清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級研修班

【培訓對象】
各企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、具有上升潛力的副總經(jīng)理或高級經(jīng)理。

【培訓收益】
1、獲取全面、實(shí)戰、實(shí)用的工商管理知識，緊跟前沿管理理念，內容豐富，學(xué)員收獲更多；
2、教師陣容強大，以中國最優(yōu)秀的管理學(xué)院之一——清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院優(yōu)秀教授團隊為核心組成，領(lǐng)略學(xué)貫中西的大師風(fēng)采；
3、開(kāi)闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導才能和決策能力；
4、把握中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問(wèn)題；
5、利用清華大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢，有機結合現代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng )新最新成就，尋找商業(yè)契機；
6、豐富的班級活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習、相互啟發(fā)；分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò )資源。

【增值服務(wù)】
? 企業(yè)家沙龍
邀請若干知名成功企業(yè)家與學(xué)員對話(huà)，共同探討企業(yè)成功之道，領(lǐng)略領(lǐng)袖風(fēng)采。
? “名家講壇”系列講座
針對當今社會(huì )、經(jīng)濟中的熱點(diǎn)問(wèn)題，邀請國內外著(zhù)名的專(zhuān)家學(xué)者和成功的企業(yè)家舉辦專(zhuān)題講座，指點(diǎn)迷津。
? 持續學(xué)習動(dòng)力
所有學(xué)員將免費參加今后本高級研修班后續課程的學(xué)習，及時(shí)汲取時(shí)代前沿管理經(jīng)營(yíng)知識，持續不斷的提升學(xué)習樂(lè )趣。

                                                                      清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級研修班                                                                                                             ——培養中國優(yōu)秀企業(yè)管理大師  


【前 言】  “學(xué)習，不斷的學(xué)習，終身學(xué)習，是一條永保競爭優(yōu)勢的必由之路”  清華大學(xué)工商管理項目是中國開(kāi)辦最早、最具影響力和品牌效應的工商管理高端培訓項目，“清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級研修班”為處于事業(yè)上升期的企業(yè)家、總裁、企業(yè)核心管理人員設計，它擺脫傳統教育模式，將國外前沿管理理念與中國國情相結合，特別注重提高學(xué)生的決策洞察力和戰略管理水平。除了幫助學(xué)生建立全面系統的知識結構外，還通過(guò)大量深入的商業(yè)案例分析、實(shí)戰模擬、團隊合作以及實(shí)地考察等多種方式來(lái)提升學(xué)生總攬全局的決策能力，以真正達到在全球化競爭的環(huán)境下培養富于競爭意識和創(chuàng )新精神的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，塑造中國企業(yè)的未來(lái)。  收起躁動(dòng)的心靈，暫別喧囂的商戰，在寧靜的書(shū)桌旁——融匯新知、交流思想、參悟人生……進(jìn)而開(kāi)拓事業(yè)的更高境界，歡迎您融入清華大學(xué)大家庭，開(kāi)始您升華人生的非凡體驗！  

【課程時(shí)間】  學(xué)制一年半，分階段授課。每?jì)稍率谡n一次，每次3~4天，共計九次課程。以每月授課前一月，通知具體報道時(shí)間與流程為準。  

【學(xué)員招生】  各企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、具有上升潛力的副總經(jīng)理或高級經(jīng)理；具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗，渴望系統學(xué)習管理知識、提高管理技能、轉變思維觀(guān)念。  

【課程費用】  學(xué)費：RMB 39800元（學(xué)生學(xué)習期間的食宿費、交通費自理） 

【證書(shū)取得】 完成全部課程，并上交一篇論文，經(jīng)學(xué)校核準后，頒發(fā)清華大學(xué)統一編號的“清華大學(xué)戰略經(jīng)營(yíng)總裁高級研修班”結業(yè)證書(shū)，并加蓋清華大學(xué)鋼印，可供組織人事部門(mén)查閱參考。  

【課程價(jià)值】   獲取全面、實(shí)戰、實(shí)用的工商管理知識，緊跟前沿管理理念，內容豐富，學(xué)員收獲更多；  教師陣容強大，以中國最優(yōu)秀的管理學(xué)院之一——清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院優(yōu)秀教授團隊為核心組成，領(lǐng)略學(xué)貫中西的大師風(fēng)采；  開(kāi)闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導才能和決策能力；  把握中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問(wèn)題；  利用清華大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢，有機結合現代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng )新最新成就，尋找商業(yè)契機；  豐富的班級活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習、相互啟發(fā)；分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò )資源。  

【課程內容】  

第一模塊：中國經(jīng)濟與管理經(jīng)濟學(xué) 
本課程模塊將分為中國宏觀(guān)經(jīng)濟分析與管理經(jīng)濟學(xué)兩部分內容，前者討論中國經(jīng)濟發(fā)展最新概況，政府的經(jīng)濟政策和調控，使學(xué)員了解企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，從而有效的制定發(fā)展策略，后者對討論管理經(jīng)濟學(xué)中涉及到的市場(chǎng)機制，博弈論與商業(yè)競爭、市場(chǎng)需求和供給，市場(chǎng)競爭與產(chǎn)品價(jià)格決策等，幫助學(xué)員，有效運用經(jīng)濟學(xué)的思維方式，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。 

