“贏(yíng)在規劃 勝在執行”——美容名店業(yè)績(jì)目標規劃及百分百達成系統

【培訓對象】


【培訓收益】
該課程是針對行業(yè)中、大型美容名店營(yíng)運管理者實(shí)戰實(shí)效的培訓課程，它融合了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念及知名連鎖名店目標管理體系的實(shí)務(wù)內容，摒棄過(guò)去成功激勵式空洞培訓形式，以實(shí)際有效執行、運用為導向，為成長(cháng)型美容院真正打造持續盈利模式及發(fā)展系統。

一、美容名店成功經(jīng)營(yíng)者的四大重要思維

 

內省思維、結果思維、數據思維、逆向思維

二、打造高績(jì)效美容院組織的三大體系

 

目標規劃體系、檢查監督體系、績(jì)效獎罰體系

 

三、美容名店全方位目標管理系統表格管理及會(huì )議系統

四、美容名店目標規劃之顧客的分析與管理

五、美容名店客戶(hù)管理的核心與系統

六、高績(jì)效團隊打造的四大策略

 

目標要明確、責任要到人、過(guò)程要監督、結果要檢討

 

七、高效執行力塑造的策略與方法

 

名店店務(wù)系統建設培訓專(zhuān)家
資源整合專(zhuān)家
資深企業(yè)培訓教練
《名店持續贏(yíng)利模式》課程創(chuàng )始人
上海知名直營(yíng)美容連鎖機構合伙人

肖泉老師是誰(shuí)？

肖泉老師是美妝業(yè)最實(shí)戰的知名培訓導師，在培訓、營(yíng)銷(xiāo)策劃、店務(wù)輔導顧問(wèn)等方面就有非常資深實(shí)戰的經(jīng)驗。擅長(cháng)店務(wù)系統建設、店務(wù)資源整合、業(yè)績(jì)提升、團隊建設等多方面的培訓及顧問(wèn)輔導，并且在上海有十多家自己的直營(yíng)連鎖店。是行業(yè)唯一有實(shí)體連鎖企業(yè)的培訓導師。（上海愛(ài)情灣美容養生會(huì )所，目前擁有10家連鎖店）

肖泉老師培訓過(guò)哪些企業(yè)和品牌？

肖泉老師曾幫助行業(yè)許多知名品牌廠(chǎng)家、代理商及許多中大型美容連鎖機構做過(guò)培訓和輔導，如：行業(yè)品牌安婕妤、采麗源、暨大美塑、秀媛堂等，代理商包括陜西金帝、河南新建、廣西樂(lè )達、浙江博倫等，連鎖企業(yè)包括、廈門(mén)東方美、青島芳子、?？诩t妝、江西紅蘋(píng)果、重慶鳳冠、湛江安永、南昌金薔薇等國內許多直營(yíng)連鎖名店。

一）、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導類(lèi)課程：

A、《名店持續贏(yíng)利模式——名店總裁店務(wù)系統建設培訓》
B、《領(lǐng)袖之道——卓越領(lǐng)導力》
C、《美容院年度目標規劃及百分之百達成系統》
D、《打造美容名店五星級服務(wù)系統》
E、《打造美容名店“鐵營(yíng)盤(pán)”團隊的策略與方法》
F、《360°全方位營(yíng)銷(xiāo)拓客、鎖客、留客系統》
G、《美容名店年度營(yíng)銷(xiāo)規劃與促銷(xiāo)策略》

二）、管理執行類(lèi)課程：

A、《絕對執行——王牌店長(cháng)特訓班》
B、《絕對執行——中層高效執行力》）
C、《美容院顧客分析與業(yè)績(jì)流程化達成系統》
D、《高效能團隊特訓營(yíng)1、2階段》
E、《金牌美容師銷(xiāo)售圣經(jīng)》
F、《優(yōu)秀從敬業(yè)開(kāi)始》




 

• 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)標準化與“贏(yíng)在大堂”策略的實(shí)施

   

  第一講：標準化服務(wù)與“贏(yíng)在大堂”策略的實(shí)施二級支行行長(cháng)是“贏(yíng)在大堂”策略和網(wǎng)點(diǎn)管理的組織策劃者和第一責任人，對網(wǎng)點(diǎn)全面管理和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)負總責，支行行長(cháng)要認識、了解柜面服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的重要性，要求柜面人員在每一天、每一個(gè)動(dòng)作都要規范，形成習慣動(dòng)作。一、主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)強化崗位間的配合和協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，..

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