企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險防范

【培訓對象】
企業(yè)總裁、高中級管理人員、法務(wù)人員等有關(guān)崗位人員。

【培訓收益】
通過(guò)學(xué)習依法治企的理念意識，及主要法律風(fēng)險點(diǎn)和預先采取權益受損時(shí)的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局，準確把握常用的法律風(fēng)險點(diǎn)，及維護權益所需的證據、訴訟時(shí)效等法律技能，增強法律意識，學(xué)法守法用法，防范各種法律風(fēng)險，杜絕不必要的損失和責任。

第一部分 依法治企--企業(yè)防范法律風(fēng)險的根本對策
一、依法治企的必要性和重要意義
二、切合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法治企能力建設
第二部分 商務(wù)合同法律風(fēng)險防范——贏(yíng)在合同兵法實(shí)戰
一、合同商戰有策略，兵法之道必掌握
1、順向思考難全面、合同目的先定盤(pán)，以終為始逆向推，環(huán)環(huán)相扣才防患。
2、以戰止戰爭主動(dòng)，違約賠償訂分明，對方如敢不誠信，付出代價(jià)到心痛！
二、簽約意向細考察，邀約承諾學(xué)問(wèn)大，戒貪戒躁防欺詐。知己知彼百戰勝，資信調查要先行，合同主體分得清，條款策略先制定。
案例分析：“子”債不還“父”擔責嗎？
三、合同簽訂防陷阱，否則坑你沒(méi)商量！合同條款細思量，必備條款全列上，利己防他看攻防
（一）權利義務(wù)列分明，時(shí)間地點(diǎn)標注清；數量質(zhì)量看清楚，驗收付款重中重；違約損失怎么辦？維權救濟不可輕。
1、應注意對標的基本信息進(jìn)行準確、詳細約定
2、應注意對貨物質(zhì)量標準進(jìn)行明確約定
3、應注意對貨物的交付地點(diǎn)和方式明確約定
案例分析：一字千金，一句話(huà)=多少錢(qián)？
4、應注意對貨款的支付方式進(jìn)行明確約定
5、應注意對質(zhì)量檢驗時(shí)限進(jìn)行明確約定
6、應注意對違約責任進(jìn)行明確約定
四、合同履行風(fēng)險多，步步為營(yíng)固證據，三大權利要善用
（一）己履彼違不可測，中途變更也很多，環(huán)環(huán)相扣留證據，失誠信者付代價(jià)！
案例分析：予人方便，予己……？
（二）同時(shí)不安先履行，三大抗辯怎么用？“察言觀(guān)色”常關(guān)注，不好苗頭早防控。
案例分析：6300萬(wàn)元該不該付？
（三）違約損失怎救濟？合同約定要清晰；定金違約或賠償，爭取利益最大化。
案例分析：
五、合同解除遵程序，符合條件莫任性，解除異議守時(shí)限，解約賠償要維權。
案例分析：
第三部分 勞動(dòng)用工法律風(fēng)險防范——民法典對勞動(dòng)用工的影響
一、招聘階段的法律風(fēng)險防范
（一）招聘信息包括哪些內容？發(fā)布招聘信息時(shí)應注意哪些事項？避免什么風(fēng)險？
案例評析：
（二）錄用通知書(shū)是勞動(dòng)合同嗎？用人單位違反Offer未訂立勞動(dòng)合同，需要承擔責任嗎？
（三）勞動(dòng)合同簽訂應注意哪些事項？
（四）續簽勞動(dòng)合同
二、試用階段的法律風(fēng)險防范
（一）試用期考核
（二）期滿(mǎn)處理
（三）用人單位如何與勞動(dòng)者約定試用期間不符合錄用的情形？
（四）試用期間應注意的事項有哪些？
案例評析：
三、正式用工階段的法律風(fēng)險防范
（一）考勤、休假
（二）加班
（三）工資發(fā)放
（四）年休假
（五）績(jì)效考核
（六）社會(huì )保險和公積金的繳納
（七）單位人事管理規章制度應當至少包括哪些制度?
（八）法律風(fēng)險提示
四、離職階段的法律風(fēng)險防范
（一）勞動(dòng)合同終止的程序
（二）勞動(dòng)合同的解除
1、雙方協(xié)議解除
2、勞動(dòng)者單方面解除
3、用人單位單方面解除
4、經(jīng)濟性裁員：
（三）經(jīng)濟補償
1、勞動(dòng)者書(shū)面通知解除勞動(dòng)合同，用人單位應當支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些？
2、用人單位依法解除或終止勞動(dòng)合同，應當向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些？
3、用人單位需雙倍支付經(jīng)濟補償的情形有哪些？
4、用人單位無(wú)需支付經(jīng)濟補償的情形：
案例評析：
第四部分 招投標法律風(fēng)險防范
1、招投標基本原則
2、招標程序
3、招標方式
4、招標文件
5、標底以及標底編制的原則
6、開(kāi)標程序
7、評標委員會(huì )的規定和評標方法
8、中標的要求
案例分析：
第五部分 公司治理法律風(fēng)險與防范
一、擬定《公司章程》的法律風(fēng)險及其對策
二、董事、監事、經(jīng)理履行職責的法律風(fēng)險及其對策
案例分析
第六部分 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護法律風(fēng)險防范
一、新《安全生產(chǎn)法》的修訂內容
案例分析：
二、新《環(huán)境保護法》的修訂內容
案例分析：
第七部分 職業(yè)道德與職務(wù)犯罪預防
一、當前反腐敗斗爭趨勢特點(diǎn)；
二、職務(wù)犯罪的犯罪類(lèi)型及貪污賄賂等主要罪名解析；
三、職務(wù)犯罪的主要原因及預防對策。
案例分析：