第二模塊：戰略管理 

為什么有的企業(yè)曇花一現，有的企業(yè)長(cháng)盛不衰？戰略管理將討論如何進(jìn)行企業(yè)所在環(huán)境分析？怎樣認清自身的優(yōu)勢與劣勢，環(huán)境的機會(huì )與威脅？在該產(chǎn)業(yè)中是采用成本領(lǐng)先好呢，還是別具一格獲利？而面對國際大型跨國公司的紛至沓來(lái)，我們需要采取怎樣的策略？文化怎樣影響我們的決策？國際化的人力資源面臨那些問(wèn)題？怎樣借鑒吸收發(fā)達國家的管理經(jīng)驗。知己知彼，需要我們了解跨國公司經(jīng)營(yíng)的基本指導思想，國際間相對優(yōu)勢的充分利用。  

第三模塊：公司治理 
在現代公司制企業(yè)中，如何調配盡可能多的資源，為股東謀求利益最大化，是公司的首要目標。而實(shí)現這一目標的途徑就是要建立明晰的公司治理結構。本課程追本溯源，在有效闡述公司治理重要性的同時(shí)，通過(guò)大量的案例分析，介紹了通過(guò)幾個(gè)階段逐步建立產(chǎn)權清晰，職責明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué)的現代企業(yè)制度的有效途徑；不僅對來(lái)自國企的高層管理者意義重大，眾多的民營(yíng)企業(yè)，上市公司的領(lǐng)導者也將有豐富的收獲和啟迪。   

第四模塊：現代管理與戰略思維 
以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格。本課程用一種嶄新的方式，以實(shí)踐、文化和思維為基點(diǎn)，結合古典管理的原則與現代管理的智慧來(lái)推進(jìn)管理本質(zhì)的探討，借此有效地分析當前企業(yè)管理中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題，展拓出計劃、組織和控制等職能性工作的核心所在；并以決策為基點(diǎn)來(lái)切實(shí)提高學(xué)員思維的廣度和深度。  

第五模塊：領(lǐng)導學(xué) 
本課程討論的是從管事到帶人的學(xué)問(wèn)。分析了領(lǐng)導之道的特質(zhì)、行為、權變，組織文化與影響力、權利與影響力、組織政治洞察力、領(lǐng)導變革、公眾溝通與表現力、如何設計和規劃自己的領(lǐng)導發(fā)展。課程通過(guò)演練、案例討論、觀(guān)摩等形式，通過(guò)活潑有趣的學(xué)習形式，掌握真正的領(lǐng)導之道。  

第六模塊：影響力與企業(yè)文化 
本課程一方面探討從科學(xué)管理到文化管理，什么是企業(yè)文化、如何建設和設計企業(yè)文化，使學(xué)員掌握企業(yè)文化的來(lái)源和性質(zhì)，企業(yè)文化的作用和對管理實(shí)踐的影響。包括豐田、松下、通用電器、海爾、海信、中興通訊、同仁堂等案例。另一方面從領(lǐng)導力的角度進(jìn)行分析，探討管理者影響力的形成。  

第七模塊：營(yíng)銷(xiāo)管理 
本課程重點(diǎn)講解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的分析框架，如何編制營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，產(chǎn)品如何定位，產(chǎn)品如何組合，如何避免和應對價(jià)格戰，如何進(jìn)行分銷(xiāo)渠道規劃，如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)溝通規劃。專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)案例課程采用案例教學(xué)，將使學(xué)員在企業(yè)的實(shí)戰案例氛圍中獲取經(jīng)驗和知識。 

第八模塊：財務(wù)管理與財務(wù)報表分析 
本課程一方面強調財務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng )造功能、決策功能和控制功能，介紹戰略投資過(guò)程、投資風(fēng)險、并購投資、融資渠道與資本結構、融資風(fēng)險等問(wèn)題；另一方面從戰略的高度討論學(xué)習財務(wù)報表，幫助學(xué)員以有效迅捷的方式獲取財務(wù)精要，認識到企業(yè)戰略和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與財務(wù)報表的關(guān)系，了解財務(wù)數據背后的故事，掌握分析報表的方法和技巧，以獲得會(huì )計數據所描述的經(jīng)濟現象的實(shí)質(zhì)，加深對其財務(wù)狀況的和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等方面的認識，發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢和劣勢，在商務(wù)活動(dòng)中（商務(wù)談判、收購與兼并等）運用財務(wù)分析的方法制勝。  

第九模塊：人力資源管理理論與實(shí)務(wù) 
隨著(zhù)人類(lèi)進(jìn)入知識時(shí)代，人力資源的競爭已成為企業(yè)、國家、地域之間競爭的焦點(diǎn)，人力資源的開(kāi)發(fā)與管理也成為管理科學(xué)的核心課程；本課程將通過(guò)多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn)，涵蓋人力資源規劃、工作分析、招聘甄選、培訓發(fā)展、績(jì)效評估等方面，闡述最新的人力資源管理觀(guān)念和技巧，包括定性與定量的分析方法以及與此有關(guān)的政策法規和操作功用等。通過(guò)了解員工的心理與行為，正確的識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰略協(xié)調一致。  

