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    商務(wù)談判與影響力提升

    課程編號:29808

    課程價(jià)格:¥21000/天

    課程時(shí)長(cháng):3 天

    課程人氣:460

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:逯瑤

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員

    【培訓收益】
    ★使用冰山模型,挖掘對方的底層思維代碼質(zhì); ★掌握談判的必要流程和技能,促進(jìn)談判達成協(xié)議; ★提升自己在談判時(shí)的應變力,懂得察言觀(guān)色; ★提升學(xué)員思考能力,靈活應變的處理談判現場(chǎng)的問(wèn)題; ★提升談判的溝通能力、表達能力和個(gè)人品牌的塑造力;

    第一講:重新認知談判
    一、重新認知談判(游戲互動(dòng)導入)
    1.由內而外的談判
    2.由外而內的談判
    二、談判課程學(xué)習的目標與三種人
    1.內方外方
    2.內圓外圓
    3.內方外圓
    三、是什么讓我們在談判中容易失控
    1.自我價(jià)值與談判
    2.自我價(jià)值感低的6種表現
    3.談判中自我價(jià)值能量注入的三大渠道
    第二講:談判中的知己解彼
    一、談判中的三種關(guān)系
    1.三種關(guān)系的詮釋
    2.三種關(guān)系缺失的實(shí)質(zhì)
    二、影響談判互動(dòng)的四大應對模式
    1.討好型
    2.指責型
    3.超理智
    4.打岔型
    三、尋根溯源——談判溝通中我“卡”在哪里了(由學(xué)員自己現場(chǎng)萃?。?br /> 1.談判中的冰山模型——談判中的客戶(hù)底層邏輯分析
    2.使用冰山模型導出學(xué)員的真實(shí)案例+結果萃?。ㄖ攸c(diǎn))
    3.學(xué)員案例現場(chǎng)分析與解讀(重點(diǎn))
    4.分析對方大腦中的“底層算法”與策略萃?。ㄖ攸c(diǎn))
    四、談判中的逆境思維——找到第三條路
    1.回歸目標
    2.換個(gè)角度
    3.選擇不做什么
    4.找到第三條路
    第三講:談判中的影響力塑造
    一、談判開(kāi)局前的客戶(hù)分析
    1.5W2H與談判方痛點(diǎn)分析
    2.我的談判5大籌碼分析
    3.雙方在談判局中的態(tài)勢分析
    二、如何科學(xué)表達我方立場(chǎng)——立場(chǎng)表達三步曲
    1.認可對方
    2.合理的解釋與觀(guān)點(diǎn)
    3.積極可行的解決方案
    三、如何通過(guò)注入“精神營(yíng)養”影響一個(gè)的行為決策——5大影響公式
    1.直接肯定
    2.找共同點(diǎn)
    3.標注情感
    4.種種子
    5.混搭
    四、如何在彼此的目標中找到共贏(yíng)
    1.解決對方目標的2步法
    2.解決我方的目標的4扇窗
    3.如何找到談判中的共贏(yíng)點(diǎn)
    五、談判溝通中的四大互動(dòng)方式
    1.恩(文字語(yǔ)言的認同)
    2.?。曇舯砬榕c肢體語(yǔ)言的認同——擺正身上的風(fēng)水)
    3.哇(一個(gè)反饋)
    4.咦(挖掘痛點(diǎn),基于對方的需求)
    第四講談判中的策略梳理
    (本章不會(huì )照本宣科的講,會(huì )前置的糅合到冰山案例萃取中定制化講出,不一定會(huì )都講,只講能用得上的)
    一、開(kāi)局報價(jià)
    1.先報價(jià)與后報價(jià)
    2.開(kāi)高價(jià)——承諾和一致
    3.要還價(jià)
    4.要氛圍——大腦的需求
    二、中場(chǎng)談判
    1.使用高權威策略與反制高權威策略(權威策略)
    2.服務(wù)價(jià)值遞減與遞增
    3.不要主動(dòng)折中
    4.應對僵局與死胡同
    5.及時(shí)爭取回報
    6.壓力的運動(dòng)方法(短缺策略)
    三、終局談判
    1.黑臉與白臉(喜好策略)
    2.蠶食策略
    3.減少讓步(社會(huì )認同策略)
    4.收回與鎖定條件(互惠策略)
    5.欣然接受
    四、談判的補充原則
    1.看透不說(shuō)透
    2.關(guān)于合同的起草
    3.每次的協(xié)議審讀
    4.價(jià)格的分解
    5.書(shū)面文字更靠譜
    第五講:如果借助禮儀完成談判中不銷(xiāo)則銷(xiāo)的影響力
    一、重新認知禮儀與談判的關(guān)系
    1.禮儀是成交的利器
    2.了解你的大腦
    3.談判中不銷(xiāo)則銷(xiāo)的三個(gè)密碼
    二、談判中的微表情塑造
    1.打開(kāi)談判心靈的窗戶(hù)
    2.手在談判桌中的秘密
    3.腿腳中的小玄機
    4.如何在談判中察言觀(guān)色
    5.如何巧妙使用高能量姿勢
    三、談判中的禮儀之道
    1.如何使用握手的禮儀
    2.談判中的座次與桌次
    3.談判中的色彩心理學(xué)
    4.談判中的引領(lǐng)禮儀
    5.談判中的稱(chēng)謂與介紹禮儀
    6.如何使用微信禮儀盤(pán)活談判人脈 

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