注：以上內容為正課內容，在案例剖析中舉一反三、融匯貫通，加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識和實(shí)踐操作內容，內容可作適當調整。
 

張緒才老師
資深專(zhuān)業(yè)律師
法律培訓師
財富傳承管理師
農金智庫法律專(zhuān)家
中國講師協(xié)會(huì )理事
山東大學(xué)法律講師團團長(cháng)
北大博雅智庫高級研究員
中國財富傳承管理師聯(lián)盟理事
山東省律師協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任
山東省律師協(xié)會(huì )合同法專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員
山東法制報、山東廣播電視臺、濟南廣播電視臺法制欄目特邀嘉賓，多次被評為“優(yōu)秀律師”。
張緒才律師，長(cháng)期致力于合同法律風(fēng)險防控的研究和培訓，運用深厚的法律理論功底和豐富的辦案實(shí)踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供全方位的法律風(fēng)險防控培訓課程，幫助企業(yè)找準法律風(fēng)險點(diǎn)，及早防范，杜絕損失，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。已經(jīng)為上百家企業(yè)、上萬(wàn)人次提供了高質(zhì)量的法律培訓，贏(yíng)得了廣泛認同和贊譽(yù)。
張緒才律師具有其他老師無(wú)法比擬的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢：資深專(zhuān)業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗豐富，法律培訓針對性、實(shí)操性強，內容均為辦案實(shí)例，來(lái)自日常生活，以案說(shuō)法，具有獨特的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。
張緒才律師具有其他律師無(wú)法比擬的講課技能和風(fēng)格：最大特點(diǎn)是不講理論講案例，不講術(shù)語(yǔ)講白話(huà)，對課件及案例進(jìn)行精心設計，邏輯嚴密，構思巧妙，把法律知識融入到生活社會(huì )現象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂(lè )；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)；綜合運用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
張緒才律師創(chuàng )新的正向激勵培訓流程體系：深諳培訓流程和激勵之道，能夠與單位培訓主管人員配合，從培訓環(huán)境設施、組織管理、正向激勵、團隊精神、榮譽(yù)表彰等方面創(chuàng )新模式，提高學(xué)員學(xué)習積極性和榮耀感，進(jìn)而提升學(xué)習效果。
主講課程：
《法務(wù)人員法律知識與訴訟技能提高培訓》
《工會(huì )人員勞動(dòng)法婚姻法繼承法等解讀培訓》
《民法典》
《公司法與公司治理法律風(fēng)險防范培訓》
《公司企業(yè)職務(wù)犯罪預防培訓》
《國有企業(yè)公司法與公司治理方略培訓》
《贏(yíng)在合同兵法實(shí)戰》
《勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭議處實(shí)務(wù)技巧培訓》
《企業(yè)法律風(fēng)險防控》
《保險理財與家族財富傳承法律保護》
張緒才老師服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：
【銀行】湖南省聯(lián)社、江蘇省聯(lián)社、內蒙古聯(lián)社、黑龍江省聯(lián)社、陜西省聯(lián)社，吉林省聯(lián)社、浙江省聯(lián)社金華辦事處、山東省聯(lián)社德州辦事處、煙臺辦事處，山東省聊城市銀行業(yè)協(xié)會(huì )、日照市銀行業(yè)協(xié)會(huì )、甘肅臨夏市銀行業(yè)協(xié)會(huì )、寧夏石嘴山市銀行業(yè)協(xié)會(huì )，安徽蚌埠市銀行業(yè)協(xié)會(huì )，河南洛陽(yáng)市銀行業(yè)協(xié)會(huì ),鄂爾多斯銀行業(yè)協(xié)會(huì )；中信銀行、北京中行、泉州興業(yè)銀行、天津、濮陽(yáng)農業(yè)銀行、定西工商銀行、廣州交通銀行、西安、長(cháng)春、杭州、福州、長(cháng)沙、煙臺招商銀行、石家莊華夏銀行、長(cháng)安銀行、中旅銀行、北京銀行，淮安郵儲銀行、青海銀行、吉林銀行、江西、河南、四川、湖南、黑龍江郵儲銀行系統；山東、陜西、青海、吉林、甘肅、河南、江蘇、廣西、福建、四川、湖南、安徽、上海、廣東、黑龍江、內蒙古、新疆等地的農商行或農村信用聯(lián)社等200余家銀行金融機構。
【能源與電力】：天津電力公司、江蘇電力公司、山西省電力公司、陜西電力公司、湖北電力公司、廣西電力公司、寧夏電力公司、甘肅電力公司、冀北電力公司、河南電力公司、銀川供電公司、金湖縣供電公司、西寧供電公司、武漢供電公司、孝感供電公司、周口供電公司、云南昭通供電局、云南馬關(guān)供電公司、云南西雙版納供電局、云南臨滄供電局、云南鎮雄供電公司、昆明供電局、曲靖供電局、貴州紫云供電局、貴州榕江供電局、貴州安順供電局、鞍山供電公司、山東泰安供電公司、蚌埠供電公司、南方電網(wǎng)、國網(wǎng)揚州公司、國網(wǎng)青海海西公司、石嘴山電廠(chǎng)、嘉興電廠(chǎng)、蒲城電廠(chǎng)、章澤電廠(chǎng)，樂(lè )清電廠(chǎng)、蘭溪電廠(chǎng)、秦皇島電廠(chǎng)、內蒙古風(fēng)電、四川水電、浙江省水利水電投資集團、神華國能集團、中海油、新疆石油建工集團、陜西神華集團、大連華晨集團。
【通訊行業(yè)】陜西聯(lián)通、陜西移動(dòng)、陜西通信技術(shù)有限公司、全球通ＶＩＰ大講堂、中國聯(lián)通，中國電信，中國網(wǎng)通，山東移動(dòng)，內蒙古移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、鄂爾多斯移動(dòng)，永州移動(dòng)，深圳移動(dòng)，長(cháng)沙聯(lián)通、湖南聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南網(wǎng)通，河北石家莊電信、河南電信，湖北電信，烏魯木齊移動(dòng)，呼倫貝爾移動(dòng)、吉林電信、山東電信、上海聯(lián)通等
【其它行業(yè)】中國鐵路貨車(chē)集團、中國外運、中鐵電氣化集團、山東西城集團、深圳招誠集團、河北新興鑄管集團、北汽集團、北京中海實(shí)業(yè)、山東淄礦集團、濟寧礦業(yè)集團、、、、浙江天地環(huán)保集團、、曹妃甸港務(wù)集團、廣西揚翔集團、云南交投集團、青海國投集團、新疆建投集團。 

