清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級研修班

【培訓對象】
房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的董事長(cháng)和總經(jīng)理。適合房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)，包括： 1 房地產(chǎn)企業(yè)； 2 房地產(chǎn)設計與咨詢(xún)機構； 3 房地產(chǎn)研究人員； ⑦ 房地產(chǎn)經(jīng)紀公司等 。



【培訓收益】
1 、建立可持續發(fā)展戰略：通過(guò)解讀國內宏觀(guān)經(jīng)濟政策，剖析預測房地產(chǎn)微觀(guān)市場(chǎng)的變化，幫助并指導企業(yè)建立可持續發(fā)展戰略。

2 、夯實(shí)可持續發(fā)展基礎：通過(guò)基礎課程及專(zhuān)業(yè)課程的雙項式課程，使學(xué)員既系統了解房地產(chǎn)業(yè)的基礎理論，又掌握房地產(chǎn)運作的實(shí)戰能力，實(shí)現系統性和實(shí)用性的有效結合。

3 、分享可持續發(fā)展資源：互動(dòng)式教學(xué)，促進(jìn)學(xué)員們與專(zhuān)家、行業(yè)機構高管、清華師生等之間的交流，分享清華資訊網(wǎng)絡(luò )及客戶(hù)資源。

4 、掌握可持續發(fā)展趨勢：由房地產(chǎn)權威專(zhuān)家、優(yōu)秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等業(yè)界名流共同推動(dòng)的趨勢論壇，使學(xué)員了解房地產(chǎn)最新發(fā)展趨勢，從而選準投資熱點(diǎn)，規避投資風(fēng)險。

培養目標
學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習，系統了解房地產(chǎn)行業(yè)基本理論和最新研究與實(shí)踐成果，掌握房地產(chǎn)宏觀(guān)形勢與戰略決策、市場(chǎng)研究與投資分析、產(chǎn)品策劃與設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目管理、投融資決策等關(guān)鍵環(huán)節的管理技術(shù)和手段，提升自身綜合能力。 

師資來(lái)源
◇ 清華、北大、人大等著(zhù)名高校的專(zhuān)家學(xué)者
◇ 國家改革發(fā)展委員會(huì )、建設部、國土資源部等政府主管官員、高級研究人員
◇ 國內外著(zhù)名房地產(chǎn)推廣、策劃專(zhuān)家，地產(chǎn)界著(zhù)名企業(yè)家

課程特點(diǎn)
資源整合 ---- 以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的業(yè)務(wù)流程為主線(xiàn)，適當融合工商管理相關(guān)知識，整合房地產(chǎn)實(shí)戰操作中所需的知識和能力，實(shí)現系統性和實(shí)用性的有效結合，度身訂做、 注重實(shí)戰、學(xué)以致用；
思維訓練 ---- 采用互動(dòng)式案例教學(xué)，由具備豐富理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)家、教授和企業(yè)家，結合成功或失敗的真實(shí)案例，采用講座、研討、案例學(xué)習的方式，提升學(xué)員的理論水平和實(shí)戰能力。
異地上課 ---- 研修期間將根據課程計劃，組織學(xué)員到上海，青島等城市上課。同當地政府有關(guān)部門(mén)、地產(chǎn)商開(kāi)展座談，了解當地地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況。 



學(xué)制安排
學(xué) 制：一年 , 共 224 學(xué)時(shí)。每月集中授課三天（周五 . 周六 . 周日） 

證書(shū)發(fā)放
完成學(xué)習，學(xué)員檔案歸檔保存，經(jīng)考核合格，將由清華大學(xué)頒發(fā)統一編號加蓋鋼印的“清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級管理研修班”的結業(yè)證書(shū)。證書(shū)編號可登錄清華網(wǎng)站查詢(xún)，供人事組織部門(mén)驗證參考。

培訓費用
48000 元 / 人（含報名費、學(xué)費、教材費、講義費、拓展培訓費、證書(shū)費）。

增值服務(wù)
1 、每年舉辦同學(xué)聯(lián)誼會(huì )、創(chuàng )新論壇等活動(dòng)；
2 、學(xué)員 2 年內免費參加由河北清華發(fā)展研究院企業(yè)家研修中心舉辦的培訓課程；

報名須知
身份證與學(xué)歷證明復印件各一份； 2 寸藍底免冠彩照四張；名片三張；學(xué)員登記表兩份；企業(yè)簡(jiǎn)介 1 份 (600) 字以上。

