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醫院管理與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
課程編號:10674
課程價(jià)格:¥30000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:2191
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
醫院中高層管理者
【培訓收益】
通過(guò)本專(zhuān)題培訓,拓展醫院中高層管理者在新形勢下的經(jīng)營(yíng)管理思路,傳授營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的方式與方法,改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量,拉長(cháng)醫院營(yíng)銷(xiāo)“短板”,提高醫院社會(huì )影響力和患者滿(mǎn)意度。
國家醫療制度改革及實(shí)施,從觀(guān)念上、管理上、行為上,都對醫院提出了新的更高要求。個(gè)人帳戶(hù)的建立、保險機構的監管及社區醫療服務(wù)的開(kāi)設,使普通疾病不再進(jìn)大醫院,醫療保險的屬地管理原則,將使病人異地就醫受到限制,醫療保險費用最高支付限額的確立和病人對醫院選擇余地的擴大,使醫院必須提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。這些變化,將對醫院建設和發(fā)展帶來(lái)一系列新問(wèn)題。
二 競爭現狀
行業(yè)同區域內競爭對手林立,“正規軍”與“游擊隊”合圍市場(chǎng),一個(gè)中等規模的地市,二級以上綜合、專(zhuān)科醫院都在20多家,加上轄區各縣的中醫、西醫及專(zhuān)科醫院就有40多家,要想在這強勢合圍的市場(chǎng)上突圍,不僅要在內部管理上有自己的特色,還要在外部營(yíng)銷(xiāo)上有自己的絕活。否則,就會(huì )被擠壓或邊緣化。
三 經(jīng)營(yíng)困惑
1 怎樣才能走出去?
2 怎樣占領(lǐng)農村市場(chǎng)?
3 怎樣滲透城區市場(chǎng)?
4 怎樣保持穩定的患者流量?
5 怎樣使器械滿(mǎn)負荷運轉?
6 怎樣讓傳統活動(dòng)取得好效果?
7 怎樣提升患者的滿(mǎn)意度?
8 怎樣在門(mén)診管理、病房管理、收費管理、質(zhì)量管理、科研管理、采購管理、評估管理、薪酬管理、績(jì)效管理、等方面引入新思路、新舉措?
9 怎樣打造一支醫德醫風(fēng)、技術(shù)服務(wù)雙過(guò)硬的團隊?
誰(shuí)能使我們走出困惑?誰(shuí)能為我們指點(diǎn)迷津?誰(shuí)能為我們送來(lái)“及時(shí)雨”?———這些幾乎成了所有醫院中高層管理者的期盼!
四 課程目的
通過(guò)本專(zhuān)題培訓,拓展醫院中高層管理者在新形勢下的經(jīng)營(yíng)管理思路,傳授營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的方式與方法,改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量,拉長(cháng)醫院營(yíng)銷(xiāo)“短板”,提高醫院社會(huì )影響力和患者滿(mǎn)意度。
五 課程收益
【管理方面受益:
1 門(mén)診管理上達成患者方便就診;
2 病房管理上站在患者角度想問(wèn)題;
4 收費管理上使患者利益最大化;
6 采購管理上杜絕成本虛高現象;
7 評估管理上提升患者滿(mǎn)意度;
8 薪酬管理上吸引高端人才加盟;
9 績(jì)效管理上強化團隊行為表現。
【營(yíng)銷(xiāo)方面受益:
1 完成對農村市場(chǎng)縣級渠道的有效覆蓋;
2 完成對農村市場(chǎng)鄉級渠道的終端卡位;
3 完成對農村市場(chǎng)村級渠道的源頭攔截;
4 完成對城區市場(chǎng)功能社區的團體攔截;
5 完成對城區市場(chǎng)生活社區的有效布點(diǎn);
6 完成對城區市場(chǎng)高端群體的終端卡位;
7 建立全方位強強合作的戰略伙伴關(guān)系;
8 不露痕跡地快速傳播品牌、彰顯品牌;
9 放大品牌口碑效應,穩步地拓展市場(chǎng);
10 謀取社會(huì )資源,為自己經(jīng)營(yíng)發(fā)展所用。
【劉有法老師簡(jiǎn)介】
【基本資料:
實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家;
“營(yíng)銷(xiāo)九段”創(chuàng )始人 ;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班擔任主講;
曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過(guò)管理咨詢(xún)、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)戰指導。
【擅長(cháng)方向:
A 為公司做品牌營(yíng)銷(xiāo)、盈利模式策劃;
B 為公司做內部管理、發(fā)展上市方案;
C 為公司中高層、營(yíng)銷(xiāo)團隊做培訓;
D 為縣域、鄉村經(jīng)濟發(fā)展做規劃。
【品牌課程:
1 《雙贏(yíng)領(lǐng)導力》
2 《營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新》
3 《高位市場(chǎng)定位》
4 《競爭戰略選擇與落地》
【服務(wù)機構報道與評價(jià):
【機構報道:
【附1——來(lái)自南昌的報道:
《“營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng )始人”劉有法大師來(lái)昌講學(xué)受“寵”
“……著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,“營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng )始人”劉有法老師,應中國職業(yè)經(jīng)理人江西管理中心之邀請,在南昌為江西省國資委第五期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓認證班授課。劉大師以其“廣博的知識,超人的智慧,深厚的教學(xué)功底,豐富的實(shí)戰經(jīng)驗”作了精彩演講,博得了在座眾多董事長(cháng)、總經(jīng)理等企業(yè)領(lǐng)導的一致贊美。”
(錄自2010年4月17—18日“江西省國資委第五期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓認證”授課后機構網(wǎng)站的報道)
網(wǎng)址:http://www.jxzyjlr.org/shuchu.aspx?NewsID=770
【附2——來(lái)自長(cháng)沙的報道
“劉有法老師傾情講授市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新之道”
“劉老師的課程內容豐富,講課生動(dòng)形象,時(shí)不時(shí)蹦出一些營(yíng)銷(xiāo)金句,引人入勝。”
“每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)招式劉老師都先從理論入手,分別列舉不同行業(yè)的具體例子進(jìn)行講解。”
“老師提煉總結的營(yíng)銷(xiāo)金句,學(xué)員們都紛紛記錄下來(lái)并認真領(lǐng)悟。”
(錄自2014年10月25日 -26日為湖南省中小企業(yè)服務(wù)中心主辦的“清華大學(xué)總裁班”湖南學(xué)員培訓后的報道)
網(wǎng)址: http://www.smehn.com.cn/edu/2014/11/5/15124_90.htm
【附3——來(lái)自西寧的報道:
“8月份在省委黨校舉辦了國家職業(yè)經(jīng)理人
資格認證培訓班”:
“劉老師是‘幽默大師’。語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,讓人在輕松愉快的氛圍中領(lǐng)悟到管理的真諦。通俗易懂,聯(lián)系實(shí)際,有理有據,出謀劃策,分析到位,很有說(shuō)服力。他的精彩演講獲得學(xué)員們陣陣掌聲,劉老師的聰明智慧及超強的記憶力讓學(xué)員們贊嘆不已。
(錄自2011年8月5日—6日“青海省高級職業(yè)經(jīng)理人資格認證”授課后的報道。)
網(wǎng)址: http://0971.cpm.gov.cn/0971/CPMview.asp?unid=3314
【附4——來(lái)自南京的報道:
6月23日,“營(yíng)銷(xiāo)九段”創(chuàng )始人劉有法授課——雙贏(yíng)領(lǐng)導力與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
第一天,劉教授向在場(chǎng)的企業(yè)家傳授如何才能有效的管理企業(yè),運用何種技巧才能讓企業(yè)老總和員工達到雙贏(yíng)的結果。第二天的課程中,劉教授主要講解了企業(yè)如何在產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴重的時(shí)代做出營(yíng)銷(xiāo)上的突破。
安徽泗陽(yáng)農商行董事長(cháng)鞏大兵評價(jià)說(shuō):“劉老師的課非常精彩,所講授的內容都是可以拿到企業(yè)中直接運用的技巧,比空洞的理論要更實(shí)用。”
(錄自2012年6月23日江蘇省中小企業(yè)協(xié)會(huì )主辦的MBA學(xué)員培訓后的報道)
網(wǎng)址:
http://www.jsnx365.com/view.asp?keyno=185
【附5——來(lái)自鄭州的報道:
“《雙贏(yíng)領(lǐng)導力》點(diǎn)燃寒風(fēng)中的熱情”
“記者在會(huì )場(chǎng)看到,能容納1400多人的會(huì )場(chǎng),不到9時(shí),已經(jīng)是座無(wú)虛席……。”“由于中間不休息,有的人去洗手間都是小跑去的,生怕漏掉太多內容。”
(錄自2005年1月21日中原主流媒體《大河報》舉辦的公開(kāi)課授課后的報道。)
網(wǎng)址:http://oldepaper.dahe.cn/papers/dhb/qrcf/200501/21/19889/19891.html
【附6——來(lái)自濟源的評價(jià):
