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    企業(yè)文化對標與主題文化建設課程大綱

    企業(yè)文化對標與主題文化建設課程大綱

    課程編號:1378

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2474

    行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)文化 

    授課講師:陳泓冰

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)高中基層管理者



    【培訓收益】


    企業(yè)文化培訓(一)、 標桿管理與文化標桿

    國際優(yōu)秀公司案例透視企業(yè)文化

    什么是標桿管理與文化對標

    文化標桿管理與各部門(mén)文化建設

    主題文化與工作中的標桿思維

    企業(yè)文化培訓(二)、 我們的企業(yè)文化

    什么樣的文化是我們企業(yè)需要的?

    如何在公司文化引導下實(shí)施部門(mén)自身文化建設

    案例分析與研討:處處體現文化——工作中的故事

    責任層級法學(xué)習——責任文化與各部門(mén)工作中的問(wèn)題管理

    課堂作業(yè):工作中的文化案例制作

    企業(yè)文化培訓(三)、 部門(mén)主題文化落實(shí)與工作標準創(chuàng )建

    文化如何與部門(mén)工作有效結合

    理念與行為——文化標準的崗位指標分解

    利用平衡記分卡有效分解工作指標

    行為對標是最好的化育工具

    部門(mén)工作標準與制度的再建設

    企業(yè)文化培訓(四)、 部門(mén)文化環(huán)境建設與團隊文化管理

    文化環(huán)境與工作氛圍營(yíng)造

    部門(mén)文化管理的目視化系統

    部門(mén)自主績(jì)效管理與團隊品牌建設

    各部門(mén)文化實(shí)施工作研討

    課堂作業(yè):各部門(mén)主題文化建設與工作標準改善方案
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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