股權激勵三步法

【培訓對象】
企業(yè)創(chuàng )始人、股東、合伙人、董事、監事、總經(jīng)理等高級管理人員、財務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工等

【培訓收益】
1.了解股權激勵的現狀； 2.了解股權激勵三步法的作用； 3.了解股權激勵三步法的實(shí)施。

一、股權激勵的現狀
(一)創(chuàng )始人有顧慮
1.激勵效果有限
2.創(chuàng )始人的股權分散
3.員工經(jīng)常離職導致股權頻繁變動(dòng)
4.無(wú)法識別應授予的對象
(二)員工有顧慮
1.員工不愿意出資
2.上市之路太遙遠
二、股權激勵“三步法”是什么
(一)單元分紅
1.定義
2.優(yōu)勢
(二)小微合伙
1.定義
2.優(yōu)勢
(三)價(jià)值持股
1.定義
2.優(yōu)勢
三、股權激勵“三步法”有用嗎
(一)適用范圍更廣
(二)更容易調動(dòng)員工積極性
(三)實(shí)施程序循序漸進(jìn)，更為理性且更具價(jià)值
四、股權激勵“三步法”怎么走
(一)公司的初期發(fā)展階段：?jiǎn)卧旨t
1.劃分分紅單元
2.制定單元分紅核算機制/盈利指數
3.制定單元分紅方案并經(jīng)股東會(huì )/董事會(huì )審議通過(guò)
4.員工宣講并簽署分紅激勵等協(xié)議
(二)公司發(fā)展到一定階段：小微合伙
1.核算單元盈虧平衡點(diǎn)
2.設定門(mén)店等單元的員工范圍及人數
3.設定合伙制的出資比例、風(fēng)險承擔比例、成果分享比例
4.制定小微合伙方案并經(jīng)股東會(huì )/董事會(huì )審議通過(guò)
5.員工宣講并簽署小微合伙協(xié)議
(三)公司發(fā)展趨于成熟階段：價(jià)值持股
1.制定價(jià)值核算標準
2.核算員工對公司的實(shí)際貢獻值，確定激勵范圍
3.制定價(jià)值持股方案并經(jīng)股東會(huì )/董事會(huì )審議通過(guò)
4.員工宣講并簽訂員工持股協(xié)議
五、股權激勵“三步法”案例解讀
某美容公司股權激勵創(chuàng )客模式案例 

★ 北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人、資深律師
★ 法學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)博士后
★ 曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁
★ 股權、投融資實(shí)戰專(zhuān)家
★ 財政部政PPP中心 法律專(zhuān)家
★ 股權激勵“三步法”理論創(chuàng )始人

個(gè)人簡(jiǎn)介
★ 法學(xué)博士，經(jīng)濟學(xué)博士后，資深律師。股權激勵“三步法”理論創(chuàng )始人 。曾輔導過(guò)多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購重組及實(shí)施股權激勵項目，擁有 10余年律師執業(yè)經(jīng)驗。業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)包括：投資和融資（股權及債權融資、境內外上市、企業(yè)并購重組）、股權激勵、股權結構設計及公司治理、公司法律事務(wù)。
★ 憑借多年企業(yè)股權結構設計、公司治理結構、股權激勵、并購重組、投融資領(lǐng)域的實(shí)操經(jīng)，首次提出“股權激勵三步法”的理論，解決傳統股權激勵無(wú)法有效激勵員工的問(wèn)題。

主講課程
《企業(yè)法律風(fēng)險防范》、《股權激勵實(shí)施全流程》、《中國式合伙人：股權激勵三步法》、《企業(yè)并購重組法律實(shí)務(wù)》、《企業(yè)融資實(shí)務(wù)指導》、《股權結構設計》、《公司治理結構與股權糾紛解決》、《法商思維》
主要著(zhù)作：
《企業(yè)并購全流程》（專(zhuān)著(zhù)，中國法制出版社出版）
《股權激勵實(shí)務(wù)操作與案例分析》（專(zhuān)著(zhù)，法律出版社出版）
《當代中國企業(yè)工會(huì )保護勞動(dòng)權的法經(jīng)濟學(xué)分析》（專(zhuān)著(zhù)，中國政法大學(xué)出版社出版） 

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