第十模塊：組織行為與學(xué)習型組織 
本課程的目的在于幫助學(xué)員提升管理人和駕馭組織系統的能力，成為更加有效的領(lǐng)導者。通過(guò)案例討論和參與法教授，使學(xué)員掌握有關(guān)個(gè)人行為、認知、動(dòng)機、激勵、團隊行為、溝通、沖突、領(lǐng)導、組織、結構設計、組織文化、組織學(xué)習與變革發(fā)展等方面的方法、技能和實(shí)務(wù)。并與大家一同分享建立學(xué)習型組織方面的前沿研究成果。  

第十一模塊：信息戰略 
本課程將討論和企業(yè)息息相關(guān)的電子商務(wù)環(huán)境和稅務(wù)環(huán)境，通過(guò)生動(dòng)的即時(shí)演示和學(xué)員討論，有效幫助學(xué)員了解電子商務(wù)運作的環(huán)境，了解電子商務(wù)戰略及ERP戰略，認識企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)戰略的必要性。  

第十二模塊：資本運作與稅務(wù)籌劃 
本課程探討現代資本市場(chǎng)下企業(yè)投資決策的方法、過(guò)程及資本運作方面的技能。課程結合大量著(zhù)名案例，分析收購與兼并活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng )造、決策過(guò)程、對象的選擇和評估、交易結構和融資工具、以及收購與兼并前期計劃和后期整合等有關(guān)并購的最新知識。本課程的目標是在學(xué)生做項目或者行業(yè)投資時(shí)，能運用科學(xué)的方法，進(jìn)行投資風(fēng)險分析，有效降低投資風(fēng)險，增加投資收益。另一方面掌握提高企業(yè)的稅務(wù)籌劃水平，從而規避更多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，達到企業(yè)長(cháng)青的目的。  

第十三模塊：專(zhuān)題報告與講座 致力于全面提高學(xué)員的領(lǐng)導能力和人文修養   
1、決宏觀(guān)經(jīng)濟政策，把握潛在商機；   
2、管理層持股與激勵：提升人力資本在治理結構中的新價(jià)值；   
3、中國傳統文化發(fā)掘管理智慧；   
4、從歷史看管理：帝王術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)贏(yíng)天下；   
5、健康管理：重壓之下的企業(yè)家必須面對的基本問(wèn)題； 
6、官、產(chǎn)、學(xué)熱點(diǎn)問(wèn)題對話(huà)。 

【主講教授】
（排名不分先后）
劉冀生 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
魏   杰   清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家
陳國權 清華經(jīng)管學(xué)院人力資源與組織行為系教授
郎立君 清華經(jīng)管學(xué)院企業(yè)戰略與政策系副教授
劉玲玲 清華經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟系副教授
王雪莉 清華經(jīng)管學(xué)院人力資源與組織行為系副教授
吳維庫 清華經(jīng)管學(xué)院企業(yè)戰略與政策系副教授
李 飛    清華經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授
肖 星    清華經(jīng)管學(xué)院會(huì )計系副教授
謝德仁 清華經(jīng)管學(xué)院會(huì )計系教授
溫元凱 著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家 資本市場(chǎng)運作專(zhuān)家
梁小民 北京工商大學(xué)教授，著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家
周 立    清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授
張其成 北京中醫藥大學(xué)管理學(xué)院院長(cháng)
艾學(xué)蛟 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向管理學(xué)博士，著(zhù)名危機管理專(zhuān)家
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
路長(cháng)全 當代中國最“聚”人氣的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
劉 劍    中國最早的領(lǐng)導力訓練導師
普穎華 我國著(zhù)名孫子兵法與商戰研究專(zhuān)家
王志耘 清華大學(xué)繼續教育學(xué)院教授
宋洪祥 我國著(zhù)名稅務(wù)專(zhuān)家，中國納稅籌劃網(wǎng)總裁
葉茂然 國際易經(jīng)發(fā)展聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)
朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院金融系副主任
江 英    中國軍事科學(xué)院研究員
鐘朋榮 北京視野咨詢(xún)中心主任，著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家
許玉林 人力資源管理專(zhuān)家、人民大學(xué)教授
李玲瑤 國際金融學(xué)博士，北京大學(xué)國際金融研究中心研究員
袁 立    北京化工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
吳新華 中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導科學(xué)研究所研究員
劉 杰    北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院教授
韓元茗 中國國學(xué)院執行院長(cháng)，中國國學(xué)院教授
房西苑 清華大學(xué)國際工程管理學(xué)院教授
李明英 清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授
陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授
閻旭林 清華大學(xué)電教組織學(xué)習推進(jìn)中心教授
于寶剛 北京金諾投資管理有限公司總裁
翟山鷹 頤和資本（集團）的主要創(chuàng )始人

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：255  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：259  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：307  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：383  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：367