采購必備的合約管理與風(fēng)險防范

【培訓對象】
企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部等相關(guān)人員

【培訓收益】

采購與合同如影隨形、密不可分，一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當的合同法律知識，懂得識別各種采購合同的實(shí)際風(fēng)險，能夠利用完備有效的合同條款規避風(fēng)險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的正常運作。
田律師將利用自身豐富的合同實(shí)戰經(jīng)驗，結合大量生動(dòng)典型的案例，使學(xué)員充分認識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范欺詐和預防合同糾紛。同時(shí)，合同管理資深講師將協(xié)助大家分析和理解以下問(wèn)題：企業(yè)應建立什么樣的合同管理流程？不同類(lèi)型采購合同有哪些重點(diǎn)？如何從采購管理的角度，從源頭上規避供應風(fēng)險？
……更多內容，有您的參與將會(huì )更精彩！

 商務(wù)人員必備的法律工具
 如何有效進(jìn)行合同管理
 合同管理的流程與重要性
 合同陷阱的識別與風(fēng)險的防范
 商務(wù)合同糾紛的處理與對應
 常見(jiàn)商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)
 通過(guò)案例了解世界級企業(yè)合同管理運作模式

第一天 必備合同知識
一、企業(yè)合同法律風(fēng)險的法律分析和概述
二、企業(yè)合同法律風(fēng)險的成因及法律對策
（一）企業(yè)合同法律風(fēng)險的成因
（二）企業(yè)合同法律風(fēng)險防范的可行性
三、合同的訂立與生效
（一）合同的訂立
1、 要約
2、 承諾
3、 特殊的合同訂立方式
4、 采購合同通常采取的訂立方式及特點(diǎn)
（二）合同的主要條款
1、合同的八大主要條款
2、合同條款的規則
3、合同條款的解釋
（三）合同的效力
1、合同的成立與生效
2、無(wú)效的合同，效力待定的合同可撤銷(xiāo)合同
3、附條件的合同和附期限的合同
四、合同的運行
（一）合同的履行
1、約定不明的履行
2、涉及第三人的合同的履行
（二）合同的擔保與保全
1、合同的擔保方式和種類(lèi)
2、代位權和撤銷(xiāo)權
3、三個(gè)抗辯權
（三）合同的變更與轉讓
1、合同權利的轉讓
2、合同義務(wù)的轉讓
3、合同權利義務(wù)的概括承受
五、合同的終止
（一）合同的自然終止
（二）合同的解除
1、協(xié)商解除
2、單方解除
六、合同法上的責任
（一）締約過(guò)失責任
1、締約過(guò)失責任的形成
2、采購合同中容易出現的締約過(guò)失責任及規
（二）擔保責任
1、定金責任的種類(lèi)及罰則
2、其他擔保責任
（三）違約責任
1、違約行為種類(lèi)
2、違約責任主要方式
1）合同的繼續履行
2）違約金
3）賠償損失
4）其他違約責任
（四）合同責任的免除
1、不可抗力
2、情勢變更原則的適用與限制規避方法
第二天 采購合同特殊問(wèn)題詳解與風(fēng)險應對
一、采購合同的特殊法律問(wèn)題及其應對
（一）采購合同中交付與所有權轉移
1、交付的種類(lèi)與法律效力
2、動(dòng)產(chǎn)所有權轉移
3、不動(dòng)產(chǎn)所有權的轉移
（二）采購合同中的風(fēng)險轉移原則
1、什么叫風(fēng)險轉移
2、采購合同風(fēng)險轉移的具體規定
3、采購合同風(fēng)險轉移的應對策略
二、幾種特殊的采購合同
（一）購買(mǎi)水、電、煤等標的合同
（二）連續采購合同
（三）購買(mǎi)服務(wù)的采購合同
（四）特殊采購合同可能存在的法律風(fēng)險與應對策略
三、采購合同的重要條款常見(jiàn)問(wèn)題及應對
（一）數量及質(zhì)量條款
（二）價(jià)款條款
（三）履行期限和方式
（四）擔保及違約責任條款
（五）風(fēng)險轉移條款
（六）所有權保留條款
（七）不可抗力條款
（八）知識產(chǎn)權、保密協(xié)議條款
（九）爭議解決方式條款
四、采購合同可能出現的糾紛與解決對策
（一）和解與調解
（二）仲裁
（三）訴訟
五、企業(yè)合同法律風(fēng)險的十大法律對策
六、合同糾紛爭議救濟法律風(fēng)險
（一）對方違約的合同救濟法律風(fēng)險
（二）已方違約的合同救濟法律風(fēng)險
七、合同糾紛爭議的風(fēng)險預防
（一）履行義務(wù)要留證據
（二）不履行義務(wù)要留證據
（三）避免給對方留下證據
（四）消滅證據瑕疵
（五）證據導向的制度設計
八、疑難解答與互動(dòng)




