[品牌創(chuàng )新特訓營(yíng)]工作坊！數字化總裁班

 [課程背景]

解構新商業(yè)要素，重構高增長(cháng)秘笈！

什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái)，推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關(guān)系和經(jīng)濟環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能，人工智能、新零售、無(wú)人經(jīng)濟等商業(yè)創(chuàng )新體不斷實(shí)現，創(chuàng )新驅動(dòng)系統化轉型與品牌化升級，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱(chēng)之謂：新商業(yè)！

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問(wèn)+教練！                                          

 以解決問(wèn)題為導向，用運營(yíng)實(shí)戰為核心。

 化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應用，價(jià)值培增！                                                  

強化運營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！      

[特訓形式] 

1、專(zhuān)業(yè)主持人1名，助教2名；主持人要求：善于調動(dòng)現場(chǎng)氣氛，完成分組和各小組團隊建設；

2、學(xué)員分組，5-7一組，推選小組組長(cháng)；

3、設立小組積分，評選優(yōu)秀團隊獎，設置獎品及獎狀；

[特訓流程]

1、開(kāi)場(chǎng)：學(xué)員分組，推選組長(cháng)（可以提前確定好分組和組長(cháng)）；

2、各小組團隊建設，展示團隊風(fēng)采，導師點(diǎn)評加分；

3、團隊按照研討主題，完成研討并上臺分享，導師點(diǎn)評加分；

4、課中內容互動(dòng)，回答問(wèn)題，針對性主動(dòng)提問(wèn)，導師點(diǎn)評加分；

5、總結分享，團隊總積分，評選優(yōu)秀團隊，結業(yè)！

[內訓大綱]

一、品牌創(chuàng )新：創(chuàng )新概念VS創(chuàng )新成果

1.     互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng )新歷史；

2.     商業(yè)路徑：從信息時(shí)代到數字時(shí)代；

3.     風(fēng)口與泡沫：偽命題VS真創(chuàng )新；

4.     品牌創(chuàng )新路徑：新商業(yè)9宮格；

5.     新經(jīng)濟環(huán)境下商業(yè)畫(huà)布；

6.     品牌價(jià)值：入口設計；

7.     品牌傳播：流量布局；

8.     品牌傳遞：轉化節點(diǎn)；

9.     品牌利潤：交易結構設計；

【品牌案例】集團化品牌案例

【現場(chǎng)研討】品牌路徑9宮格規劃與分析

【現場(chǎng)研討】品牌利潤增長(cháng)點(diǎn)設計與落地

二、  

品牌經(jīng)營(yíng)：運營(yíng)體系創(chuàng )新

1.     圖解：新商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)體系；

2.     品牌價(jià)值體系創(chuàng )新；

3.     品牌差異化定位設計工具應用；

4.     品牌識別系統：MI+VI+ BI +UI +SI

5.     品牌文化與品牌價(jià)值；

6.     【圖解工具】品牌故事化6大主線(xiàn)；

7.     【圖解工具】品牌定位5環(huán)；

8.     【圖解工具】品牌競爭力4極；

9.     品牌管理創(chuàng )新：以用戶(hù)為中心！

10.  【圖解工具】品牌管理：用戶(hù)體驗度設計；

11.  品牌用戶(hù)體驗管理5大核心；

12.  品牌體驗6度羅盤(pán)；

【案例研討】新商業(yè)品牌實(shí)踐案例分享（近期案例）！

【現場(chǎng)研討】品牌MI故事化策略；

【現場(chǎng)研討】品牌用戶(hù)體驗設計落地計劃；

結業(yè)：團隊代表及優(yōu)秀學(xué)員總結分享，導師評語(yǔ)！

 國內首批數字商業(yè)系統架構師；

互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；

管理科學(xué)研究院數字化商業(yè)導師（高級）；

管理科學(xué)研究院品牌導師（高級）；

國家高級（一級）人力資源管理師；

AACTP注冊培訓管理師；

2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓師；

2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng )新人物；

2017年度品牌創(chuàng )新人物；

2018品牌大會(huì )“品牌中國功勛人物”；

中國品牌大會(huì )“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；

2019年智能商業(yè)十大創(chuàng )新人物；

清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導師；

北京大學(xué)國際電子商務(wù)研修班品牌導師；

縱橫有道管理咨詢(xún)首席品牌官/輪值CEO；

• 總裁班訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 管理商數1、如何做好領(lǐng)導者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現在的資產(chǎn)數字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠靠關(guān)系成功。2、如何做好3..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：676  

  

• 向麥肯錫學(xué)職場(chǎng)寫(xiě)作經(jīng)營(yíng)系統總裁班特訓營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：結構化思維一、金字塔結構1.歸類(lèi)分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結論先行；3.自下而上思考，總結概括。二、如何構建金字塔結構1.邏輯：將沒(méi)意識的思考方式意識化；2.語(yǔ)言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負擔；4.自上而下法；5...

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：773  

  

• 精益生產(chǎn)落地戰略研討總裁班（設計自己工廠(chǎng)的實(shí)施方案）（3天2夜）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽(tīng)課，回來(lái)實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門(mén)出個(gè)改善方案，拖拖拉拉寫(xiě)不出來(lái)，好不容易寫(xiě)出來(lái)，效果不盡人意。3、請了幾撥顧問(wèn)來(lái)聊，看現場(chǎng)，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個(gè)部門(mén)都有異議？很多的企業(yè)都是如此，想去實(shí)施精益管理，想去..

  ￥26,800   元/ 天

  人氣：3145  

  

• 2019年3月30—31日（總裁班）工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰咨詢(xún)式輔導總裁班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業(yè)品卡位戰略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng )造新的游戲規則，結果會(huì )是怎樣？卡位戰略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍海十六字真言”卡位的核心戰略思想卡位營(yíng)銷(xiāo)—定位的再升華，搶占行..

  ￥12,800   元/ 天

  人氣：1578  

  

• 3月30—31日工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰咨詢(xún)式輔導總裁班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業(yè)品卡位戰略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng )造新的游戲規則，結果會(huì )是怎樣？卡位戰略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍海十六字真言”卡位的核心戰略思想卡位營(yíng)銷(xiāo)—定位的再升華，搶占行..

  ￥12,800   元/ 天

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