高效汽車(chē)銷(xiāo)售團隊與領(lǐng)導內訓

【培訓對象】


【培訓收益】

第一講　一流專(zhuān)業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售團隊鍛造
1. 優(yōu)秀汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的基本特征
2. 構成汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的基本要素

第二講　如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英
1．優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應具備什么條件
2．如何快速培養出專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)銷(xiāo)售精英
3．專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)銷(xiāo)售人員必備的心態(tài)訓練

第三講　如何打造精英型汽車(chē)銷(xiāo)售團隊
1．汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的四種狀態(tài)及不同的管理對策
2．如何針對不同的汽車(chē)銷(xiāo)售人員實(shí)施有效的領(lǐng)導
3．如何召開(kāi)高效率的汽車(chē)銷(xiāo)售會(huì )議
4．如何管理新的汽車(chē)銷(xiāo)售團隊
5．如何消除因人員流動(dòng)而造成的業(yè)務(wù)損失

第四講　高成效的團隊溝通 1. 不同類(lèi)型人員溝通模式
2. 高效汽車(chē)銷(xiāo)售會(huì )議管理

第五講　汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的績(jì)效管理技巧 1．汽車(chē)銷(xiāo)售人員薪資設計的八種方法
2．汽車(chē)銷(xiāo)售人員的五大考核方案
3．汽車(chē)銷(xiāo)售人員的評估與持續改進(jìn)技巧

第六講　汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的激勵
1. 銷(xiāo)售激勵的基本原理
2. 針對不同的個(gè)體采取不同的激勵方法
3. 16種人員激勵方法介紹

專(zhuān)家簡(jiǎn)介：

經(jīng)濟學(xué)碩士，高級經(jīng)濟師，中國汽車(chē)培訓師聯(lián)盟高級會(huì )員，中華汽車(chē)培訓網(wǎng)首席培訓講師。因其突出的成就被中國管理科學(xué)研究院錄入《中華優(yōu)秀人物大典》.劉先生多年從事汽車(chē)行業(yè)管理實(shí)踐和實(shí)戰研究，先后擔任過(guò)高校講師、汽車(chē)企業(yè)總經(jīng)理、咨詢(xún)機構首席汽車(chē)研究員、專(zhuān)業(yè)汽車(chē)培訓公司首席講師等，有十余年汽車(chē)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。

專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域： 銷(xiāo)售技巧

曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)：德國寶馬、上汽大眾、上海通用、南京依維柯、沈陽(yáng)金杯、亞星奔馳、菲亞特、富士重工、江淮汽車(chē)、東風(fēng)悅達起亞、云峰汽車(chē)集團等

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