上課地點(diǎn)
清華大學(xué) -- 河北清華發(fā)展研究院

課程設置

　　　　　　　程分為五大篇目、十大模塊系列。
五大篇目為：管理基礎篇、實(shí)踐演繹篇、專(zhuān)家論壇篇、管理學(xué)習篇、參觀(guān)考察篇

第一模塊 宏觀(guān)形勢與戰略決策
• 中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展歷程
• 當前宏觀(guān)形勢及政策分析
• 未來(lái)行業(yè)走勢及企業(yè)發(fā)展對策
• 發(fā)達城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展
• 中小城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展 

第二模塊 市場(chǎng)研究與投資分析
• 國際房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展與周期循環(huán)
• 市場(chǎng)研究的內容與方法
• 開(kāi)發(fā)模式與用地評價(jià)
• 土地競購實(shí)務(wù)操作
• 獲得開(kāi)發(fā)用地的途徑與要點(diǎn)
• 項目投資分析與決策
• 法律風(fēng)險防范與規避

第三模塊 建筑設計與景觀(guān)設計
• 建筑的設計要點(diǎn)與案例分析
• 新技術(shù)與新工藝的引進(jìn)
• 東、西方園林景觀(guān)的特征及設計手法
• 景觀(guān)植物的選配與空間組織
• 水景的設計與技術(shù)要點(diǎn)
• 景觀(guān)設計案例分析
• 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略與要點(diǎn) 

第四模塊 品牌策略與營(yíng)銷(xiāo)策劃
• 廣告策略制訂與執行
• 內部認購與定價(jià)策略
• 售樓中心與樣板間
• 銷(xiāo)售團隊的組織與管理
• 客戶(hù)服務(wù)與品牌塑造

第五模塊 項目管理與工程組織 
• 項目的流程設計與管理
• 工程成本估算與合約管理
• 工程招投標組織的過(guò)程與要點(diǎn)
• 菜單式裝修及精裝修的組織與管理
• 國外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念 

第六模塊 商業(yè)地產(chǎn)
• 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析
• 商業(yè)地產(chǎn)選址與定位
• 商業(yè)地產(chǎn)的建筑設計與景觀(guān)設計

第七模塊 金融環(huán)境及融資策略
• 國內房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境分析
• 新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理
• 國際資本流動(dòng)對房地產(chǎn)企業(yè)的影響
• 房地產(chǎn)公司金融研究
• 房地產(chǎn)個(gè)人金融研究
• 員工激勵與績(jì)效考核 

第八模塊 領(lǐng)導力與團隊建設
• 領(lǐng)導力提升與中層干部管理
• 企業(yè)文化建設
• 學(xué)習型組織建設與創(chuàng )新力培植
• 跨地區發(fā)展中的管理能力提升

第九模塊 物業(yè)管理
• 物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析
• 物業(yè)招投標組織程序與要點(diǎn)分析
• 維修基金的交納，物業(yè)費的測算與收繳
• 業(yè)主委員會(huì )的組建與運作
• 物業(yè)糾紛經(jīng)典案例分析
• 中國傳統哲學(xué)思想與現代謀略 

第十模塊管理哲學(xué)與國學(xué)精粹
• 《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理
• 房地產(chǎn)與風(fēng)水研究
• " 形儒" 、"內道" 、"重法"思想與企業(yè)家精神

參觀(guān)考察活動(dòng)
優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)考察
萬(wàn)科、萬(wàn)通、 SOHU 等優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)，與高層管理人員面對面進(jìn)行交流

特色樓盤(pán)參觀(guān)考察
星河灣、北京灣、亞運新新家園等經(jīng)典樓盤(pán)參觀(guān)考察
鋒尚國際、奧運建筑場(chǎng)館等現代建筑經(jīng)典參觀(guān)考察
出國考察（美國、日本、歐洲等，費用自理） 

劉洪玉 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(cháng)、博導

莊惟敏 清華大學(xué)建筑設計院院長(cháng)，總建筑師

陳 淮 建設部政策研究中心主任

劉鐵民 建行總行房地產(chǎn)信貸部總經(jīng)理

董 藩 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任

顧云昌 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)

孫克放 建設部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任

聶梅生 全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng)

任志強 北京市華遠集團總裁

孟曉蘇 中房集團董事長(cháng)

朱宏亮 清華大學(xué)項目管理與工程管理專(zhuān)家

雎國余 北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長(cháng)

李 忠 華高萊斯國際地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事

尹 田 房地產(chǎn)法學(xué)專(zhuān)家

周培玉 著(zhù)名企業(yè)戰略與謀略文化專(zhuān)家

關(guān)立勛 北京語(yǔ)言大學(xué)教授，國學(xué)研究專(zhuān)家

秦佑國 清華大學(xué)建筑學(xué)院院長(cháng)、教授

王守清 清 華大學(xué) 教授

季如進(jìn) 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長(cháng)、教授

喬志杰 永安信國際總裁，房地產(chǎn)金融專(zhuān)家

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：256  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：261  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：311  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：389  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：371