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    精準心態(tài)與凝聚力訓練營(yíng)

    課程編號:2870   課程人氣:2161

    課程價(jià)格:¥2880  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù) 

    授課講師:譚景海

    課程安排:

           2012.1.4 廣州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)全體人員

    【培訓收益】
    讓員工從討厭學(xué)習到喜歡學(xué)習;從被逼改變到自發(fā)改變……
    讓員工開(kāi)始以找問(wèn)題、抱怨問(wèn)題,到正確面對問(wèn)題、主動(dòng)解決問(wèn)題……
    讓員工從抱怨環(huán)境、抱怨工作、抱怨企業(yè),到感恩社會(huì )、感恩企業(yè)增強企業(yè)歸屬感……
    讓企業(yè)解決團隊四大問(wèn)題(動(dòng)力問(wèn)題、協(xié)調問(wèn)題、效率問(wèn)題、持續問(wèn)題)中的動(dòng)力問(wèn)和持續問(wèn)題


    課程介紹:
    精準T3訓練營(yíng)是國內企業(yè)內訓領(lǐng)域唯一創(chuàng )新研發(fā)的企業(yè)培訓‘里程碑式’培訓課程.此培訓模式采用體驗式的培訓方式,運用戶(hù)外拓展.企業(yè)教練技術(shù). 心智培訓的教學(xué)方法,使企業(yè)培訓有序高效進(jìn)行,并打造一個(gè)擁有感恩、付出、責任、承諾及良好心態(tài),并具備高效執行力、高效凝聚力、互助共贏(yíng)的完美團隊.本訓練營(yíng)課程的設計及新穎教學(xué)方式的實(shí)施,更好的解決企業(yè)培訓的通病問(wèn)題,為企業(yè)建立學(xué)習型組織打下堅實(shí)的基礎。 

    課程理念:
     為什么員工做一天和尚撞一天鐘?
     為什么員工渴望發(fā)展、渴望拿到更高的工資,卻不積極努力?獎金越發(fā)越多,人卻越來(lái)越難管?
     為什么在渡過(guò)創(chuàng )業(yè)階段后,高層激情消失,官僚化傾向嚴重,內耗出血?
     為什么元老級人物思維僵化,自以為是,無(wú)功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想 
     
    課程大綱:
    第一天:精準T3訓練營(yíng)-精準心態(tài)修煉
    一、標決定目標
    1.知識、技能、態(tài)度 
    2.影響人生成長(cháng)的因素分析 
    3.是誰(shuí)給你薪水 
    4.人生的追求是什么
    5.人生的兩種博弈思維 
    6.解決問(wèn)題的兩種思維 
    7.影響工作全力以赴的四個(gè)問(wèn)題
    精典視頻分享: 《鷹的重生》 

    二、思路決定出路
    1.人生的兩杯水—甜/苦 
    2.人生的兩個(gè)杯—空杯/滿(mǎn)杯 
    3.決定命運的兩個(gè)理論
    4.成功人士的三大特質(zhì) 
    5.成功的‘五定法則 
    6.人生思考題:假如你是老板
    精典活動(dòng)分享: 《上帝與佛祖的故事》 

    三、平凡成就偉大
    1.精品 毒品 次品 廢品 
    2.為何要成為優(yōu)秀的員工 
    3.工作定位法則
    4.用“麻將精神”工作 
    5.四種工作心態(tài)
    精典視頻分享: 《許三多的故事》 

    四、成功者的共有特質(zhì)
    1.沒(méi)有萬(wàn)事俱備的時(shí)候 
    2.吃虧就是福 
    3.團隊做戰,目標明確 
    4.信心決定成就的高度
    5.不要只為薪水而工作 
    6.只有雙贏(yíng)你才能真贏(yíng) 
    7.永遠以最佳的工作狀態(tài)工作 
    8.勇于“不可能完成”的工作
     
    五、影響職場(chǎng)競爭力的8大心態(tài)
    1.尋找靠山且急于表現 
    2.得過(guò)且過(guò) 
    3.事不關(guān)己 高高掛起 
    4.沒(méi)有危機意識
    5.機會(huì )來(lái)臨抹頭就跑 
    6.把沒(méi)思想show給你看 
    7.兼職兼到頭暈 
    8干耗不充電 

    六、成功者的共有觀(guān)念
    1.學(xué)習的觀(guān)念 
    2.積極的觀(guān)念 
    3.付出的觀(guān)念 
    4.責任心的觀(guān)念 
    5.感恩的觀(guān)念
    精典視頻分享: 《李嘉誠的故事》
    感恩惜福-誰(shuí)是你一輩子要感恩的人?
    精典視頻分享: 《咱爸咱媽》

    第二天:精準T3訓練營(yíng)-精準凝聚力修煉
    一、什么是團隊
    1.團隊的概念和構成要素 
    2.團隊與群體的區別 
    3.團隊的類(lèi)型 

    二、培育團隊精神
    1.團隊精神的內涵 
    2.團隊凝聚力培養 
    3.合作氣氛的營(yíng)造 
    4.團隊士氣的提升
    活動(dòng)體驗: 蘿卜游戲 

    三、彈性的統一團隊
    1.識別團隊的發(fā)展階段 
    2.團隊領(lǐng)導者的行為 
    3.團隊領(lǐng)導的方式
    活動(dòng)體驗: 數字游戲 

    四、診斷團隊角色
    1.角色的測試 
    2.實(shí)干者概述 
    3.協(xié)調者概述 
    4.推進(jìn)者概述
    5.創(chuàng )新者概述
    6.信息者概述 
    7.監督者概述 
    8.凝聚者概述
    9.完美者概述 
    10.技術(shù)專(zhuān)家概述
    活動(dòng)體驗: 團隊角色自我測試 

    五、制定共享的團隊目標
    1.團隊目標的作用與來(lái)源 
    2.制定目標的黃金原則 
    3.制定目標要避免陷阱
    4.制定挑戰性的目標 
    5.將目標轉化為工作計劃 
    6.建立目標的控制系統
    活動(dòng)體驗: 進(jìn)化論游戲 

    六、團隊中的人際關(guān)系
    1.人際關(guān)系的團隊意義 
    2.影響人際關(guān)系的因素 
    3.建立有效的人際關(guān)系
    活動(dòng)體驗: 生存大挑戰(此游戲貫穿整個(gè)課程) 

    七、訓練團隊精英
    1.培訓團隊成員的意義 
    2.分享教練培訓經(jīng)驗 
    3.培訓下屬的有效步驟
    活動(dòng)體驗: 蠟燭游戲 

    八、團隊溝通的技巧
    1.有效的團隊溝通 
    2.積極聆聽(tīng)的要領(lǐng) 
    3.表達的技巧 
    4.反饋的技巧
    活動(dòng)體驗: 猜?lián)淇伺?nbsp;

    九、團隊的激勵
    1.激勵的循環(huán)圈 
    2.激勵的方式 
    3.各級人員的需求排序 
    4.四種人員的激勵方式
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
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