 

 

田律師
 上海帕迪管理咨詢(xún)有限公司特約講師；
 上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院兼職碩士生導師；
 上海市律師代表大會(huì )代表、靜安區青年聯(lián)合會(huì )律師分會(huì )委員、理事；
 前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘等專(zhuān)業(yè)招聘服務(wù)媒介特約授課嘉賓（總計參訓人員近萬(wàn)人）；
 曾應邀擔任中央電視臺《經(jīng)濟與法》欄目專(zhuān)題嘉賓，接受過(guò)中央電視臺、上海電視臺、東方電視臺、河南衛視、浙江衛視等多次法律專(zhuān)訪(fǎng)或法律訪(fǎng)談節目，多次接受《法制日報》、《文匯報》、《環(huán)球時(shí)報》、《房地產(chǎn)時(shí)報》、《外灘畫(huà)報》、《新民周刊》等諸多報刊專(zhuān)訪(fǎng)。
工作經(jīng)歷： 超過(guò)十三年法務(wù)工作經(jīng)驗
1995年始在中國石化下屬的某石油勘探局法律事務(wù)處任合同主管，1998年起從事專(zhuān)職律師工作，2000年即成為省級文明律師事務(wù)所合伙人。執業(yè)期間參與過(guò)多次重大項目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù)，代理過(guò)千余起企業(yè)法律糾紛案件?，F擔任上海萬(wàn)科房地產(chǎn)、匯源果汁、脫普日用化學(xué)品（中國）、卡拉威高爾夫等二十家大中型企業(yè)的常年法律顧問(wèn)。
主講課程：
《采購必備的合約管理與風(fēng)險防范》
《銷(xiāo)售必備的合約管理與風(fēng)險防范》
《企業(yè)賒購管理、催收技巧和合同風(fēng)險防控》
典型企業(yè)內訓客戶(hù)：
中國核電集團（秦山核電）、中國廣東核電集團（紅沿河核電、大亞灣核電）、西門(mén)子（中國）、上海萬(wàn)科房產(chǎn)、青島海爾、杭州盾安集團、艾默生電氣、浦發(fā)銀行、浙江雅戈爾、云南馳宏鋅鍺股份、上海交運集團、中國石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、寶鋼北方公司、上海大亞科技、上海華升富士達扶梯、羅氏診斷（上海）、上海新奧九環(huán)車(chē)用能源、日本島津（中國）、天方藥業(yè)（普康制藥）、蘇州蘇福馬。



 

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  課程大綱模塊一 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險規避一、貨幣資金核查、盤(pán)點(diǎn)、涉稅風(fēng)險規避1、庫存資金會(huì )計科目設置技巧與核算基礎；2、庫存現金如何監管？如何核查？如何盤(pán)點(diǎn)？3、銀行存款如何核對？如何清查？如何銷(xiāo)戶(hù)？4、其他貨幣資金賬戶(hù)監管、核算及關(guān)賬技巧；5、&ldq..

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  課程大綱:第一講：風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險定義2. 風(fēng)險三要素：目標、不確定性、影響3.風(fēng)險層級：公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險4. 風(fēng)險類(lèi)型：戰略風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、法律風(fēng)險二、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險管理的主要目標：戰略、運營(yíng)、報告、..

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