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企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險及其解決路徑
課程編號：4550 課程人氣：2197
課程價(jià)格：￥3280 課程時(shí)長(cháng)：1天
2013.5.23
進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員。
【培訓收益】
1、內容的實(shí)用性：講授和分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中海關(guān)事務(wù)風(fēng)險的預防及控制，對企業(yè)的快速、高效通關(guān)提供切實(shí)的指導和幫助；
2、講解的實(shí)戰性：以企業(yè)海關(guān)事務(wù)實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內容，以成功的經(jīng)驗解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題；
3、知識的系統性：把握企業(yè)通關(guān)環(huán)節各風(fēng)險點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中，充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)操作及其風(fēng)險控制。
⒈中國海關(guān)的管理體制與運行機構
⒉進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)行政管理
⒊進(jìn)出口貨物通關(guān)涉及的相關(guān)部門(mén)
⒋貨物“卡”在海關(guān)，如何快速通關(guān)
⒌如何與海關(guān)等相關(guān)政府部門(mén)“打交道”
⒈我國對外貿易管制與海關(guān)監管
⒉我國對外貿易管制的基本框架
⒊我國對外貿易管制海關(guān)主要管理措施
⒋什么是“三檢”，哪些進(jìn)出口商品要做商檢
⒌哪些貨物是需要證件的，如何做到切實(shí)有效的有備而來(lái)？
⒍對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“涉證”風(fēng)險如何防范和解決
⒎我國部分商品進(jìn)出口政策解讀及其市場(chǎng)準入注意事項
⒏××韓國和××聚酰胺公司在中國遇到的貿易管制問(wèn)題
⒈一般進(jìn)出口貨物特征、操作流程及注意事項
⒉貨代或報關(guān)行是否可全權委托，值得托付和信賴(lài)
⒊企業(yè)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“錯誤”申報是否要付法律責任
⒋海關(guān)查驗是要收費的么，如何減少查驗或解決查驗問(wèn)題
⒌海關(guān)是否允許或容忍企業(yè)因為一時(shí)的疏忽而范下的錯誤
⒍“貨在海關(guān)”，而企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)卻“無(wú)米下鍋”，如何解決
⒎一般貿易和加工貿易業(yè)務(wù)開(kāi)展的優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)如何選擇
⒏加工貿易業(yè)務(wù)（外發(fā)加工、深加工結轉…）開(kāi)展，風(fēng)險何在
⒐企業(yè)對加工貿易貨物的管理及海關(guān)對之的相對管理要求
⒑企業(yè)設廠(chǎng)初期以“免稅”形式進(jìn)口的設備，處置有何風(fēng)險
⒒企業(yè)合并（分立）、股權變更、信息更改等情況可能引起的海關(guān)風(fēng)險
⒓企業(yè)在外地，貨物經(jīng)過(guò)上?？诎?，如何選擇清關(guān)模式，降低風(fēng)險
⒔進(jìn)口貨物退運已繳稅費返回及出口退運貨物進(jìn)境稅費征收問(wèn)題
⒕企業(yè)在海關(guān)那有“身份證明”么，這個(gè)身份證到底有何作用
⒖海關(guān)對企業(yè)是如何分類(lèi)的，企業(yè)的資信在通關(guān)環(huán)節有何作用
⒘企業(yè)各部門(mén)如何通力協(xié)作，如何做到貿易流程的有效控制
⒗企業(yè)商品涉及侵權或被侵權，知識產(chǎn)權海關(guān)保護到底是怎么一回事
⒙國外給的貨物HS編碼在國內是否也可用，海關(guān)對此提出質(zhì)疑，怎么辦
⒚企業(yè)相關(guān)人員如何切實(shí)有效的運用商品歸類(lèi)便利通關(guān)、節約成本
⒛為什么海關(guān)對企業(yè)申報的價(jià)格提出質(zhì)疑，海關(guān)對進(jìn)口商品是如何審價(jià)的
21.企業(yè)如何面對海關(guān)的價(jià)格質(zhì)疑，并行之有效的與海關(guān)進(jìn)行價(jià)格磋商
22. 跨國公司關(guān)聯(lián)交易，其貨物進(jìn)口價(jià)格申報會(huì )存在哪些風(fēng)險，如何防范
⒈“海關(guān)事務(wù)”風(fēng)險對企業(yè)財務(wù)狀況的影響
⒉“海關(guān)事務(wù)”風(fēng)險對企業(yè)商務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響
⒊“海關(guān)事務(wù)”風(fēng)險對相關(guān)個(gè)人利益的影響
⒋企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“海關(guān)事務(wù)”的過(guò)程管理和控制
⒌企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“海關(guān)事務(wù)”信息的管理和控制
⒍企業(yè)“海關(guān)事務(wù)”操作過(guò)程中相關(guān)責任人的管理和控制
⒎企業(yè)“海關(guān)事務(wù)”操作過(guò)程中對第三方委托機構的管理和控制
⒏企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與之相關(guān)聯(lián)的境內外商業(yè)伙伴的高效協(xié)調機制的建立