• 餐飲企業(yè)經(jīng)驗萃取與導師工作技能訓練

   

  【課程說(shuō)明】對很多餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是推動(dòng)崗位管理者持續發(fā)展的核心資源，但在現實(shí)中卻存在著(zhù)諸多的問(wèn)題和挑戰：餐飲企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專(zhuān)家與管理者離店與退休，他們的寶貴經(jīng)驗也將隨之流失。新員工摸著(zhù)石頭過(guò)河，從頭再來(lái)，增加了探索時(shí)間和試錯成本，成長(cháng)速度緩慢，崗位管理者與專(zhuān)家的價(jià)值無(wú)法體現。..

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• 新零售定位戰略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道

   

  開(kāi)篇：什么是定位戰略？定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(cháng)的驅動(dòng)引擎案例：為什么100家插座品牌銷(xiāo)量總和，不及公牛插座一個(gè)品牌第一課：定位戰略設計方法定位戰略第一步：品類(lèi)聚焦1.為什么要品類(lèi)聚焦2.如何進(jìn)行品類(lèi)聚焦定位誤區與案例：為什么公牛電工定位戰略實(shí)施1年，銷(xiāo)量沒(méi)有增..

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• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類(lèi)1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)險四、操作風(fēng)險特點(diǎn)五、操作風(fēng)險防范對策第二講：會(huì )計結算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控措施一、個(gè)人結算業(yè)務(wù)1. 對身份異常的個(gè)人結算賬戶(hù)的身份識..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監會(huì )處罰情況說(shuō)明及新形勢下的監管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說(shuō)明1）文..

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• 票據風(fēng)險防范與案例分析

   

  第一講：票據交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據”是社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著(zhù)國家的經(jīng)濟安全，這是票據認知的重要一步。一、票據交易管理的意義所在1.票據是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據創(chuàng )造了新的金融游戲規則3.傳統票據業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險識別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶(hù)成為精神病人如何支取其賬戶(hù)內的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監護人不盡職，村委會(huì )或者街道有權指定監護人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對于五保戶(hù)精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監護人不盡職，村委會(huì )或者街道有權指定監護人嗎？案例二：客戶(hù)成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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