2014年4月23日在濟源市為河南省農業(yè)廳和省農促會(huì )聯(lián)合舉辦的《全省農產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)》公益巡講結束時(shí),主持人、濟源市農業(yè)局副局長(cháng)王地動(dòng)對全體學(xué)員作大會(huì )總結給予的評價(jià):
“三大:大專(zhuān)家、大學(xué)問(wèn)、大智慧。”
“三?。盒±芋w現了大營(yíng)銷(xiāo);小創(chuàng )意做成了大品牌;小故事占領(lǐng)了大市場(chǎng)。”
【附7——來(lái)自北京集團企業(yè)內訓后的評價(jià):
2011年7月8日—9日為(北京)中美醫療醫藥集團中高層經(jīng)理人作《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝之道》、《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》專(zhuān)題培訓結束時(shí)企業(yè)贈予的評價(jià):
“詩(shī)樣的語(yǔ)言;
海量的知識;
晴空般的透徹;
大師級的智慧。”
【經(jīng)典語(yǔ)錄:
【 企因人而立;財因才而聚。
【 做產(chǎn)品,只可取利潤;做人才,方可取天下。
【 知人者最智;用人者最勇。
【 言商惑者,未解其道也;言事惑者,未解其式也。
【 營(yíng)銷(xiāo)之道,乃讀心之道。
【 品牌迎戰的不是對手,而是品牌自己。
【 兩點(diǎn)之間取其直;兩者之間取其心。
【 商海較量,無(wú)一為最。
【 大智謀于勢;小智謀于力。
【 兵戰最怕糧草被劫;商戰最怕貨款被欠。
【 市場(chǎng)競爭合為勝。
【 營(yíng)銷(xiāo)言智不言勇;拙中見(jiàn)巧乃大巧。
【 營(yíng)銷(xiāo)的奧妙在于:“插柳不讓春知道”!
【 商無(wú)先后,譽(yù)者為先。
【 先經(jīng)營(yíng)組織,再經(jīng)營(yíng)公司。
【 商,乃天下商。天下商行天下,方可得天下。
【 善商者,不僅會(huì )用顯形團隊,還要會(huì )用隱形團隊。
【 人心就是天下,認可就是市場(chǎng)。
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行業(yè)痛點(diǎn)分析及課程收益: 目前行業(yè)痛點(diǎn)存在有: 行業(yè)企業(yè)的數字化戰略位置不高 行業(yè)企業(yè)數字化運營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)程度不高 數字化生態(tài)系統的完善及共享 ..
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大數據時(shí)代下小微金融創(chuàng )新及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 Ø社會(huì )經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..
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銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新——批量獲客、精準營(yíng)銷(xiāo) ——從社區營(yíng)銷(xiāo)到社群營(yíng)銷(xiāo)
第一講:傳統銀行營(yíng)銷(xiāo)三大挑戰挑戰一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮?2. 積分換禮帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析3. 傳統禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來(lái)越高,滿(mǎn)意度越來(lái)越低應對策略1:1)從比價(jià)格到比價(jià)值2)從比功能屬性到比客戶(hù)情懷3)從金融屬性到非金融屬性挑戰二、老年客戶(hù)、低端客戶(hù)占據了網(wǎng)點(diǎn)..
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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與體驗式營(yíng)銷(xiāo)
【營(yíng)銷(xiāo)篇】一、本輪樓市調控的政策總結(0.5小時(shí))1.本輪調控的特點(diǎn)分析2.中央政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉型二、新形勢下的房企轉型(0.5小時(shí))新形勢下,房企面臨“兩個(gè)轉型” :1. 市場(chǎng)轉型加快(市場(chǎng)戰略上)2.營(yíng)銷(xiāo)轉型求生(營(yíng)銷(xiāo)策略上)三、房企應對新形勢的思路與對策(1小時(shí))..
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新形勢下的房企營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新暨標桿企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解析
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