營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施

第一講 營(yíng)銷(xiāo)4P內容與產(chǎn)品定價(jià)
一、營(yíng)銷(xiāo)4P理論
1、產(chǎn)品（Product）
2、渠道 (Place）
3、價(jià)格 (Price）
4、宣傳（Promotion）
二、4Ps的營(yíng)銷(xiāo)策略理念
1、產(chǎn)品策略
2、定價(jià)策略
3、分銷(xiāo)策略
4、宣傳策略
三、網(wǎng)絡(luò )時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略變革
1、從客戶(hù)到用戶(hù)
2、從品牌到口碑
3、從渠道到入口
四、產(chǎn)品定位策略
1、市場(chǎng)調研分析
2、大數據客戶(hù)畫(huà)像
3、挖掘用戶(hù)價(jià)值
4、細分市場(chǎng)需求
5、爆款產(chǎn)品設計
6、提升用戶(hù)體驗
五、產(chǎn)品定價(jià)策略
1、定價(jià)目標
2、確定需求
3、估計成本
4、選擇定價(jià)方法
5、選定最終價(jià)格。
案例解析：
（1）電信大三元產(chǎn)品定位與套餐設計理念
（2）科大訊飛是如何做到一款產(chǎn)品“通吃”？

第二講 O2O營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與賣(mài)點(diǎn)提煉
一、營(yíng)銷(xiāo)渠道和傳播模式改變
1、不買(mǎi)廣告買(mǎi)用戶(hù)
2、界面信息為主
3、圈子里的大眾評價(jià)
4、場(chǎng)景優(yōu)惠應用
5、營(yíng)業(yè)廳的用戶(hù)體驗的服務(wù)模式
二、企業(yè)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式
1、線(xiàn)上傳播
2、線(xiàn)下體驗
3、雙線(xiàn)閉環(huán)
4、線(xiàn)上平臺
三、企業(yè)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式
1、線(xiàn)上傳播
2、線(xiàn)下體驗
3、雙線(xiàn)閉環(huán)
4、線(xiàn)上平臺
四、O2O新?tīng)I銷(xiāo)體系搭建
1、以用戶(hù)為中心
2、用戶(hù)畫(huà)像與目標人群定位
3、線(xiàn)上渠道的入口鏈接
4、線(xiàn)下要有策劃活動(dòng)
五、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
1、用戶(hù)價(jià)值歸納
2、產(chǎn)品功能提煉
3、服務(wù)模式創(chuàng )新
4、情懷和社交屬性
5、賣(mài)點(diǎn)數量要求
六、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)包裝
1、IP策劃和設計
2、人文化包裝
3、賣(mài)點(diǎn)包裝三步法
4、傳播口號
案例解析：
（1）廣東移動(dòng)“四哥帶你玩”如何鎖定目標用戶(hù)的？
（2）OPPO手機的賣(mài)點(diǎn)包裝

第三講 O2O營(yíng)銷(xiāo)渠道與營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)文案
一、線(xiàn)上如何找用戶(hù)
1、社群中找用戶(hù)
2、SEM中尋找
3、社交媒體中挑選
二、社群渠道推廣
1、微信群建立
2、群內話(huà)題
3、禮品設計
4、線(xiàn)下活動(dòng)召集
5、社群黏性要求
三、線(xiàn)下掃街
1、宣傳單策劃
2、話(huà)術(shù)要求
3、銷(xiāo)售心理要點(diǎn)
4、區域劃分
5、攤點(diǎn)設置
四、內容營(yíng)銷(xiāo)應用
1、事件策劃
2、話(huà)題制造
3、用戶(hù)參與
4、病毒傳播
五、營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)文案撰寫(xiě)
1、主題設計
2、資源調配
3、活動(dòng)策劃
4、媒體合作
5、傳播口號
6、執行環(huán)節
案例解析
（1）陽(yáng)光百貨的“場(chǎng)景紅包”銷(xiāo)售
（2）華潤的“吾皇駕到活動(dòng)”的策劃

第四講 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和跨界整合
一、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)媒體選擇
1、傳統媒體
2、網(wǎng)絡(luò )媒體
3、KOL媒體與大V
4、朋友圈投放與直播
二、跨界整合應用
1、異業(yè)結盟
2、混搭更有力量
3、策劃體驗活動(dòng)
三、跨界伙伴尋找
1、門(mén)當戶(hù)對
2、品牌調 性相當
3、不同的行業(yè)
4、資源可以整合
四、全民營(yíng)銷(xiāo)
1、線(xiàn)上系統店鋪開(kāi)發(fā)
2、傭金分配
3、人員招募
4、培訓管理
4、資源可以整合
五、媒體合作策略
1、效果付費
2、實(shí)時(shí)競價(jià)
3、資源最大化
六、如何利用企業(yè)資源數據庫
1、系統找目標用戶(hù)
2、對核心商圈的短信廣告發(fā)送
3、數據庫后端提供數據
4、營(yíng)銷(xiāo)前端做內容
案例解析：
（1）電信“天翼院線(xiàn)通”的跨界合作模式
（2）四川電信的“012”運營(yíng)的媒體整合應用 

