總裁優(yōu)勢談判研習會(huì )

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng).總裁 總經(jīng)理 企業(yè)高管等

【培訓收益】
你是否經(jīng)常為企業(yè)的營(yíng)業(yè)額增加了，而利潤無(wú)法提升而感到苦惱？
 ；； ；； ；； ；；你是否因為公司缺乏人才日夜尋索,同時(shí)又為留不住優(yōu)秀人才而寢食不安?
 ；； ；； ；； ；；你是否察覺(jué)客戶(hù)和合作伙伴越來(lái)越挑剔，要求越來(lái)越高，而感到力不從心？
 ；； ；； ；； ；；不管你是一個(gè)小公司的老板，還是大企業(yè)的董事長(cháng)，你都要必備一項能力，那就是談判力，你知道過(guò)去因為你不懂談判，你損失了什么？你有認真算過(guò)嗎？
企業(yè)的競爭就是人才的競爭，可人才都在競爭對手的公司，“用師者王，用友者霸，用徒者亡?！比绾瓮诮琼敿馊瞬?，讓你的企業(yè)立于不敗之地，你有一套行之有效的談判策略嗎？如果沒(méi)有，你流失了多少人才？
 ；； ；； ；； ；；因為你不會(huì )談判，當你辛苦積累的財富在談判桌前被人蠶食鯨吞卻無(wú)能為力，你的心在滴血嗎？因為不懂優(yōu)勢談判，你損失多少的財富？因為你不會(huì )用蠶食鯨吞，你損失了多少本來(lái)可以屬于你的一切？
 ；； ；； ；； ；；當談判陷入僵局，因為你不懂得讓步的策略，挽回對方糾結的心，而失去了多少合作的機會(huì )？因為你不懂得讓對方有贏(yíng)的感覺(jué)，你傷了多少人的心？
 ；； ；； ；； ；； 中國加入WTO，全球經(jīng)濟一體化，國際商貿越來(lái)越多,面對不同國家不同膚色的合作商和客戶(hù)，因為你不懂得報價(jià)策略和還價(jià)技巧，你損失了多少的利潤？
 ；； ；； ；； ；；如果你不懂優(yōu)勢談判，雖然你達到了你的目的，但你的客戶(hù)不會(huì )有贏(yíng)的感覺(jué)，他們將不再選擇你的公司；你的合作伙伴不會(huì )有贏(yíng)的感覺(jué)，他們會(huì )離你而去；你的員工不會(huì )有贏(yíng)的感覺(jué)，不管你給得再多，他們不會(huì )感恩你！你還要讓這樣的狀況持續多久？立刻停止吧！
 ；； ；； ；； ；；如果你會(huì )優(yōu)勢談判，你可以化危機為轉機！你可以整合一切你想要的資源，你可以成交大客戶(hù)，吸引頂尖人才，你可以花最少的錢(qián)買(mǎi)到最好的產(chǎn)品，你不用跟同行打價(jià)格戰而苦惱，日夜操勞?。?！
 ；； ；； ；； ；；有人說(shuō)：生活本身就是一場(chǎng)永無(wú)休止的談判，選擇或者放棄，超越或者限隨，作為商人，從經(jīng)商的那一刻起，一個(gè)又一個(gè)的談判就會(huì )接踵而至：籌資、銷(xiāo)售、擴張需要談判，對資金、技術(shù)、信息、服務(wù)、一切商品形態(tài)的交易也都無(wú)時(shí)不刻不在進(jìn)行著(zhù)談判，談判被人稱(chēng)做沒(méi)有硝煙的戰爭，甚至，看似外表平靜的我們，內心里也許正進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)激烈的談判！
【優(yōu)勢談判—幫您創(chuàng )造巨額利潤的系統！】
 ；； ；； ；； ；；它不僅能教你如何在談判桌前取勝，而且還會(huì )告訴你如何在談判結束之后讓對手感覺(jué)到自己贏(yíng)了這場(chǎng)談判——而且這種感覺(jué)并不是暫時(shí)的。你的對手不會(huì )在第二天早晨醒來(lái)后恍然大悟：“哦，我明白那小子在耍什么把戲了，哼！等著(zhù)瞧吧！”不！相反，他們會(huì )覺(jué)得和你談判是一件非常愉快的事情，而且會(huì )迫不及待地想要再見(jiàn)到你。

