戰略性目標績(jì)效管理體系

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監、人事經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

【培訓收益】
強化學(xué)員對績(jì)效管理體系的認識；
掌握績(jì)效管理模式的演變，幫助學(xué)員樹(shù)立戰略性績(jì)效管理理念；
掌握設計和推行績(jì)效管理體系的技巧和方法；
掌握平衡計分卡的應用以及績(jì)效指標提取、甄別及考核的技巧和方法；
掌握績(jì)效跟蹤及績(jì)效結果應用的方法和技巧，確?？?jì)效有效落地；
掌握績(jì)效管理中典型問(wèn)題的處理技巧和方法；
培養學(xué)員成為企業(yè)績(jì)效管理體系設計、應用及推行的專(zhuān)業(yè)人員。

實(shí)戰型管理專(zhuān)家、高級培訓師、曾任美國KMG咨詢(xún)集團亞太區高級顧問(wèn)，多年企業(yè)管理、咨詢(xún)及培訓經(jīng)驗。

主講課程：
《任職資格體系設計與應用》
《戰略性人力資源管理》
《基于能力的人力資源管理》
《定崗定編與工作分析》
《共贏(yíng)薪酬戰略》
《績(jì)效執行與溝通》
《戰略性目標績(jì)效管理體系》
《KPI設計與運用技巧》
《如何用績(jì)效管理提升部門(mén)業(yè)績(jì)》
《績(jì)效促進(jìn)成長(cháng)——年度經(jīng)營(yíng)規劃制定與落地》
深圳萬(wàn)方企業(yè)管理咨詢(xún)機構總經(jīng)理。

國內多所高校與中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )特約講師。

研究領(lǐng)域：企業(yè)發(fā)展戰略、營(yíng)銷(xiāo)組織管理、組織變革、人力資源、任職資格等領(lǐng)域。

最新專(zhuān)著(zhù)：《任職資格體系設計與實(shí)施案例》

咨詢(xún)與培訓客戶(hù)包括：深圳燃氣、深圳水務(wù)、中國人保、廣州地鐵、廣州國藥、廣州萬(wàn)寶、威萊日用品、廣州港華燃氣、湖南金沙利彩印集團、廣汽豐田、廣州立白、中交第四航務(wù)工程局、東莞金六福、廣州中醫藥大學(xué)、佛山燃氣、京信通信中國公司、溫氏集團、深圳創(chuàng )世紀、滿(mǎn)堂紅集團、深圳一致藥業(yè)、長(cháng)豐汽車(chē)、中聯(lián)重科、湖南正虹科技、廣州迪彩、珠江實(shí)業(yè)集團、信源集團、廣百集團、虎彩集團TCL通訊股份、湖南中煙、僑鑫集團、新奧燃氣集團、西安秦華、中國燃氣集團、華潤集團、中興移動(dòng)通訊、翰宇藥業(yè)、蛇口南順油脂、三和國際集團、沃爾核材股份、三一重工、廣州本田、人民銀行結算中心、新疆電力、勁嘉彩印集團、中國好孩子集團、富安娜家紡、長(cháng)春一汽、蘇寧電器、久聯(lián)化工集團等等。

魏老師講課特色：
具備豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗，課程中穿插大量實(shí)戰案例的講解與分析，結合知識講解+全景咨詢(xún)案例呈現+工具與表單應用+學(xué)員公司實(shí)況討論+顧問(wèn)式點(diǎn)評等方式，從理論到實(shí)踐再到操作抽絲剝繭、環(huán)環(huán)相扣、層層深入，使學(xué)員在輕松學(xué)習中掌握實(shí)用的方法、技能。

• ISO9001-2015質(zhì)量管理體系要求

   

  【課程背景】：采用質(zhì)量管理體系是組織的一項戰略性決策，能夠幫助其提高整體績(jì)效，為推動(dòng)可持續發(fā)展奠定良好基礎。組織根據本標準實(shí)施質(zhì)量管理體系將獲得如下益處：a）穩定地提供滿(mǎn)足顧客要求以及適用的法律法規要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力；b）促成增強顧客滿(mǎn)意的機會(huì )；c）應對與其運行環(huán)境和目標相關(guān)的風(fēng)險和機遇；d）證實(shí)符合規定的質(zhì)量管理體系要求的能..

  ￥   元/ 天

  人氣：1238  

  

• 卓越現場(chǎng)基礎管理體系

   

  課程大綱：第一單元：認識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現代企業(yè)管理的基礎第二節：5S的真正意義與作用5S的作用及原則5S推行的目的第二單元：5S具體推進(jìn)要領(lǐng)及步驟第一節：整理整理的含義整理的作..

  ￥   元/ 天

  人氣：818  

  

• 環(huán)境健康安全：EHS管理體系

   

  課程背景：EHS是什么？很多人可能一頭霧水。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫(xiě)。EHS管理是環(huán)境保護、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的整合管理體系，是環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）兩體系的整合。EHS管理，其旨在于建立系統化的預防管理機制，消除環(huán)境保護、職業(yè)健康及生產(chǎn)安全隱患，*限度的減少..

  ￥   元/ 天

  人氣：1022  

  

• 績(jì)效管理體系建設與年終考核管理

   

  　一.如何認識績(jì)效管理？　　1.績(jì)效管理的目的　　2.績(jì)效管理體系的構成　　3.影響員工績(jì)效的因素與員工績(jì)效管理的內容　　4.績(jì)效管理的循環(huán)圈　　二.目標管理的基本要求與目標設定　　1.認識目標管理的實(shí)質(zhì)　　2.SMART原則　　3.設定目標的步驟與方法　　4.如何把目標變?yōu)樾袆?dòng)計劃　　三.績(jì)效考核的基本步驟　..

  ￥   元/ 天

  人氣：1328  

  

• 打造卓越供應鏈管理體系

   

  模塊1供應鏈管理帶來(lái)的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績(jì)效對資產(chǎn)回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰略矩陣3、供應鏈管理的三個(gè)層次4、供應鏈成功的關(guān)鍵驅動(dòng)因素模塊2 需求管理與訂單執行(2.5H)Demand Management and Sales Or..

  ￥   元/ 天

  人氣：2083  

  

• 戰略績(jì)效管理體系建設及實(shí)施

   

  模塊一、績(jì)效及績(jì)效管理：幫你建立與世界500強同步的績(jì)效理念1. 對績(jì)效和績(jì)效管理的認識錯誤是致命的2. 績(jì)效管理是幫助你如何實(shí)現目標的系統工具與方法3. 績(jì)效管理是什么？實(shí)施績(jì)效管理的根本目的是什么4. 績(jì)效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)鍵成功要素：戰略+執行5. 績(jì)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢6. 績(jì)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)持續提升的利..

  ￥   元/ 天

  人氣：2570