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    企業(yè)實(shí)戰溝通技巧與執行力提升

    課程編號:36797

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:516

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力 

    授課講師:張瑤

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    職場(chǎng)人

    【培訓收益】
    ● 認知溝通的作用及重要性 ● 掌握溝通的原則與技巧 ● 掌握溝通的流動(dòng)方向性 ● 懂得營(yíng)造溝通的環(huán)境氛圍 ● 掌握溝通藝術(shù),暢行溝通職場(chǎng) ● 掌握溝通目的與高效執行的意義 ● 樹(shù)立結果思維,提升執行力

    第一講:溝通認知篇
    一、溝通在職場(chǎng)中的重要性
    1. 何為溝通
    2. 溝通的原則
    3. 恭而無(wú)禮則勞
    二、溝通核心三要素——環(huán)境、氛圍、主動(dòng)
    三、認識溝通的力量
    1. 語(yǔ)言的殺傷力
    2. 溝通的本位主義
    3. 溝通的原則
    4. 莫瑞冰溝通理論

    第二講:溝通技巧方法篇
    一、有效的溝通技巧
    1. 溝通041法則
    2. 有效溝通要點(diǎn)
    3. 積極傾聽(tīng)技巧
    4. 反饋與雙流性
    5. 如何與上司進(jìn)行溝通
    6. 如何與同事進(jìn)行溝通
    7. 溝通盲點(diǎn)(周哈里窗)
    二、推己及人的溝通方式
    1. 你知道人的思維模式嗎?
    2. 溝通者的四種類(lèi)型分析
    3. 人際溝通風(fēng)格類(lèi)型
    4. 分組研討與呈現:不同性格的人際特征有何共性?
    5. 如何與不同性格特征的同事打交道
    案例分析:不同性格類(lèi)型的溝通之道。
    6. 如何通過(guò)聲音和肢體語(yǔ)言分辨不同溝通者的類(lèi)型與應對
    7. 如何快速辨別同事的人際特點(diǎn)而調整自己的溝通風(fēng)格
    三、積極溝通的好效果
    1. 方法總比困難多的溝通心態(tài)
    2. “YES,NO”語(yǔ)句
    四、溝通禮儀
    1. 溝通五不問(wèn)
    2. 與不熟悉的客戶(hù)之間溝通技巧
    3. 與熟悉的客戶(hù)如何溝通
    4. 和同事如何溝通
    5. 與上級如何溝通
    本節結束,團隊PK

    第三講:提升高效執行力技能篇
    一、凡事負責任
    1. 員工為什么不想承擔責任
    案例研討:執行力
    提煉出不想承擔責任背后的真正癥結
    2. 責任的二個(gè)層面
    1)對公司如何100%負責任
    責任高于一切,成就源于付出
    2)對自己如何100%負責任
    a對自己的生命
    b對自己的價(jià)值
    c對自己的人生如何承擔100%責任
    3)視頻展現及經(jīng)典案例解剖
    3. 責任的解釋
    1)責任的承擔,就是能力的提升
    2)逆境使我成長(cháng)
    3)我是一切的原因
    二、凡事高標準嚴要求
    1. 嚴要求會(huì )痛苦
    1)普通人將就,成功者講究
    2. 如何提升標準,每日必問(wèn)自己兩句話(huà)
    1)今天我哪里做的很好?
    2)我今天哪里可以做得可以更好?
    三、凡事積極主動(dòng)
    1. 如何定義積極主動(dòng)?
    案例分析:陳州啟示
    2. 積極主動(dòng)是怎么來(lái)的?
    3. 積極心態(tài)能給人帶來(lái)的結果
    角度一:使我痛苦者,必使我成長(cháng)
    角度二:人生莫過(guò)四個(gè)字:正常,福氣
    角度三:事來(lái)則應,事去不留
    角度四:媒介產(chǎn)生好感覺(jué),好感覺(jué)產(chǎn)生好心情,好心情產(chǎn)生好事情
    四、凡事團隊第一
    1. 成功在于配合:配合客戶(hù)配合團隊配合同事配合自己
    2. 無(wú)堅不摧的團隊來(lái)自全體成員的傾力合作,如何加強合作?
    3. 借助團隊力量,同時(shí)對團隊產(chǎn)生支持
    4. 定位
    1)對上服從,對下服務(wù)
    2)按本色做人,按角色做事
    3)做事要到位,但不越位
    5. 團結:遇到矛盾不是搞斷而是向前推進(jìn)
    6. 合作是一種境界,如何打造合作團隊(團隊溝通“三多三少”)

    第四講:執行力100%責任的三把金鑰匙篇
    一、堅守承諾
    1. 為什么要學(xué)會(huì )承諾
    2. 承諾的力量
    二、結果導向
    1. 員工不做結果的根源是什么?
    1)認識問(wèn)題(不知道什么是結果)
    2)態(tài)度問(wèn)題(不愿意做結果)
    3)能力問(wèn)題(做不出結果)
    2. 結果的三大誤區是什么
    1)態(tài)度≠結果
    2)職責≠結果
    3)任務(wù)≠結果
    三、決不放棄
    1. 視頻演示—什么是決不放棄
    2. 總結感悟精髓 
    案例:我從來(lái)不會(huì )犯錯

    第五講:六種執行力能量與責任的關(guān)系篇
    一、強烈的企圖心
    1. 明白自己要什么,想去哪里?然后全力以赴去行動(dòng),去堅持,不放棄!
    2. 季琦的夢(mèng)想與實(shí)踐的過(guò)程
    二、自信心
    1. 我能行心理建設
    2. 是我的心理建設
    三、忠誠敬業(yè)
    1. 忠誠敬業(yè)的表現方面?
    2. 如何做到忠誠敬業(yè)?
    四、充滿(mǎn)激情和熱情
    1. 激情和熱情的區別
    2. 心中的坐標圖
    五、做事認真
    1. 什么是認真?
    2. 怎么做到認真?
    六、歸零心態(tài)
    1. 歸零心態(tài)的三種表現
    2. 稻盛和夫的“歸零”心

    復盤(pán)總結:做出行動(dòng)計劃劃 

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