績(jì)效管理體系建設與年終考核管理

 　一.如何認識績(jì)效管理？

　　1.績(jì)效管理的目的

　　2.績(jì)效管理體系的構成

　　3.影響員工績(jì)效的因素與員工績(jì)效管理的內容

　　4.績(jì)效管理的循環(huán)圈

　　二.目標管理的基本要求與目標設定

　　1.認識目標管理的實(shí)質(zhì)

　　2.SMART原則

　　3.設定目標的步驟與方法

　　4.如何把目標變?yōu)樾袆?dòng)計劃

　　三.績(jì)效考核的基本步驟

　　1.考核的組織程序

　　2.考核的基本步驟

　　3.考核組織過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)

　　四、績(jì)效考核的原則、內容、工具與方法

　　1.考核的原則

　　2.考核的內容

　　3.考核工具與方法

　　1) 單頭評價(jià)

　　2) 各種測評

　　4. 考核結果的分析

　　五.績(jì)效反饋與面談

　　1.績(jì)效反饋與面談的目的

　　2.績(jì)效面談可能遇到的問(wèn)題和反饋

　　3.績(jì)效反饋與面談的準備

　　4.績(jì)效反饋與面談的要點(diǎn)

　　5.影響面談結果的主要原因分析

　　6.制作績(jì)效改進(jìn)計劃

　　六、年終績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程及注意事項

　　1.年終績(jì)效考核實(shí)施的時(shí)間

　　2.年終績(jì)效考核的組織安排

　　3.年終績(jì)效考核的注意事項

　　七、績(jì)效考核結果的運用

　　1.績(jì)效考核與調薪和獎金的關(guān)系

　　2.績(jì)效考核與職業(yè)生涯

 國際AACTP認證培訓師，可中英文雙語(yǔ)教學(xué)。

• 戰略導向的績(jì)效管理

   

  一、用戰略來(lái)駕馭績(jì)效管理1、如何解讀企業(yè)戰略？——以競爭戰略為例2、有怎樣的企業(yè)戰略，就需要員工產(chǎn)生怎樣的行為3、要員工產(chǎn)生如此行為，就要有相應的考核指揮棒4、案例：在低成本競爭戰略下，華為是怎么考核采購部的？二、厘清崗位職責是績(jì)效管理的前提1、崗位職責不明，就無(wú)法設置考核指標2、如何梳理業(yè)務(wù)部門(mén)的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1137  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴績(jì)效管理與高效輔導

   

  課程背景：從18羅漢到3萬(wàn)員工，從50萬(wàn)起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng )立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸。近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過(guò)獨特的管理理念和方法，使整個(gè)團隊做到“形散而神不散”、&ldquo..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1667  

  

• 銷(xiāo)售人員的績(jì)效管理

   

  一、公司的戰略與績(jì)效目標設計 1.戰略如何具象化2.該定幾個(gè)指標、什么指標？3.目標標準怎么定？4.挑戰目標怎么設？二、部門(mén)的績(jì)效目標分解承接和設計1.指標的承載（哪些指標要分解、哪些指標要互鎖、哪些指標是共背、分解分到哪一層）2.結果和過(guò)程3.軟指標和硬指標三、員工的績(jì)效目標設計1.怎么分解2.能..

  ￥   元/ 天

  人氣：1196  

  

• 戰略績(jì)效管理解決方案

   

  一、績(jì)效管理之殤案例分析：某知名企業(yè)績(jì)效管理之痛績(jì)效管理的基礎是價(jià)值管理績(jì)效管理突破的四大障礙及解決思路國內企業(yè)績(jì)效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導思想研討：企業(yè)績(jì)效管理如何更有效、更成功落地？二、從戰略到執行的戰略績(jì)效體系設計確定公司使命、愿景和核心..

  ￥   元/ 天

  人氣：1390  

  

• 中小企業(yè)績(jì)效管理微咨詢(xún)藍血訓練班

   

  1.績(jì)效管理的困惑和挑戰2.績(jì)效規劃－界定關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過(guò)程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績(jì)效管理的運用案例3：戰略地圖實(shí)戰分組演練---某公司的戰略地圖，4.績(jì)效管理及運作的關(guān)鍵要點(diǎn)案例4：某企業(yè)的績(jì)效管理方案、某企業(yè)實(shí)施績(jì)效管理的檢討報告全景分析、某..

  ￥   元/ 天

  人氣：1223  

  

• 團隊建設、績(jì)效管理與網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值提升六大機制

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)員工績(jì)效管理一、網(wǎng)點(diǎn)績(jì)效管理1. 什么是績(jì)效管理2. 績(jì)效管理的意義、要求、原則3. 績(jì)效溝通與輔導4. 績(jì)效考核運用二、績(jì)效管理工具1. 服務(wù)首問(wèn)負責工作指引2. 遞進(jìn)溝通基本模型3. 績(jì)效考核平衡積分卡4. 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì )指引5. 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)夕會(huì )指引6. 員工緊密度、滿(mǎn)意度測評表7. 溝通輔..

  ￥   元/ 天

  人氣：1088