXM)美國上市(已完成)
4.瑞金礦業(yè)(00246)香港上市(已完成)
5.深圳一體醫療集團的股權融資(已完成,股權融資總額2.30億元)
6.武漢紅人實(shí)業(yè)集團的“零稅負”上市重組(已完成,增值稅、營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節約稅收成本0.68億元)
7.湖南全州醫藥集團的“零稅負”上市重組(已完成,增值稅、營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節約稅收成本0.32億元)
8.湖北廣水華鑫冶金工業(yè)有限公司的“零稅負”重組(已完成,增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節約稅收成本1.8億元)
9.中山市譽(yù)勝智能科技有限公司股權融資(已完成,推薦投資人,成功股權融資2000萬(wàn)元)
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權融資(已完成,推薦投資人,成功股權融資1000萬(wàn)元)
11.廣東泰格威機器人科技有限公司股權融資(已完成,推薦投資人,成功股權融資3000萬(wàn)元)
12.大連非同印象頂層設計項目(正在實(shí)施,包括股權設計、股權激勵、集團架構搭建、集團管控)
13.中山市譽(yù)勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(正在實(shí)施,包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導)
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導(正在實(shí)施,包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導)
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權融資(已完成,推薦投資人,成功股權融資3000萬(wàn)元)
16.廣東泰格威機器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(正在實(shí)施,包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導,預計2021年科創(chuàng )板上市)
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(正在實(shí)施,包括合伙人股權設計、核心員工股權激勵、股權融資、上市輔導,預計2023年科創(chuàng )板上市)
18.武漢百匯農林機電有限公司合伙人股權設計與股權激勵(已實(shí)施,包括合伙人股權設計、管理層及核心員工股權激勵、終端/代理商股權激勵)
【社會(huì )榮譽(yù)】
財經(jīng)節目特邀嘉賓
國內“零稅負”并購重組第一人,《投資并購過(guò)程中的稅收籌劃(“零稅負”)》被上市公司海王生物高管譽(yù)為最有價(jià)值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽(yù)為“最實(shí)戰、拿來(lái)就可以用”的課程
股權激勵10D模型創(chuàng )始人(2014年總結的股權激勵10D模型現被資本界同行廣為傳授和運用)
被長(cháng)沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專(zhuān)家”
廣東省企業(yè)金融協(xié)會(huì )首席資本專(zhuān)家、廣東省總會(huì )計師協(xié)會(huì )專(zhuān)家
被清華大學(xué)總裁班學(xué)員譽(yù)為“特別實(shí)戰導師”
【培訓亮點(diǎn)】
干貨、案例豐富、討論互動(dòng)環(huán)節多
【培訓課題】
風(fēng)險與合規:《全面風(fēng)險管理與內部控制》《國企央企合規管理操作實(shí)務(wù)與案例分析》
財務(wù)會(huì )計:《集團財務(wù)管控與案例分析》《決策者的財務(wù)管理》《全面預算管理與案例分析》《基于經(jīng)營(yíng)管理的財務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》《財務(wù)分析與企業(yè)估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業(yè)成本管理及價(jià)值鏈成本管控與案例分析》《現金流及營(yíng)運資金管理與案例分析》《應收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧》《新會(huì )計準則講解》《長(cháng)期股權投資準則講解》《合并財務(wù)報表準則講解》《新收入準則講解》《新租賃準則講解》
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第一章. 機器學(xué)習和深度學(xué)習系統設計方法論a)機器學(xué)習和深度學(xué)習的概念和區別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統機器學(xué)習的系統設計方法d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習的系統設計方法第二章.機器學(xué)習和深度學(xué)習人工智能的常見(jiàn)開(kāi)發(fā)流程a)洞悉公司業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)邏輯痛點(diǎn),抽象出計算機解決方法方案b)數據清洗和預處理c)構建數據集,數據特..
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第一講:票據交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據”是社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證,其安全性關(guān)系著(zhù)國家的經(jīng)濟安全,這是票據認知的重要一步。一、票據交易管理的意義所在1.票據是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據創(chuàng )造了新的金融游戲規則3.傳統票據業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析:A銀行與B銀..
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第一講:風(fēng)險管理是銀行的安身立命之本由A銀行一起看似正常的信貸業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的不良全程分析,反觀(guān)信貸風(fēng)險的成因及風(fēng)險擴散1.風(fēng)險的概述2.足額擔保不等于沒(méi)有風(fēng)險重要概念闡述3.此案中暴露出信前調查中那些具體的問(wèn)題4.此案中涉及到那些具體的法律問(wèn)題第二講:信貸相關(guān)法律風(fēng)險控制一、貸款合同的法律風(fēng)險控制1.貸款合同的主體、訂立..
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疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范案例分析
第一講:2019年銀保監會(huì )處罰情況說(shuō)明及新形勢下的監管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變,2020年監管可能的趨勢4. 代表性文件:銀保監發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說(shuō)明1)文..
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如何有效預防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險及典型勞動(dòng)爭議案例分析
一、勞動(dòng)關(guān)系的建立(招聘、入職、試用期、轉正風(fēng)險)1、《錄用通知書(shū)》的法律定性是什么?企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》,其風(fēng)險有哪些?2、入職手續必備的資料應當具備那些?如何防范勞動(dòng)者的虛假應聘?3、入職登記表的設計技巧及對今后勞動(dòng)爭議案件處理的重大影響;4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同(包括員工手冊等各項規章制度)最適宜?5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..
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如何有效預防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險及典型勞動(dòng)爭議案例分析
一、勞動(dòng)關(guān)系的建立(招聘、入職、試用期、轉正風(fēng)險)1、《錄用通知書(shū)》的法律定性是什么?企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》,其風(fēng)險有哪些?2、入職手續必備的資料應當具備那些?如何防范勞動(dòng)者的虛假應聘?3、入職登記表的設計技巧及對今后勞動(dòng)爭議案件處理的重大影響;4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同(包括員工手冊等各項規章制度)最適宜?5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..