職業(yè)化素質(zhì)修煉

【培訓對象】
企業(yè)員工

【培訓收益】
掌握系統的職業(yè)化概念；
掌握職場(chǎng)人士必備的能力；
全面提升職業(yè)化心態(tài)；
全面提升結果導向思維能力；
掌握系統的完成工作任務(wù)的方法；
全面提升員工的溝通技能與技巧；
全面提升員工的時(shí)間與學(xué)習管理能力；
全面提升企業(yè)精英的綜合素質(zhì)與團隊執行力；
使企業(yè)員工在短時(shí)間內快速提升整體素養融入團隊。

第一節：認識企業(yè)
企業(yè)是什么
企業(yè)五要素
企業(yè)提供的工作場(chǎng)所是什么
第二節：認識職業(yè)化
職業(yè)化的概念
職業(yè)人的特點(diǎn)
職業(yè)人的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
第三節：職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)
工作是為了什么
我在為誰(shuí)工作
工作的最終動(dòng)機是什么
積極心態(tài)營(yíng)造的八個(gè)關(guān)鍵
第四節：職業(yè)化人士目標管理
為什么要設定目標
目標設定的范圍
如何設定目標
分解目標的六大步驟
目標達成的兩大方法
心在遠方，路在腳下
第五節：職業(yè)化時(shí)間管理
時(shí)間的價(jià)值　　　　　　　　　　　
檢查一下你的時(shí)間管理　　　　　　　　　　　　　
時(shí)間都到哪去了　　　　　　　　　　　　　　　　
高效時(shí)間管理的方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
時(shí)間優(yōu)先法　　　　　　　　　　　　　　　　　　
：職業(yè)化工作方法
科學(xué)的工作方法---PDCA
接受主管命令的三個(gè)步驟
科學(xué)的記錄方法---6W3H
解決工作中問(wèn)題的九個(gè)步驟
：職業(yè)化團隊中的溝通技巧
什么是溝通
溝通的六大要素
溝通中常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念
溝通中的基本步驟
溝通中的五大理念
溝通中的心態(tài)與態(tài)度
溝通中的主要方法
營(yíng)造良好的溝通氛圍
積極傾聽(tīng)的技巧
如何與同事溝通
如何與上司溝通
向領(lǐng)導請示匯報的程序和要點(diǎn)
與各種性格的領(lǐng)導打交道技巧
說(shuō)服領(lǐng)導的技巧
讓上司了解你的七大技巧
：職業(yè)化的責任
什么是責任---團隊報數游戲
什么是崗位責任
什么是系統責任
：團隊執行力--100%執行：必須對事情的結果負責
什么是執行
執行性員工的特征
如何培養執行的習慣
狼性團隊執行精神
樹(shù)立整體至上的精神
順水行舟
自知之明
知已知彼
原則至上
團隊至上
持續基因
：職業(yè)化人士的學(xué)習管理
學(xué)習是競爭力　　　　　　　　　　　　　　　　　
學(xué)習改變命運　　　　　　　　　　　　　　　　　　
學(xué)習的途徑　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
養成天天學(xué)習的習慣
最新學(xué)習模式——循環(huán)學(xué)習法
第十一節：職業(yè)化人士的行動(dòng)管理
行動(dòng)是一切成功的保證　　　　　　　　
為什么不行動(dòng)　　　　　　　　　　
激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
接受錘煉，堅持不懈　
行動(dòng)者宣言
第十二節：職場(chǎng)規則
什么是人才
工作的本質(zhì)
職場(chǎng)潛規則

實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)與激勵專(zhuān)家 
職業(yè)化訓練專(zhuān)家
中國企業(yè)教育百強核心講師
中州十大優(yōu)秀培訓師
六年專(zhuān)職講師授課經(jīng)驗

個(gè)人簡(jiǎn)介
作為實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)管理與激勵專(zhuān)家，曾在大型企業(yè)具有近十年基層營(yíng)銷(xiāo)人員、大客戶(hù)專(zhuān)員、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)以及面對面營(yíng)銷(xiāo)與大客戶(hù)談判等多種營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型的實(shí)戰經(jīng)驗和電信行業(yè)前沿營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)戰策略的創(chuàng )新研究等，五年來(lái)每年有近百場(chǎng)的培訓經(jīng)驗，并取得了非常好的培訓效果，學(xué)員滿(mǎn)意率達到98%以上。

主要講授課程
《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)能力提升》《職業(yè)化素質(zhì)訓練》、《營(yíng)銷(xiāo)精英訓練營(yíng)》、《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)高手的八項修煉》、、《面對面營(yíng)銷(xiāo)技能與技巧》、《中層領(lǐng)導綜合素質(zhì)提升》、《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)－－－構建客戶(hù)忠誠度》、《銷(xiāo)售人員商務(wù)禮儀》、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》《集團客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)與技能提升》等

• 金牌員工的職業(yè)化訓練

   

  【課程背景】培養員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養，打造具有責任感的優(yōu)秀員工高情商的語(yǔ)言表達，打通職場(chǎng)無(wú)障礙溝通渠道掌握正規科學(xué)的工作方法，提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力，構建高績(jì)效團隊塑造職業(yè)形象及禮儀規范，營(yíng)造全新的職場(chǎng)新氣象隨著(zhù)企業(yè)日益競爭的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實(shí)力，而是內部員工的整體素養。如果把企業(yè)之間的競爭比..

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• 員工職業(yè)化素養提升訓練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏(yíng)得尊重l 職場(chǎng)禮儀與形象Ø 職場(chǎng)第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗自我評價(jià)與他人評價(jià)的差別&Osla..

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• 中層干部職業(yè)化修煉

   

  一、解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；2.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機會(huì )；3.老板心態(tài)：做了≠做好；4.問(wèn)題思維：?jiǎn)?wèn)題=機會(huì )；三、真正執行：用“結果”說(shuō)話(huà)1. 講結果：界定正..

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• 卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工

   

  一．職業(yè)化的第一步1.社會(huì )角色轉型：校園和職場(chǎng)有什么不同2.社會(huì )角色的期待和要求3.職場(chǎng)路線(xiàn)圖二．職業(yè)能力是對自己的投資1.大體則有，具體則無(wú)：沒(méi)有信息如何規劃2.擁有能力資源，保持戰略彈性3.起初都是行政，最終都是管理4.人生殊途同歸，你絕不會(huì )缺乏機會(huì )5.以能力資源為核心的職涯規劃三．高效工作能力..

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• 卓越成就未來(lái)員工職業(yè)化特訓

   

  第一 單元、優(yōu)秀員工應有的信念一、工作是我們獲得個(gè)人成功的最佳途徑。1.了解企業(yè)和公司2.了解企業(yè)的價(jià)值3.了解工作的真實(shí)含義。二、認識企業(yè)老板的價(jià)值1.老板的痛苦與老板的社會(huì )價(jià)值2.老板與員工的不同之處3.老板能為企業(yè)員工做什么？三、成為企業(yè)喜歡的人才1.人才的真義2.人才評價(jià)標準：一是能力，二是態(tài)度3...

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• 崗位職業(yè)化塑造訓練營(yíng)

   

  第一講： 什么是職業(yè)化1、 什么是職業(yè)化故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內容2、 什么是職業(yè)人？ √職業(yè)化的核心 √職業(yè)人的定義3、 職業(yè)化的標準 √職業(yè)化的十個(gè)標準 智力小測試：看你是否職業(yè)化？4、 職業(yè)化：未來(lái)成功之道 &radic..

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