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    財務(wù)業(yè)務(wù)一體化沙盤(pán)訓練營(yíng)

    課程編號:14785   課程人氣:1568

    課程價(jià)格:¥5800  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬 

    授課講師:楊奕

    課程安排:

           2015.5.23 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監、運營(yíng)總監、信息總監、人力資源總監、財務(wù)經(jīng)理及其他企業(yè)中高層管理者、儲備人才等。

    【培訓收益】
    財務(wù)業(yè)務(wù)一體模擬沙盤(pán)課程介紹、宣布培訓規則

    引言、財務(wù)業(yè)務(wù)一體模擬沙盤(pán)課程介紹、宣布培訓規則
     
    學(xué)員組建經(jīng)營(yíng)團隊,確定戰略目標、職責分工
    沙盤(pán)規則講解、提問(wèn)
    講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤(pán)(引導年)
    理解規則,梳理運營(yíng)流程,明確崗位分工,對企業(yè)狀態(tài)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)
    學(xué)員模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):感性經(jīng)營(yíng)時(shí)代
    講師結合經(jīng)營(yíng)數據點(diǎn)評:企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì);企業(yè)如何盈利;企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”問(wèn)題;從經(jīng)營(yíng)管理視角進(jìn)行財務(wù)分析……
    學(xué)員模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):理性經(jīng)營(yíng)時(shí)代
    講師結合經(jīng)營(yíng)數據點(diǎn)評:企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題診斷,虧損原因分析;市場(chǎng)分析與競爭對手分析,SWOT分析,企業(yè)戰略定位,市場(chǎng)戰略與研發(fā)戰略制定;財務(wù)戰略如何承接企業(yè)戰略……
    學(xué)員模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):科學(xué)經(jīng)營(yíng)時(shí)代
    講師結合經(jīng)營(yíng)數據點(diǎn)評:企業(yè)融資與投資策略;現金流預測;全面預算管理的流程與方法;營(yíng)運資金管理中財務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合……
    學(xué)員模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):全成本核算時(shí)代
    講師結合經(jīng)營(yíng)數據點(diǎn)評:成本性態(tài)分析、費用成本效益;盈虧平衡分析;全面成本管理;企業(yè)精細化管理與信息化……
    學(xué)員模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):化戰略為行動(dòng)時(shí)代
    講師結合經(jīng)營(yíng)數據點(diǎn)評:企業(yè)管理駕駛艙應用;企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效綜合分析;基于平衡計分卡的崗位、團隊績(jì)效評價(jià)與管理、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化復盤(pán)……
    各團隊戰略目標達成評價(jià)、學(xué)員交流心得、講師綜合點(diǎn)評
    頒發(fā)優(yōu)勝團隊和優(yōu)秀崗位獎、結束
     

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