清華大學(xué)制造業(yè)總裁高級研修班

【培訓對象】
制造型企業(yè)董事長(cháng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等

【培訓收益】
實(shí)用性：方案措施和工具拿來(lái)即用，極具操作價(jià)值；
針對性：針對中國制造業(yè)的難題對癥下藥；
系統性：建立完善的管理知識體系，系統全面完整；
前瞻性：中國未來(lái)發(fā)展趨勢與國際先進(jìn)經(jīng)驗相結合
互動(dòng)性：學(xué)用結合，能力提升；廣交益友，推進(jìn)合作，一年訓練，終生朋友

項目背景:
“中國制造”在21世紀已然成為全球經(jīng)濟的重要力量，并逐步朝著(zhù)“中國創(chuàng )造”的方向跨越；然而，大宗原材料價(jià)格高企、企業(yè)缺乏核心競爭力、管理模式低效等發(fā)展現狀的內憂(yōu)外患已擺在每一個(gè)不斷追求卓越的企業(yè)前行之路上，中國企業(yè)急需通過(guò)管理創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新以及產(chǎn)品創(chuàng )新實(shí)現自身的轉型升級，以創(chuàng )造“中國制造”的又一個(gè)奇跡。 <br />
為此，清華大學(xué)致力于幫助中國企業(yè)家用“創(chuàng )新戰略”的前瞻思維指導自己的實(shí)踐、用“協(xié)同高效”的系統思維實(shí)施業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與整合、應用國內外諸多成功企業(yè)采納的先進(jìn)管理技術(shù)有效的持續推動(dòng)“精細化管理”的變革，通過(guò)領(lǐng)導力的提升完成“角色轉化”以及職業(yè)生涯之路的拓展。 <br />
本課程在清華大學(xué)以及眾多國內外知名行業(yè)專(zhuān)家對美國、日本管理深入研究與實(shí)踐的基礎上，融合了以客戶(hù)為核心、以不斷變化的市場(chǎng)為導向的“整合戰略管理”、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與整合、戰略采購、精益六西格瑪管理（包括研發(fā)及制造流程）以及戰略人力資源管理的“知識體系”，充分滿(mǎn)足國際高級企業(yè)管理人才的實(shí)際需要而設計；其知識體系經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐檢驗，具備很強的可操作性，對企業(yè)發(fā)展和個(gè)人的提升具有重要意義；被公認為目前國內外最先進(jìn)、最系統的高級經(jīng)理人培訓項目之一。
【核心課程】
課程一、創(chuàng )新戰略規劃——如何在變化的環(huán)境中建立核心競爭優(yōu)勢
制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略創(chuàng )新思維
制造業(yè)競爭環(huán)境與企業(yè)發(fā)展
制造企業(yè)成長(cháng)策略?xún)?yōu)化
制造企業(yè)信息化戰略管理與企業(yè)創(chuàng )新

課程二、創(chuàng )新領(lǐng)導力 ——新競爭形勢下的領(lǐng)導方略
制造型企業(yè)總裁領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)
領(lǐng)導班子團隊建設
公司治理的系統策略

課程三、業(yè)務(wù)流程整合——打造創(chuàng )新戰略的高效實(shí)施路徑
高效業(yè)務(wù)流程管理與評價(jià)
高效產(chǎn)品研發(fā)管理流程
管干分離的戰略采購管理流程
高資源投入產(chǎn)出比的制造管理流程
提升戰略執行力的績(jì)效管理流程

課程四、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化——建立組織持續競爭優(yōu)勢的引擎
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化務(wù)實(shí)
漸進(jìn)式精益流程優(yōu)化
六西格瑪管理突破性流程優(yōu)化
精益六西格瑪設計流程再造

課程五、投融資策略與企業(yè)擴張——快速提升組織的價(jià)值
資本市場(chǎng)與企業(yè)融資策略
公司改制與上市策略
企業(yè)并購與整合
企業(yè)快速成長(cháng)

課程六、人力資源開(kāi)發(fā)與管理——從根源上提升與強化組織能力
戰略性人力資源規劃
總經(jīng)理績(jì)效學(xué)
關(guān)鍵人才的選拔與激勵
企業(yè)文化解構與塑造

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：255  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：259  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：307  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：383  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：367