◆談判戰略類(lèi)： <br />
1、 優(yōu)勢談判的基本原則 <br />
2、 談判類(lèi)型及角色選擇 <br />
3、 世界各國談判風(fēng)格及其歷史背景剖析 <br />
4、 創(chuàng )建談判格局的秘訣 <br />
5、 優(yōu)勢談判的秘密武器 <br />
◆談判策略類(lèi)： <br />
1、快速成交的十二種優(yōu)勢談判技巧 <br />
2、迅速讓客戶(hù)做決定的八種語(yǔ)言技巧 <br />
3、快速融資的三種策略 <br />
4、打聽(tīng)競爭對手報價(jià)的策略 <br />
5、捆住供應商、渠道商的策略 <br />
6、如何賺了對手錢(qián)，還能讓對手有贏(yíng)的感覺(jué) <br />
7、如何把競爭對手變成企業(yè)的超級渠道 <br />
8、如何培養勝于對手的八種力量 <br />
9、五步打破談判僵局，擺平憤怒買(mǎi)家 <br />
10、六種識破對手談判詐術(shù)的技巧 <br />
11、十五個(gè)控制談判局勢的策略 <br />
◆談判案例類(lèi) <br />
1、近百個(gè)跨國企業(yè)談判內幕 <br />
2、中小企業(yè)談判案例分享 <br />
3、現場(chǎng)篩選企業(yè)個(gè)案進(jìn)行評析

政治高參
羅杰•道森是美國前總統比爾•克林頓和白宮的首席談判顧問(wèn)。20世紀末，他因單槍匹馬從伊拉克大獨裁者薩達姆手中救回美國人質(zhì)而馳名國際政壇。在其長(cháng)達近十年的總統談判顧問(wèn)生涯中，他一直周旋于美國白宮、參議院、耶路撒冷、巴爾干等國際政治的漩渦中心，歷經(jīng)九六年美國總統大選、巴以和談、科索沃戰爭等一系列眾多著(zhù)名的歷史事件。
商業(yè)談判大師
羅杰•道森是商業(yè)談判的集大成者，舉世公認的全球第一商業(yè)談判大師。“優(yōu)勢談判”、“有效說(shuō)服”、“自信決策”等經(jīng)典談判理論的創(chuàng )始人。他所著(zhù)的《優(yōu)勢談判》和《絕對成交》更是成為眾多企業(yè)總裁和職業(yè)經(jīng)理人人手一冊的談判“圣經(jīng)”，特別是他的代表作《優(yōu)勢談判》在全球發(fā)行量超過(guò)一千二百萬(wàn)冊，翻譯成法文、中文、日文、西班牙文、阿拉伯文等三十八種語(yǔ)言，連續三十周雄踞《紐約時(shí)報》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜榜首，被普林斯頓大學(xué)、耶魯大學(xué)、哈佛大學(xué)等美國名校指定為必讀書(shū)目。
實(shí)業(yè)大亨
羅杰•道森擁有雄厚的商業(yè)背景、曾涉足地產(chǎn)、教育、休閑服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。上世紀80年代受聘于加利福尼亞州最大地產(chǎn)公司，出任其公司的總裁，執掌期間把公司業(yè)務(wù)做出加州，且在全美擁有數十個(gè)地產(chǎn)項目，年營(yíng)業(yè)額提升到45億美元以上，建立了28家分公司，雇用的員工超過(guò)一千人。
演講大師
羅杰•道森是國際上著(zhù)名的職業(yè)演說(shuō)家，美國國家演說(shuō)家協(xié)會(huì )首席演說(shuō)家。
過(guò)去40年來(lái)，羅杰•道森在全球舉辦演講及研討會(huì )不下千場(chǎng)，足跡踏過(guò)法國、瑞士、英國、中國、西班牙、瑞典、俄羅斯、新加坡、日本等一百三十多個(gè)國家。因在公眾演說(shuō)領(lǐng)域的卓越貢獻，羅杰•道森被美國國家演說(shuō)家協(xié)會(huì )授予CPAE（Council of Peers Award 6of Excellence）獎，這也是協(xié)會(huì )所頒發(fā)的最高榮譽(yù)獎項，象征著(zhù)公眾演講的最高水平。

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  ◆談判戰略類(lèi)： 1、 優(yōu)勢談判的基本原則 2、 談判類(lèi)型及角色選擇 3、 世界各國談判風(fēng)格及其歷史背景剖析 4、 創(chuàng )建談判格局的秘訣 5、 優(yōu)勢談判的秘密武器 ◆談判策略類(lèi)： 1、快速成交的十二種優(yōu)勢談判技巧 2、迅速讓客戶(hù)做決定的八種語(yǔ)言技巧 3、快速融資的三種策略 4、打聽(tīng)競爭對手報價(jià)的策略..

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  【研習前言】天下是談出來(lái)的！商場(chǎng)如戰場(chǎng)，刀光劍影的內核是利益的博弈；生活是藝術(shù)，和諧美滿(mǎn)的背后機理是談判溝通的成功！從商，是談判的直接體驗，為政，是博弈的終極PK，無(wú)論何者，談判博弈，是成功成仁的必然之途！慘敗，往往是因為對談判的無(wú)知，迷茫，是自我溝通談判的僵持，不敗，是談判博弈的終..

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