贏(yíng)在責任

【培訓對象】
企業(yè)、事業(yè)單位中基層員工

【培訓收益】
開(kāi)掘責任心 培育責任力 做個(gè)責任人

一、社會(huì )呼喚責任

1、將“責任”放在最顯著(zhù)位置 長(cháng)久以來(lái)，“責任”一直被淹沒(méi)在企業(yè)組織管理各種功能和要素中；今天，我們需要將“責任”從繁雜的管理要素中獨立出來(lái)歸位；結論：“責任價(jià)值觀(guān)” 2、工作就是責任 二、做責任人 1、道、德、心——文化意識三要素

2、做責任人：承擔責任的五大理由

3、責任力是人才價(jià)值的分水嶺

三、責任修為

 1、承擔責任要做五種人

2、責任就是一種生活態(tài)度

3、學(xué)會(huì )感恩

4、承擔責任從小做起從現在做起

 責任心就在細節之中

四、組織塑造：責任文化

1、企業(yè)成長(cháng)的兩條脈搏與支撐：文化與制度

 案例：對公司的責任感

 方太廚具“我是一切的根源”

2、企業(yè)管理的關(guān)鍵：組織中的責任

 崗位責任是組織的基礎

 角色責任是職業(yè)的標志

 責任心是最大的價(jià)值

 崗位責任

3、塑造責任氛圍

 責任文化，就是要造就成員敢于并愿意承擔責任

 責任文化，就是要授權授權再授權

 責任文化，就是要承擔并忍受承擔者的過(guò)失

 責任文化，就是要用“責任”來(lái)衡量?jì)r(jià)值

4、授權

5、責任機制：企業(yè)組織要通過(guò)制度建立責任系統

6、經(jīng)營(yíng)員工的責任心 人心是一筆無(wú)形資產(chǎn)，是一筆不可忽視的巨大財富，經(jīng)營(yíng)人心才是企業(yè)健康、持續發(fā)展的關(guān)鍵。經(jīng)營(yíng)人心，實(shí)際上是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的未來(lái)。——李開(kāi)復 

 兵團干部培訓學(xué)院培訓部副主任、教授，中國注冊高級職業(yè)經(jīng)理人（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)）、經(jīng)濟學(xué)碩士，從事干部教育培訓工作12年，具有5年大型企業(yè)工作經(jīng)驗