⒐企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“海關(guān)事務(wù)”日常風(fēng)險的評估與監控
⒑企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的定期和專(zhuān)項的貿易及海關(guān)事務(wù)風(fēng)險的合規檢查
⒒企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各部門(mén)“海關(guān)事務(wù)”風(fēng)險意識的培養及合規機制的建立
⒓企業(yè)各關(guān)鍵部門(mén)如何通力協(xié)作，確保公司貿易活動(dòng)的順利開(kāi)展
德國商會(huì ),法國商會(huì )海關(guān)事務(wù)高級培訓師
曾在上海海關(guān)工作，主要從事進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)相關(guān)課程的教學(xué)與培訓工作，同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報關(guān)研究中心專(zhuān)家組成員。
《進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險及其解決路徑》
《企業(yè)關(guān)務(wù)籌劃與稅費合理規避》
服務(wù)客戶(hù)：
主要服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：
金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛(ài)瑪仕（中國）有限公司、必維國際檢測集團、澳大利羊毛發(fā)展公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設備制造（上海）有限公司、雪騁（上海）貿易有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、舒樂(lè )阿卡（上海）貿易有限公司、寶麗菲姆保護膜（上海）有限公司、艾森曼機械設備（上海）有限公司、歐德堡室內裝飾產(chǎn)品（上海）有限公司、無(wú)錫巴克杜爾技術(shù)有限公司、林德納新型建筑材料（太倉）有限公司、德恩科電機（太倉）有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、上海舒勒壓力機有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統（太倉）有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車(chē)系統（常熟）有限公司、貝卡爾特（江陰）鍍膜工業(yè)有限公司、寶得流體控制（蘇州）有限公司‥‥‥
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱：第一部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財務(wù)管理思維1、為什么收入上升了，利潤卻沒(méi)有上升？2、為什么有利潤，但現金流卻越來(lái)越緊張？3、企業(yè)的規模多大合適？如：明年的銷(xiāo)售越大越好嗎？4、案例分析：銷(xiāo)售的增長(cháng)對企業(yè)的影響是什么？5、解決企業(yè)資金問(wèn)題的途徑只有借款嗎？6、企業(yè)預算管理..
人氣：637
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如何高效分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)數據——以Excel為工具
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
課程大綱一、Excel小技巧【教學(xué)目的】Excel很多的小技巧，可以迅速提高數據分析效率，本模塊的目的在于講述最實(shí)用的小技巧，目的在于提高學(xué)員的積極性、提升工作效率。1. 快速輸入今天的日期2. 使用智能填充實(shí)現自定義填充功能3. 使用定位進(jìn)行高效數據整理4. 使用數..
人氣：833
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新方案班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州
【戰略思維】1、企業(yè)頂層設計國內外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰略部署2、商業(yè)模式創(chuàng )新產(chǎn)品創(chuàng )新商業(yè)模式調整品牌塑造3、資本運營(yíng)與投融資戰略投融資方式選擇資本市場(chǎng)對接投資團隊選擇企業(yè)上市路徑選擇【經(jīng)營(yíng)戰術(shù)】1、人力資本規..
人氣：1378
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新方案班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州
【戰略思維】1、企業(yè)頂層設計國內外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰略部署2、商業(yè)模式創(chuàng )新產(chǎn)品創(chuàng )新商業(yè)模式調整品牌塑造3、資本運營(yíng)與投融資戰略投融資方式選擇資本市場(chǎng)對接投資團隊選擇企業(yè)上市路徑選擇【經(jīng)營(yíng)戰術(shù)】1、人力資本規..
人氣：2016
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決策者財務(wù)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的財務(wù)管理課程
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
【課程時(shí)長(cháng)】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程概述】 ◆ 該課程培訓..
人氣：1926
