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    打造職業(yè)競爭力 ——職業(yè)化提升訓練

    課程編號:34461

    課程價(jià)格:¥16000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:605

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:王哲光

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)全員

    【培訓收益】


    一、讓心靈起航——高效工作動(dòng)力之源
    1、打造你的職業(yè)競爭力
    1)職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競爭力
    2)職業(yè)化的內涵
    演練:思維轉換的力量——做做看
    2、職業(yè)還是事業(yè)—如何找到工作樂(lè )趣
    1)工作的價(jià)值
    2)全力以赴
    3)激情——不瘋魔不成活
    4)影響圈與關(guān)注圈
    教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》
    3、如何提升自己的價(jià)值
    1)如何理解“上級永遠是對的”
    2)進(jìn)化法則——調適
    3)尋找可能性
    4)敬業(yè)、責任、全力以赴、永不放棄
    教學(xué)影片:不可能的任務(wù)
    4、職業(yè)道德的真義
    1)職業(yè)精英應遵循的職業(yè)道德
    2)關(guān)鍵時(shí)刻顯現良好的職業(yè)道德
    3)職業(yè)精英最不職業(yè)的七大行為
    二、職業(yè)必修課——高效能溝通藝術(shù)
    1、溝通的本質(zhì)
    1)溝通的定義和原則
    2)溝通的目的
    3)溝通模型
    4)獲得真實(shí)意見(jiàn)的技巧
    演練:同理心溝通——西點(diǎn)的煩惱
    2、跨部門(mén)溝通的原則
    1)什么是跨部門(mén)溝通
    2)跨部門(mén)溝通為什么那么難?
    界定模糊、責任不清、分工不明、山頭主義、不夠職業(yè)、性格差異
    3)第三種解決方案
    演練:如何解決這樣的問(wèn)題
    3、如何同上級溝通
    1)領(lǐng)導是你的客戶(hù)
    2)為什么我們和領(lǐng)導的看法有差異?
    3)向上級簡(jiǎn)報的技巧
    帶著(zhù)方案談問(wèn)題;匯報工作要訣;如何獲得上級的支持
    演練:三分鐘MINI匯報
    三、提高執行力的秘訣
    1、執行力不強的原因
    2、如何布置任務(wù)?
    1)如何布置任務(wù)
    教學(xué)影片《如何布置任務(wù)》
    2)布置工作七大要務(wù)
    3、如何消除執行阻力?
    1)如何爭取下級支持
    2)如何化解執行阻力
    教學(xué)影片《如何消除執行阻力》
    4、高效能執行六步曲
    理解上級意圖、制定執行計劃、付諸實(shí)際行動(dòng)、
    校正執行偏差、確保執行成果、完善執行體系。
    四、職業(yè)必修課——團隊協(xié)作
    1、為什么是團隊而不是個(gè)人
    2、團隊角色
    1)團隊中能缺少哪類(lèi)角色?
    2)沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊!
    3、成為優(yōu)秀的團隊成員的四大關(guān)鍵
    4、如何有效的團隊協(xié)作
    1)低效團隊的表象
    2)打造高效能團隊關(guān)鍵點(diǎn)
    3)高效能職業(yè)化團隊特征
    演練:通天塔
    職業(yè)習慣造就卓越人生 

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