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    對應講師》對應內訓課》
    TPM管理實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-08-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、TPM概述l.精益生產(chǎn)的起源和含義 2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位 3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀(guān)念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9..
    TPM管理實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-08-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一天一、TPM概述l.精益生產(chǎn)的起源和含義 2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位 3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀(guān)念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大..
    亞太質(zhì)量經(jīng)理CMQ高級研修班
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:4280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-07-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:模塊一:精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標準①.省思:臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對質(zhì)量的認知與參與⑤.標準精細化的設計與執行研討:質(zhì)量說(shuō)起來(lái)..
    房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運作稅務(wù)管理和案例借鑒
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-濟南 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-07-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   
    課程收益:第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團公司拿地項目公司開(kāi)發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團實(shí)際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3.隱含的稅務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)陷阱..
    國際貿易實(shí)務(wù)運作高級研修班--進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理實(shí)戰訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一講:分析、運用國際貿易術(shù)語(yǔ)規避風(fēng)險1、2010年國際貿易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運用與風(fēng)險防范;2、Incoterms2010的主要變化;3、企業(yè)常用貿易術(shù)語(yǔ) FOB、CFR、CIF風(fēng)險分析;4、進(jìn)口/出口貿易術(shù)語(yǔ)的選擇與運..
    2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)“重特事項”的會(huì )計核算與稅務(wù)處理專(zhuān)題班
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-濟南 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-06-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   
    課程收益:1:以承諾建設“公共設施”、“生態(tài)、環(huán)保、綠化”項目等方式取得土地使用權,所發(fā)生的項目外建設支出應如何進(jìn)行會(huì )計核算,稅收上應如何處理⑴ 項目外建設支出應如何進(jìn)行會(huì )計核算⑵ 計算企業(yè)..
    設備管理名師大講堂
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-濟南 課程價(jià)格:500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-06-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè)   
    課程收益:第一天 一、理論篇:探討設備管理理論的來(lái)龍去脈。 1. 我們處于怎樣一個(gè)時(shí)代背景? 2. 生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系和設備管理體系的發(fā)展脈絡(luò )3. 企業(yè)設備管理面臨怎樣的挑戰? 4. 設備管理的困惑五大困惑? 5...
    房地產(chǎn)業(yè)土地增值稅清算政策解析與企業(yè)應對技巧專(zhuān)題班
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-06-06  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   
    課程收益:第一部分:土地增值稅清算基本知識1、清算對象與清算條件2、清算項目分期與清算類(lèi)別3、增值額與扣除項目4、納稅義務(wù)人、征稅范圍、稅率5、開(kāi)發(fā)成本口徑6、清算審核第二部分:清算收入1、轉讓收入 2、視..
    經(jīng)銷(xiāo)商持續贏(yíng)利模式總裁班
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:19800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一模塊:企業(yè)戰略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經(jīng)營(yíng)戰略前提★ 如何構建持續贏(yíng)利經(jīng)營(yíng)戰略的四大關(guān)鍵第二模塊:產(chǎn)品戰略★ 如何有力規避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區★ 如何正確遵循產(chǎn)品選..
    卓越置業(yè)顧問(wèn)訓練營(yíng)
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-煙臺 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   
    課程收益:第一單元、卓越置業(yè)顧問(wèn)的基本要素模塊一、卓越置業(yè)顧問(wèn)的1、2、3、4、5、6、7、8、9、10模塊二、高效的贊美、聆聽(tīng)、提問(wèn)、共鳴模塊三、留住客戶(hù)的原則及方法模塊四、判定客戶(hù)等級及客戶(hù)追蹤模塊五、銷(xiāo)售過(guò)程應對技巧和成..
    KPI績(jì)效管理體系的應用
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、績(jì)效管理在企業(yè)管理中的戰略意義1、3P 系統在管理中的地位2、績(jì)效和績(jì)效管理的定義3、績(jì)效管理五步法4、績(jì)效管理的20條理念5、 企業(yè)成功推行績(jì)效管理系統的三個(gè)難點(diǎn)二、 績(jì)效管理工具之冰山素質(zhì)模型..
    2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)“重特事項”的會(huì )計與稅務(wù)處理專(zhuān)題班
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   
    課程收益:1:以承諾建設“公共設施”、“生態(tài)、環(huán)保、綠化”項目等方式取得土地使用權,所發(fā)生的項目外建設支出應如何進(jìn)行會(huì )計核算,稅收上應如何處理?⑴ 項目外建設支出應如何進(jìn)行會(huì )計核算⑵ 計算企..
    財務(wù)總監de真功夫:內部控制與預算管理培訓班
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-濟南 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一天:內部控制體系優(yōu)化與風(fēng)險管控【解決的問(wèn)題】 如何通過(guò)內部控制,降低企業(yè)的運營(yíng)風(fēng)險 如何確保“經(jīng)常到處跑,而不被下屬架空” 如何通過(guò)內控,克服企..
    虎口奪單-狼性銷(xiāo)售實(shí)戰訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-03  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一講 虎口奪單-狼性銷(xiāo)售之全面認識,打造狼性精英!一.“虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”,而“狼性銷(xiāo)售”是奪單的唯一出路二.“虎口環(huán)境&rd..
    中國式執行
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一講 贏(yíng)在執行,贏(yíng)在中層 什么是執行? 執行力對中層主管的重要性 客戶(hù)價(jià)值——執行的動(dòng)力與方向第二講:上下同欲——..
    降本增效,工廠(chǎng)淘金
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-濟南 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:資本運作   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第1節 低成本戰略1.微利時(shí)代企業(yè)競爭主題的改變和轉型2.迎接戰略性降低成本的新時(shí)代 3.微利時(shí)代對制造型企業(yè)的巨大挑戰4.中外企業(yè)盈利能力比較與分析5.提高企業(yè)盈利的三個(gè)關(guān)鍵能力6.企業(yè)常用的五種戰略對盈利的影..
    決勝在現場(chǎng)
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:現場(chǎng)管理的六大目標【質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法【效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵【成本更低】成本縮減七個(gè)支柱【交期更短】交期確保四項計劃【安全更佳】安全杜絕五個(gè)手法【士氣更足】士氣打造兩把利劍日常作業(yè)管理 ..
    “房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟合同涉稅風(fēng)險控制暨稅收規劃高研班”
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-濟南 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   行業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   
    課程收益:一:經(jīng)濟合同與稅收關(guān)系1.引 子2.案例分析經(jīng)濟合同與稅收的關(guān)系3.經(jīng)濟合同主要條款的涉稅問(wèn)題有哪些?4.合同的約定義務(wù)和稅法的法定義務(wù)沖突怎么辦?5.何謂納稅規劃和稅務(wù)利益?二:投資設立階段合同風(fēng)險及規..
    房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運作稅務(wù)管理和案例借鑒高級研修班
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   行業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   
    課程收益:第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團公司拿地項目公司開(kāi)發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團實(shí)際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3.隱含的稅務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)陷阱..
    采購價(jià)格分析與成本降低實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:采購物流   
    課程收益:第一部分 概論1. 價(jià)格分析的概念2. 價(jià)格分析與成本分析的區別第二部分 定價(jià)方法以及價(jià)格比較1. 供應商定價(jià)的四種方法2. 影響價(jià)格的主要因素3. 價(jià)格比較的原則4. 價(jià)格比較第三部分 ..
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