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    全腦思維,圖定職場(chǎng) ——思維導圖職場(chǎng)高效應用

    課程編號:37072

    課程價(jià)格:¥14000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:487

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:陳德生

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)中基層員工

    【培訓收益】
    ● 思路清晰:寫(xiě)作表達結構化 ● 工作高效:工作思考工具化 ● 胸有全局:思維視角系統化 ● 樂(lè )在其中:有圖有趣娛樂(lè )化 ● 深挖潛力:左右并用全腦化

    第一講:基礎篇——認識思維導圖
    一、思維導圖由來(lái)
    1. 初識思維導圖
    1)如何看思維導圖
    2)優(yōu)秀導圖作品賞析
    2. 思維導圖的由來(lái)和發(fā)展
    1)東尼博贊的困惑
    2)來(lái)自天才的啟示
    3)思維導圖在世界范圍的推廣
    3. 思維導圖能做什么?
    1)二全:開(kāi)發(fā)全腦思維,提升全局觀(guān)念
    2)二激:激發(fā)大腦潛能,激發(fā)創(chuàng )新思維
    3)三化:思維系統化,思考結構化,思考邏輯化
    思維游戲:看誰(shuí)記得快
    練習:畫(huà)一個(gè)自我介紹
    二、思維導圖原理
    練習:讀色不讀音
    1. 左右腦的自然分工
    2. 大腦更喜歡顏色、新奇、夸張
    3. 思維導圖的構成要素:主題、線(xiàn)條、顏色、圖像、結構
    練習:基本框架與分支
    4. 思維導圖的三個(gè)種類(lèi)
    5. 如何閱讀思維導圖
    練習:臨摹一張思維導圖

    第二講:技能篇——繪制思維導圖
    一、手繪思維導圖
    1. 繪制導圖的四個(gè)步驟
    2. 繪制思維導圖的注意事項
    3. 手繪思維導圖的好處
    4. 繪制思維導圖易犯的錯誤
    練習:我的第一張思維導圖
    二、關(guān)鍵詞的提取
    1. 關(guān)鍵詞的理解
    2. 閱讀文章提取關(guān)鍵詞
    三、圖像與顏色
    1. 為什么要用圖像和顏色?
    2. 使用圖像和顏色的注意事項
    練習:為關(guān)鍵詞配上合適的圖像
    四、結構
    1. 認識導圖中的結構
    2. 結構化的主要原則——金字塔結構
    練習:繪制文章的結構
    五、工具繪制思維導圖基礎
    1. 工具繪制思維導圖介紹
    2. 工具繪導圖流程
    3. Mind Manager(或i Mind Map)軟件應用
    練習:用導圖做一個(gè)自畫(huà)像
    三、工具繪制思維導圖高級技巧
    1. 工具繪制思維導圖的美化
    2. 工具思維導圖的高級技巧
    3. 工具思維導圖的模板使用技巧
    練習:用導圖做月度計劃或者總結

    第三講:應用篇——活用思維導圖
    一、個(gè)人效能提升
    1. 用導圖做讀書(shū)筆記
    1)通讀
    2)梳理內容
    3)提煉主題
    4)抓關(guān)鍵詞
    5)畫(huà)導圖
    2. 快速導圖演講技巧
    1)確立演講核心
    2)構建演講結構
    3)豐富演講內容
    練習:閱讀短文,并將其轉換成導圖
    練習:用思維導圖做筆記
    二、工作效率提升
    1. 導圖會(huì )議管理
    1)確定會(huì )議主題并作為中心議題
    2)使用導圖會(huì )議模板
    3)列出任務(wù)清單
    4)整理并完善思維導圖
    練習:利用給定材料做一份會(huì )議記錄
    2. 時(shí)間管理高手
    1)六點(diǎn)工作優(yōu)先制
    2)六點(diǎn)工作優(yōu)先制導圖
    三、工作商務(wù)管理
    1. 用思維導圖做工作匯報
    1)匯報主題中心議題
    2) 構思匯報提綱
    3)列出提綱要點(diǎn)
    4)繪制思維導圖
    練習:利用模板快速繪制工作匯報導圖
    2. 用導圖做活動(dòng)策劃
    1)確定活動(dòng)主題
    2)列出活動(dòng)的主要事項
    3)排列活動(dòng)重要度
    4)列出時(shí)間進(jìn)度
    5)美化思維導圖
    練習:用導圖策劃周末出游
    3. 用導圖做問(wèn)題分析
    1)列出主要問(wèn)題作為中心主題
    2)對問(wèn)題進(jìn)行分解作為分支
    3)繼續分解次級問(wèn)題直至完成
    練習:用導圖分析銷(xiāo)量下降的原因 

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