企業(yè)文化建設與落地

【課程介紹】

不確定的時(shí)代，企業(yè)靠什么走向未來(lái)？答案是“文化“。企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的終極密碼，已被眾多企業(yè)家所接受。然而在具體實(shí)踐中，企業(yè)文化難于構建，不好落地，不成系統這些問(wèn)題，始終困擾著(zhù)我們的企業(yè)家。

本課程從社會(huì )文化認識論視角出發(fā)，為學(xué)員勾勒了一個(gè)更為宏大而廣闊的空間，去探討企業(yè)文化的內在邏輯。課程緊密?chē)@企業(yè)文化的基本概念，邏輯機理，文化建設模型與方法論，企業(yè)文化落地的理論與實(shí)踐等文化建設實(shí)質(zhì)內容展開(kāi)討論，既有理論創(chuàng )新與理論高度，又有生動(dòng)活潑的案例分享，必會(huì )讓學(xué)員對企業(yè)文化3.0時(shí)代的企業(yè)文化建設思路，為之一新，提高文化建設實(shí)際效能。

【課程大綱】

一、 談“文化”前先談“文化”

1、 從不知道你自己不知道，到知道你自己不知道

2、 我們需要重構的四個(gè)認知維度

3、 中國社會(huì )文化簡(jiǎn)注

二、 對企業(yè)文化必須掌握的一些基本認知

1、 什么是企業(yè)文化？

2、 企業(yè)文化建設的誤區；

3、 企業(yè)文化的作用與目的；

三、 企業(yè)文化體系建設的總體模型與方法論

1、 中國化企業(yè)文化建設的基本內涵與現實(shí)意義

2、 企業(yè)文化演進(jìn)模型與企業(yè)文化體系模型

3、 如何讓你企業(yè)的文化“活”起來(lái)

4、 案例分享

【培訓對象】

企業(yè)家、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)文化主管

【培訓時(shí)間】

1-2天

【職業(yè)背景】

十六年管理咨詢(xún)與培訓經(jīng)歷，高景商學(xué)北大EMBA項目特邀管理專(zhuān)家，曾任職國內多家知名咨詢(xún)機構項目總監、合伙人、外部技術(shù)顧問(wèn)，金蝶集團風(fēng)控事業(yè)部高級總監，斯萊爾國際總經(jīng)理，愛(ài)維龍媒咨詢(xún)集團副總裁；

【擅長(cháng)領(lǐng)域】

張老師專(zhuān)注于成長(cháng)型企業(yè)的組織變革管理實(shí)證研究，在企業(yè)戰略管理、文化管理、組織管理、人資管理的咨詢(xún)與案例研究，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗，所撰寫(xiě)管理文章被《現代國企研究》、《國企》、《企業(yè)家》等眾多經(jīng)管類(lèi)媒體刊登轉載 。張老師結合多年豐富的實(shí)戰管理經(jīng)驗，從中國化商業(yè)道德法則入手，系統性打造了適合中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的系列培訓課程，既有理論創(chuàng )新高度，又有簡(jiǎn)易實(shí)戰方法，輔之以實(shí)戰操盤(pán)鮮活案例，獲得眾多企業(yè)家群體的認可與歡迎。

【主講課程】

· 《商道——商業(yè)模式轉型升級的五大密碼》

· 《從制度信仰到文化信仰——企業(yè)文化升級之道》

· 《集團化企業(yè)高效能組織變革管理》

· 《思維升級與認知創(chuàng )新》

【授課特點(diǎn)】

· 有商道，有戰法，有實(shí)術(shù)

· 觀(guān)點(diǎn)新穎，內容創(chuàng )新；

· 深入淺出、形式生動(dòng)、內涵深刻；

· 情景式案例，實(shí)戰型解答、以真實(shí)案例解決實(shí)際問(wèn)題；

· 論述精辟，傳道授業(yè)、授人以漁；

• 科學(xué)管理 持續改進(jìn) 等級醫院評審質(zhì)量管理工具的應用與落地

   

  課程背景： 隨著(zhù)我國醫療改革的不斷深入與發(fā)展，醫療管理模式、發(fā)展模式、運營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中，已經(jīng)明確未來(lái)中國大健康事業(yè)、醫療行業(yè)、醫療機構的發(fā)展方向與目標。面對時(shí)代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，要求力爭五年的時(shí)間做到全國公立醫院發(fā)展的三轉變，..

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• 企業(yè)文化落地

   

  課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細節中，在員工的習慣中，可以說(shuō)企業(yè)文化無(wú)處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅動(dòng)團隊的工作熱情。課程大綱第1講企業(yè)文化的認知1.Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導？2.企業(yè)文化的目的：用一個(gè)..

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• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀(guān)的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規則實(shí)現的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀(guān)落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng )新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng )業(yè)的小企業(yè)成長(cháng)為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè )、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設

   

  課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著(zhù)良好的機遇，又面對著(zhù)巨大的挑戰。任何企業(yè)要抓住機遇，迎接挑戰，就得以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴大企業(yè)的內涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導地位的有力武器。它們直接影響著(zhù)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，甚至決定著(zhù)企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設與品牌建設，都是企業(yè)十分重要的課題。企..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè)：大數據營(yíng)銷(xiāo)分析與落地實(shí)踐

   

  課程背景：數據是未來(lái)企業(yè)唯一資源，大數據營(yíng)銷(xiāo)意味著(zhù)高效、精準、成本低、全自動(dòng)化，讓企業(yè)從人海戰、廣告戰、渠道戰的泥潭中拔出來(lái)為什么搜索廣告效果差了？為什么團購效果也差了？為什么傳統的用戶(hù)細分、STP在大數據提出的用戶(hù)畫(huà)像面前蒼白了？為什么獨角獸全靠增長(cháng)黑客模式崛起？企業(yè)未來(lái)如何搭建科學(xué)的大數據營(yíng)銷(xiāo)隊伍，建立科學(xué)的數字營(yíng)銷(xiāo)體！通過(guò)互動(dòng)獲取數據，..

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