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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險防范
課程編號：14987
課程價(jià)格：￥25000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2013
房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)管理人員
【培訓收益】
關(guān)于土地使用權取得的風(fēng)險及規避
1、土地一級開(kāi)發(fā)法律風(fēng)險及規避
2、招拍掛過(guò)程中的法律風(fēng)險
3、土地出讓合同的簽訂應注意的法律問(wèn)題
4、土地轉讓過(guò)程中的法律風(fēng)險
關(guān)于土地出讓金繳納、土地登記于與國有土地使用證的問(wèn)題
關(guān)于建設項目開(kāi)竣工時(shí)間及違約的問(wèn)題
關(guān)于投資總額和容積率的問(wèn)題
關(guān)于閑置土地的問(wèn)題
關(guān)于出讓宗地使用權提前收回的問(wèn)題
5、土地合作開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險及規避
1、建設工程施工合同無(wú)效法律問(wèn)題
建設工程施工合同無(wú)效的情形
處理無(wú)效建筑工程施工合同結算的原則
建設工程施工合同無(wú)效的依據
建設工程施工合同價(jià)款支付
建設工程施工合同無(wú)效沒(méi)收違法收的的范圍
2、黑白合同產(chǎn)生的法律風(fēng)險及司法中處理
3、建設工程簽證問(wèn)題
4、工程工期法律問(wèn)題
5、工程施工合同的結算問(wèn)題
6、施工中的房屋質(zhì)量問(wèn)題糾紛
7、項目施工中現場(chǎng)管理應當注意的法律問(wèn)題
1、商品住宅典型交房糾紛及應對技巧
當前產(chǎn)生交房糾紛的六大類(lèi)原因
應對交房法律風(fēng)險的防御體系
2、房屋質(zhì)量糾紛
3、變更小區規劃、設計問(wèn)題
4、延期交房與產(chǎn)證辦理問(wèn)題
5、小區會(huì )所與車(chē)位法律問(wèn)題
6、樓市危機中的退房風(fēng)險與應對建議
1、簽訂前期物業(yè)管理合同的風(fēng)險
2、業(yè)主委員會(huì )與開(kāi)發(fā)商常見(jiàn)的幾類(lèi)糾紛
北京盈科（上海）律師事務(wù)所
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)
第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)
【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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向龍湖學(xué)習——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析
一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷(xiāo)售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀(guān)”2.三大維度認知“客戶(hù)觀(guān)&rdqu..
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新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著(zhù)更大的挑戰。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷變革、創(chuàng )新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..
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