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    對應講師》對應內訓課》
    慧眼識人-打造金牌面試官
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一單元:走馬上任——面試官的角色與定位 (此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題)1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規則  老師介紹 介紹日程安排  熱身,調節氣..
    項目管理實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一部分:項目管理知識框架1、什么工作可以應用項目管理的方法?2、項目經(jīng)理的職能和責任是什么呢?3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解(重點(diǎn))1、課程知識地圖:項目..
    行政管理實(shí)操訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi):A類(lèi)工作:執行B類(lèi)工作:監督C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績(jì)最大化,企業(yè)文化與組織架構 ..
    行政管理實(shí)操訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi):A類(lèi)工作:執行B類(lèi)工作:監督C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績(jì)最大化,企業(yè)文化與組織架構 ..
    桌面生產(chǎn)力-Excel圖表思維和數字可視化應用
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:1數字圖形化思維介紹1.1什么是數字圖形化思維?1.2數據圖形化應用作品展示(各種數據圖形化報表展示)1.3數據圖形化工具介紹(包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及圖形插件等)2EXCEL數據表格可視化2.1..
    薪酬績(jì)效管理法律風(fēng)險防范策略與案例分析
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、工資報酬與福利待遇法律風(fēng)險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資,有什么區別?2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?3.工資總額應體現哪三大價(jià)值?4.怎樣理解最低工資標準,工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不..
    組織建設全景圖 ——基于戰略與業(yè)務(wù)的組織診斷、設計與變革進(jìn)化
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一部分 認識組織:關(guān)于組織的六個(gè)基本概念1、組織的力量 2、組織的邊界 3、組織是系統 4、世界觀(guān)與基本假設決定組織的底層邏輯 5、把能力建在組織上 6、組織變革是必需品第二部分 以業(yè)務(wù)為牽引建設組織,..
    人力資本效能分析與提升:打造價(jià)值鏈共贏(yíng)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-07  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動(dòng)模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯..
    戰略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一講 戰略規劃:基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業(yè)戰略與人力資源戰略規劃企業(yè)戰略的解讀企業(yè)戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方..
    管理者成長(cháng)地圖:部署培育與輔導技巧
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一章、管理風(fēng)格與組織績(jì)效的關(guān)系——成為教練輔導型的管理者1、管理者面臨的挑戰——人才培育與績(jì)效達成2、感召型領(lǐng)導者和制約型領(lǐng)導者對績(jì)效的影響3、管理者應扮演的角色和風(fēng)格4..
    用服務(wù)讓銷(xiāo)售利潤倍增-客戶(hù)全生命周期管理
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一單元 成熟市場(chǎng)的的高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)1、 從高速度走向高質(zhì)量發(fā)展2、 成熟市場(chǎng)的特征與任務(wù)3、 做好客戶(hù)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的三個(gè)階段4、成熟市場(chǎng)中的高利潤增長(cháng)點(diǎn)在哪里?5、從增量到存量轉型的新挑戰第二單元 將單次成交轉變?yōu)?font face=Arial>..
    價(jià)值為綱-業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng )造
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一部分:業(yè)財融合模式下的當代財務(wù)組織的戰略角色定位-財務(wù)組織轉型及創(chuàng )值型財務(wù)管理的基石——財務(wù)管理轉型的趨勢與挑戰1.現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導-從財務(wù)角度看管理-管理為始,財務(wù)為終-財務(wù)人要學(xué)會(huì )用財務(wù)思維影..
    用數據分析挖掘供應鏈價(jià)值
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、后疫情年代我們面臨的挑戰:從成本到風(fēng)險,從安全到韌性 1、數字化時(shí)代,企業(yè)供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈正在向區域化、本地化轉變;中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門(mén)協(xié)同..
    品牌戰略:短視頻時(shí)代的品牌與營(yíng)銷(xiāo) ——在紅海競爭中贏(yíng)得用戶(hù)心智
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:PART 1 短視頻平臺內容消費與直播電商的流量轉化第一部分:短視頻內容生產(chǎn)與消費1.媒體變遷史2.短視頻平臺內容消費邏輯第二部分:直播電商與流量轉化1.流量本質(zhì)和最后的流量紅利 2.中文移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量象限圖 ..
    培訓需求分析與年度計劃制定
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:1.需求分析導論♦ 銀行培訓,究竟要滿(mǎn)足誰(shuí)的需求?♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績(jì)效差距分析♦ 銀行發(fā)生哪些事件,是最佳的培訓需求分析的時(shí)機♦ 培訓需求分析的三個(gè)層次:戰略..
    管理者卓有成效的實(shí)踐
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一講:管理者必須卓有成效1.誰(shuí)是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工作者5.知識工作的特點(diǎn)案例分析:公司張總遇到的挑戰案例分析:個(gè)體崛起時(shí)代的自我管理者行動(dòng)實(shí)踐:我是管理者..
    決策者的人力資源管理 ——理解人性,讓人力資源管理具有利潤性
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:引言:人力資源管理的發(fā)展一、選人:人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、人力資源管理的三個(gè)基本假設2、構建戰略人力資源管理系統的三個(gè)維度3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性【案例】:業(yè)務(wù)總監接私活的解決思路..
    九型人格心理學(xué):自我認知與溝通藝術(shù)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、引言——課程概述(0900-0930)1.2天課程流程指引2.介紹課程目的,闡述“性格”在市場(chǎng)發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)係3.簡(jiǎn)單認識九型人格學(xué)發(fā)展歷史目的:幫助學(xué)員在接..
    戰略規劃:推動(dòng)高質(zhì)量的增長(cháng)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:模塊一:戰略環(huán)境—有力行動(dòng)的前提1.經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)2.經(jīng)營(yíng)的要素3.明確戰略目標和戰略方向4.理解經(jīng)營(yíng),認知管理5.德魯克關(guān)于戰略的三大假設6.感知宏觀(guān)環(huán)境與我們的關(guān)系7.我們所處賽道的現狀和趨勢..
    VSM全面價(jià)值流分析與改善
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、價(jià)值流圖相關(guān)概念1、理解精益生產(chǎn)2、變革的路徑【課堂互動(dòng)】:增值和非增值活動(dòng)3、VSM的概念4、產(chǎn)品族選擇5、繪制VSM的步驟二、繪制現狀價(jià)值流圖(含三張圖)1、VSM各個(gè)符號認識2、DATA數據..
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