劉 煒老師 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應用培訓師 香港信地集團品牌中心總經(jīng)理 新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬(wàn)家熱線(xiàn)網(wǎng)總編輯 【講師簡(jiǎn)歷與榮譽(yù)】 ●中國管理培訓聯(lián)盟講師 ●中國高校EDP聯(lián)盟講師 ●中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標桿管理中心研究員 ●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道 總編輯 ●職場(chǎng)履歷： 曾負責合肥信地城市廣場(chǎng)（商業(yè)地產(chǎn)中的綜合體項目）品牌和銷(xiāo)售；曾擔任合肥房地產(chǎn)交易網(wǎng)總編輯、合肥購房網(wǎng)總經(jīng)理、新華網(wǎng)安徽區域總編輯。熟悉了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的定位、流程和推廣。曾負責給華潤地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、萬(wàn)達地產(chǎn)、金大地集團、安徽文一地產(chǎn)等做過(guò)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用培訓。 ●IT成就： 曾成功打造三個(gè)千萬(wàn)級以上網(wǎng)站，分別是合房網(wǎng)、萬(wàn)家熱線(xiàn)、吉和網(wǎng)，并擔任這三家網(wǎng)絡(luò )媒體的總編輯；曾擔任《電腦知識與技術(shù)》雜志社總編輯和中國計算機函授學(xué)院執行院長(cháng)。 ●教學(xué)生涯：曾任解放軍陸軍軍官學(xué)院教官，主講《軍事運籌學(xué)》 ●職稱(chēng)學(xué)歷： 新聞高級職稱(chēng)，國內多家高等院?？妥图媛毥淌?；研究生學(xué)歷，分別畢業(yè)于南京軍事學(xué)院、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院。 ●業(yè)界榮譽(yù)： 知名實(shí)戰型媒體營(yíng)銷(xiāo)和品牌專(zhuān)家，中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BMI應用總教練；曾獲安徽省新聞十佳個(gè)人、安徽省勞動(dòng)模范和中國網(wǎng)絡(luò )媒體創(chuàng )新銀獎 【主講課程】 【房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)與管理】 《房地產(chǎn)企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰攻略》 《房地產(chǎn)新媒體傳播與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)》 《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng )新 》 《房地產(chǎn)企業(yè)的輿論危機公關(guān)管理》 《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的房地產(chǎn)企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)》 【互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)與管理】 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)與管理模式重構 》 《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)模式創(chuàng )新 》 《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統企業(yè)轉型與升級》 【網(wǎng)絡(luò )品牌營(yíng)銷(xiāo)】 《新媒體傳播與品牌運營(yíng)》 《互聯(lián)網(wǎng)廣告與內容營(yíng)銷(xiāo) 》 【企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)】 《自媒體傳播與企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)》 《微商時(shí)代的微店與微信商城運營(yíng)》 《企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰攻略》 【企業(yè)電商和數據庫營(yíng)銷(xiāo)】 《O2O電子商務(wù)實(shí)戰攻略 》 《網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)和線(xiàn)上推廣》 《企業(yè)數據庫建設和精準營(yíng)銷(xiāo)》 【網(wǎng)絡(luò )危機管理】 《網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險管理與輿情危機公關(guān) 》 《新媒體傳播與危機公關(guān)執行》 【政府（企業(yè)）宣傳管理】 《網(wǎng)絡(luò )新聞傳播和宣傳應用》 《互聯(lián)網(wǎng)傳播與形象管理》 【服務(wù)客戶(hù)】 北京大學(xué)EMBA房地產(chǎn)總裁班、浙江大學(xué)EDP地產(chǎn)班、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)EDP、吉林大學(xué)EMBA、內蒙古后MBA、中國科學(xué)家企業(yè)家講壇、中國民營(yíng)企業(yè)家轉型論壇、中國2014年網(wǎng)德論壇、安徽互聯(lián)網(wǎng)論壇大會(huì )、東北微商創(chuàng )業(yè)論壇、南昌財智名家論壇 、文一地產(chǎn)、萬(wàn)達集團、萬(wàn)科集團、綠地集團、金大地集團、中國華潤地產(chǎn)集團、中國一汽奧迪、中國電力集團、中國平安保險公司、中國青年旅行社、中國中鐵四局集團公司、招商銀行、杭州萬(wàn)事利集團、安徽省國資委所屬公司、中石化安徽公司、太原郵政總公司、安徽九華山投資股份公司、合肥濱湖控股集團、亳州建安集團、合肥燃氣集團、鄂爾多斯金威路橋公司等培訓、安徽大學(xué)、合肥學(xué)院、新華學(xué)院、三聯(lián)學(xué)院、合肥師范學(xué)院、安徽警官學(xué)院、淮南師范學(xué)院、安徽新聞出版學(xué)院等省內高等院校新聞系（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)系）等授課。中國民主促進(jìn)會(huì )、安徽省經(jīng)信委、安徽省工商聯(lián)、江蘇省工商聯(lián)、合肥市公安局、合肥市委宣傳部、合肥工商局、合肥環(huán)保局培訓；合肥日報報業(yè)集團、安徽省演藝集團、潛山黨校等 【授課特點(diǎn)】 課程設計新穎，專(zhuān)業(yè)表現力強，語(yǔ)言表述極富邏輯性，涉獵知識寬泛，實(shí)戰案例解析到位，原創(chuàng )應用案例多；善于利用視頻配合教學(xué)，課堂生動(dòng)活潑，互動(dòng)性好。 【課程視頻】 1、互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統企業(yè)商業(yè)模式 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓師：劉煒 總編輯 http://v.youku.com/v_show/id_XNjk5MTMwMjQ4.html 2、劉煒總編輯為吉大經(jīng)濟學(xué)院總裁班學(xué)員授課 http://v.ku6.com/show/cL4Jc1U45Eeapi_kPjtmiw...html 3、劉煒總編輯走上企業(yè)家講壇 O2O網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)受到熱捧 http://v.youku.com/v_show/id_XNTkzNjk4NTY4.html

