| 向華為學(xué)習:班組管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 華為班組長(cháng)的角色認知1. 華為晉升班組長(cháng)的基本條件2. 華為班組長(cháng)與企業(yè)發(fā)展責任認知3. 華為班組長(cháng)的心態(tài)，一切都是我的“錯”4. 班組長(cháng)與員工是“朋友”還是&ldq.. |
| 五維力招聘--重新定義招聘面試© |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場(chǎng)招聘實(shí)錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面.. |
| 高效倉儲與物流配送管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4880 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 如何構建高效的工廠(chǎng)內部物流管理體系--解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵 一、目前工廠(chǎng)內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門(mén)協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與.. |
| 向華為學(xué)習-從技術(shù)走向管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、原理篇（思維轉身）第一章、管理者的角色認知管理的定義管理者和非管理者的本質(zhì)區別管理者的四項職能組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力.. |
| 向華為學(xué)習-從技術(shù)走向管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、原理篇（思維轉身）第一章、管理者的角色認知管理的定義管理者和非管理者的本質(zhì)區別管理者的四項職能組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力.. |
| 薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2400 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工—&.. |
| 情境領(lǐng)導力——提升組織績(jì)效的團隊領(lǐng)導技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：領(lǐng)導的認知一、知識引入：現今社會(huì )環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領(lǐng)導的差異性2、從“執行”開(kāi)始說(shuō)起3、理解“執行→執行力→執行能力”4、領(lǐng)導者&.. |
| 情境領(lǐng)導力——提升組織績(jì)效的團隊領(lǐng)導技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：領(lǐng)導的認知一、知識引入：現今社會(huì )環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領(lǐng)導的差異性2、從“執行”開(kāi)始說(shuō)起3、理解“執行→執行力→執行能力”4、領(lǐng)導者&.. |
| 對標華為、騰訊，學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng )造價(jià)值管理核心思想 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天：騰訊主題分享09:00-12:00 主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現狀思考與分析2、HR轉型突破的必然3、HR.. |
| 統籌規劃-目標管理與計劃執行 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、為什么我們需要目標管理？2、目標管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級別的管理者，目標管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級別的目標管理意識3、目標管理的定義1）目標管理的定義.. |
| AACTP國際認證行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師（ICF） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、概述1、行動(dòng)學(xué)習的起源2、運用概念及公式解讀行動(dòng)學(xué)習3、行動(dòng)學(xué)習價(jià)值模型4、行動(dòng)學(xué)習的應用5、促動(dòng)定義6、促動(dòng)師的三大角色：派對主人、流程專(zhuān)家、團隊教練第二部分、項目破題工具1、行動(dòng)學(xué)習選題原則.. |
| 解鎖AI商業(yè)實(shí)戰特訓營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：駕馭 AI 認知突破內容講解1 、一個(gè)游戲了解 AI 提示詞底層邏輯2 、三輪練習徹底掌握高階提示詞駕馭 AI3 、二十個(gè)企業(yè)應用案例打開(kāi) AI 商業(yè)應用認知動(dòng)手實(shí)操1 、2W1H， BROKE 提示詞實(shí)操練習 .. |
| 聚合共創(chuàng )-高績(jì)效團隊的構建與打造 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：何為高績(jì)效團隊一、高績(jì)效團隊的特質(zhì)1.高績(jì)效團隊的外在表現：同心、同德、同利、同責2.高績(jì)效團隊的核心特性：思考性——凡事動(dòng)腦子想辦法協(xié)作性——發(fā)掘團隊的力量.. |
| 企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：績(jì)效實(shí)戰方案班——績(jì)效制度、指標分解、績(jì)效合同（2天） 問(wèn)卷a 績(jì)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jì)效，希望了解如何設計績(jì)效制度 2、公司有簡(jiǎn)單的績(jì)效管理制度，但是操作行不強，想對績(jì)效制度進(jìn)行改進(jìn) .. |
| 績(jì)效實(shí)戰方案班——績(jì)效制度、指標分解、績(jì)效合同 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：?jiǎn)?wèn)卷a 績(jì)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jì)效，希望了解如何設計績(jì)效制度 2、公司有簡(jiǎn)單的績(jì)效管理制度，但是操作行不強，想對績(jì)效制度進(jìn)行改進(jìn) 3、公司績(jì)效只有年度考核，希望增加短期考核 4、現在績(jì)效都是高分，績(jì)效流于形式 .. |
| 價(jià)值型財務(wù)BP能力躍升訓戰營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-02-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導入財務(wù)BP如何助力企業(yè)在不確定環(huán)境下轉型華麗轉身財務(wù)BP的五個(gè)思維轉變一、財務(wù)BP能力之商業(yè)洞察力1、企業(yè)目標落地與資金布局2、基于戰略的四維度抽取指標（1）一級維度如何與企業(yè)戰略結合（2）二級與三級指標設.. |
| 商務(wù)演講與呈現技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-01-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：情境力—理解一對多演講和匯報的情境（1.5小時(shí)）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。理解情境、避開(kāi)誤區，你的演講就會(huì )令人耳目一新。一、標桿學(xué)習-演講匯報中的常見(jiàn)誤區（.. |
| 化目標為成果：目標與計劃管理秘訣 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-01-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：定角色：清晰戰略目標一、企業(yè)戰略目標的正確認識1.戰略目標管理的定義2.目標管理是企業(yè)的導航系統3.戰略目標的分類(lèi)二、企業(yè)戰略目標的前期分析1.戰略藍圖競爭對手分析工具：競爭對手信息如何收集、分析.. |
| 企業(yè)精益化運營(yíng)與降本增效 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-01-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、 成本意識提升與觀(guān)念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門(mén)協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿效應7）精益管理.. |
| OKR制定與跟進(jìn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-01-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導入 OKR實(shí)施常遇困難與挑戰第一單元：OKR的價(jià)值1.OKR是什么2.OKR的來(lái)歷3.OKR制定體系：自上而下的目標+自下而上的承諾4.OKR管理四步：拆解-對齊-跟進(jìn)-復盤(pán)5.OKR的價(jià)值1)戰略落地&m.. |
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