超級培訓師IP塑造路線(xiàn)圖

第一章：個(gè)人IP溯源與定位
目標：完成“唯一性魅力人格體設定”
1、個(gè)人溯源
（1）人格氣質(zhì)溯源
（2）興趣稟賦溯源
（3）使命愿景溯源

2、專(zhuān)業(yè)辨識系統
（1）專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
（2）擅長(cháng)技能
（3）獨家方法論
（4）差異價(jià)值描述
（5）SLOGAN

3、形象辨識系統
（1）形象特征
（2）著(zhù)裝風(fēng)格
（3）視覺(jué)錘
（4）名號設計
（5）特色語(yǔ)言
（6）特色行為或嗜好

4、人格辨識系統
（1）核心價(jià)值觀(guān)
（2）個(gè)人使命
（3）個(gè)人愿景
（4）普世情感

第二章：個(gè)人IP傳播系統
目標：清晰365天營(yíng)銷(xiāo)戰地圖

1、內容矩陣建構
（1）可預見(jiàn)主題與不可預見(jiàn)主題
（2）領(lǐng)域內內容與跨界領(lǐng)域內容

2、內容傳播技巧
（1）好故事
（2）好標題
（3）好引導

3、傳播平臺戰術(shù)
（1）公眾號策略
（2）抖音策略
（3）微博策略
（4）朋友圈策略
（5）群策略

第三章：建構高濃度私域流量池
目標：完成“IP化社群”變現
1、用戶(hù)分級管理
（1）提取高粘性用戶(hù)
（2）升級高粘性用戶(hù)身份和價(jià)值

2、在社群中植入儀式感
（1）設立用戶(hù)固定節奏動(dòng)作
（2）線(xiàn)上線(xiàn)下兼顧
（3）固定一套標準符號
（4）建立內部語(yǔ)言（黑話(huà)）

3、游戲化手段調動(dòng)參與感
（1）點(diǎn)數
（2）徽章
（3）排行榜

4、輸出實(shí)驗性
（1）鼓勵不著(zhù)邊際的用戶(hù)創(chuàng )作和建議
（2）設計讓用戶(hù)意外尖叫的“超驗點(diǎn)”而不是輸出答案。

5、知識變現的核心法則
（1）怎么帶貨
（2）帶什么貨
（3）提高轉化率的技巧

第四章：個(gè)人IP裂變法
目標：完成個(gè)人IP影響力和盈利模式的升維

1、跨界式裂變
（1）跨異業(yè)
（2）跨媒介&場(chǎng)景
（3）跨次元

2、重新定義式裂變
（1）疊加用戶(hù)身份
（2）疊加員工身份
（3）疊加上下游身份

3、衍生式裂變
（1）領(lǐng)域內衍生
（2）領(lǐng)域外衍生 

著(zhù)名 IP 策劃人
中國 IP 商學(xué)院 院長(cháng)
個(gè)人 IP 加速器（前身為“個(gè)人品牌實(shí)驗室”） 創(chuàng )始人
九麥品牌咨詢(xún) 董事長(cháng)
上海交通大學(xué)《產(chǎn)業(yè) IP 總裁班》特約導師
中國人民大學(xué)《城市品牌升級班》特約導師
清華大學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)總裁班》特約導師
一、背景概述
20 年品牌管理與文化營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，歷任阿里集團大麥網(wǎng)高級副總裁、星美國際集團
首席品牌官，2016 年獨創(chuàng )引領(lǐng)時(shí)代的新定位理論——“IP 三邊定位法”與“IP 化
品牌升級 6 步法”、“個(gè)人 IP 塑造路線(xiàn)圖”，并以“中國 IP 第一課”為主題先后在
全國 36 個(gè)城市巡講普及，并在全國范圍內邀約 200 余位在文化與商業(yè)融合方面最
具案例性的企業(yè)家出任特聘實(shí)戰導師，被業(yè)內譽(yù)為“中國 IP 黃埔軍校”。
二、獨家方法論&實(shí)操體系
1、個(gè)人 IP 定位法
2、個(gè)人 IP 加速器
三、人物經(jīng)歷
2006-2013 歷任
龍俊廣告集團 CEO
溫迪公關(guān)集團 CEO
阿里集團大麥網(wǎng)高級副總裁
星美國際集團首席品牌官
個(gè)人品牌實(shí)驗室 主理人
中國文藝自媒體聯(lián)盟(CAMA)主席
CIPP 中國文旅同盟 輪值主席
2014 年創(chuàng )辦“中國 IP 商學(xué)院”至今
四、大型演講
2015 中國文化產(chǎn)業(yè)資本大會(huì )
2015 北京國際設計周
2016 新媒體影響力盛典
2016 廈門(mén)創(chuàng )業(yè)嘉年華
2017 北京坊-中國文化創(chuàng )變論壇
2018 北京國際文博會(huì )
2018 北京文化創(chuàng )意大賽
2018 中國旅游消費升級高峰論壇
2019 新物種品牌領(lǐng)袖大會(huì ) 

• 中國企業(yè)文化路線(xiàn)圖

   

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