• 批量獲取優(yōu)質(zhì)小微客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  一、小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念1、如何應對兩高一難2、批量開(kāi)發(fā)小企業(yè)客戶(hù)的必要性3、小企業(yè)業(yè)務(wù)的六個(gè)集中4、批量獲客營(yíng)銷(xiāo)組織構建二、批量開(kāi)發(fā)小企業(yè)客戶(hù)流程1、確定目標市場(chǎng)2、制訂批量營(yíng)銷(xiāo)計劃3、行業(yè)或項目分析4、產(chǎn)品組合和開(kāi)發(fā)5、批量營(yíng)銷(xiāo)的組織和實(shí)施三、商圈批量獲客營(yíng)銷(xiāo)模式1、商圈企業(yè)的主要風(fēng)險2、目標商圈選擇..

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• 業(yè)績(jì)倍增-汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  第一章：全面認識汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個(gè)入口　　3、O2O的3個(gè)閉環(huán)　　4、O2O的4類(lèi)平臺　　第二章：汽車(chē)O2O營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素　　1、O2O的"2"本質(zhì)　　2、O2O中的關(guān)鍵要素　　3、O2O的SoLoMoCo體系　　　　第三章：汽車(chē)O2O的模式　1、導流..

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• 銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰案例解析

   

  前言：銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者及營(yíng)銷(xiāo)骨干為什么要學(xué)這門(mén)課？1、 企業(yè)管理就是行銷(xiāo)與創(chuàng )新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋(píng)果公司“三熱”營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現起死回生【案例分析】某銀行利用事件營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現存貸款突破2、 經(jīng)典4P營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)層次3、 業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵是渠道建設——新增..

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• 客戶(hù)信息分析及關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  課程大綱開(kāi)篇/課程導入/形成團隊達成共識，課程概述第一講：金融理財服務(wù)定位1.金融理財業(yè)務(wù)工作定位2.金融顧問(wèn)的角色定位3.增加客戶(hù)“黏性”出發(fā)點(diǎn)探究4.提升SOW(錢(qián)夾份額)與KY3(認識客戶(hù))的意義與效果第二講：關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略之投資心理識別及應用一、客戶(hù)投資性格心理學(xué)1.客戶(hù)投資性..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  一、直播營(yíng)銷(xiāo)：開(kāi)啟內容營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢與常見(jiàn)的形式2、直播電商模式與傳統電商模式的對比3、最核心的直播四大平臺分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類(lèi)直播平臺3.2、電商類(lèi)直播平臺3.3、短視頻的直播平臺3.4、教育類(lèi)的直播平臺二、直播營(yíng)銷(xiāo)方案策劃：構建清晰的直播營(yíng)銷(xiāo)思路1、定目標：明確直播營(yíng)銷(xiāo)要實(shí)現..

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• 阿米巴經(jīng)營(yíng)解析與實(shí)施落地

   

  第一天：第一單元：不懂阿米巴經(jīng)營(yíng)，老板疲于奔命1、傳統管理方式在國內的水土不服2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓和巨大威力（員工的老板夢(mèng)）3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與中華文化的天然合一4、流程管理與績(jì)效管理之：尷尬與隱痛5、阿米巴經(jīng)營(yíng)運作系統的解讀第二單元：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)賦予靈魂1、沒(méi)有經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，企業(yè)就沒(méi)有靈魂 ..

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