北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項目管理高級研修班

【培訓對象】
地產(chǎn)行業(yè)主管工程的副總、總工程師、工程部經(jīng)理，工程公司總經(jīng)理，副總等。

【培訓收益】
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越多的國內企業(yè)加入到了房地產(chǎn)行業(yè)中來(lái)。房地產(chǎn)工程項目所涉及的范圍和時(shí)間、空間跨度都在以空前的速度擴大；房地產(chǎn)工程項目本身的復雜性和巨大風(fēng)險以及在分工合作中個(gè)人經(jīng)驗的不確定性，使傳統的管理模式已無(wú)法確保項目的按時(shí)完成。
北大匯豐商學(xué)院，中國金融投融資第一平臺，商界的黃埔軍校，經(jīng)過(guò)5000總裁驗證，催生3000多個(gè)項目創(chuàng )意實(shí)施，激發(fā)8000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢(mèng)想舞臺
北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項目管理高級研修班，依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀，背靠北大匯豐商學(xué)院的蓬勃發(fā)展，鑄就“中國房地產(chǎn)高端教育項目首選品牌”。

【課程體系】 第一模塊：工程項目管理概述 1.工程項目進(jìn)度計劃管理 2.工程項目費用估算與成本控制 3.工程項目采購與供應鏈管理實(shí)踐與應用 4.施工過(guò)程管理 5.工程變更管理 6.工程項目管理案例及實(shí)戰演練 第二模塊：工程承包與管理模式 1.工程項目管理概論 2.工程項目總承包模式（EPC、DB、DC等）與實(shí)務(wù) 3.工程項目管理承包PMC與項目管理服務(wù)PM 4.工程外包與分包商管理 5.國際工程承包案例分析 第三模塊：房地產(chǎn)項目成本預算 1.房地產(chǎn)項目成本預算 2.全面預算管理 3.房地產(chǎn)財務(wù)管理 第四模塊：招投標及合同管理 1.合同變更及爭議 2.工程爭端解決與索賠管理 3.合同管理及案例 第五模塊：房地產(chǎn)項目風(fēng)險控制 1.風(fēng)險分析和管理 2.房地產(chǎn)項目風(fēng)險控制 3.風(fēng)險的預防以及應對機制 第六模塊：項目人力資源管理 1.項目人力資源與溝通管理 2.執行力與團隊建設 3.組織構架與績(jì)效考核 第七模塊：房地產(chǎn)項目綜合實(shí)務(wù) 1.房地產(chǎn)工程監理機制解析 2.房地產(chǎn)企業(yè)工程商務(wù)談判 3.代建制理論與實(shí)務(wù)操作 第八模塊：工程管理工具及應用 1.工程項目管理軟件應用 2.工程技術(shù)管理與流程管理 3.跨國公司項目案例分析：中外工程項目管理實(shí)施中的不同 第九模塊：法規法律實(shí)務(wù)應用篇 1.建筑法、招投標法等相關(guān)最新專(zhuān)業(yè)法規 2.工程項目糾紛與爭端解決法律實(shí)務(wù) 3.索賠管理 第十模塊：房地產(chǎn)特色講座 1.領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導魅力塑造 2.目標管理及全面績(jì)效管理 3.房地產(chǎn)法律實(shí)務(wù) 4.有效溝通與高效會(huì )議管理 5.禪與企業(yè)家和諧之道 6.養生保健與疾病預防 7.婚姻家庭與親子教育 8.紅酒的藝術(shù) 9.中國茶文化 10.陽(yáng)光心態(tài) 11.幽默的力量 12.音樂(lè )世界  國內外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察 考察城市：美國 澳大利亞 韓國 歐洲 北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港 【增值服務(wù)】 >>不定期組織國內優(yōu)秀樓盤(pán)考察及先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理學(xué)習； >>加入北大房地產(chǎn)學(xué)員聯(lián)誼會(huì )，更大范圍拓展人脈，搭建資源平臺。 【招生對象】 地產(chǎn)行業(yè)主管工程的副總、總工程師、工程部經(jīng)理，工程公司總經(jīng)理，副總等。 【學(xué)制安排】 學(xué)制半年，每月集中授課3天（周五、六、日） 【學(xué)習費用】 RMB 2.98萬(wàn)元（學(xué)員學(xué)習期間的食宿費、交通費自理） 【證書(shū)頒發(fā)】 通過(guò)全部課程及論文答辯，將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項目管理高級研修班”證書(shū)。

都是北大以及清華資深師資  以及實(shí)戰派 企業(yè)家

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：255  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：258  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：306  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

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• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

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