HR如何精準預防用工風(fēng)險與化解勞動(dòng)爭議

專(zhuān)題1：企業(yè)規章制度撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險應對
1. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內容？
2. 規章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險及應對措施；
3. 制定規章制度，勞動(dòng)者一方拒絕平等協(xié)商確定，如何操作？
4. 企業(yè)規章制度、員工手冊常見(jiàn)誤區及問(wèn)題有哪些？
5. 集團公司的規章制度是否當然適用于下面各子分公司？
6. 無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò )化辦公，規章制度如何公示，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
7. 規章制度能否規定對員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰？
8. 規章制度違反法律法規，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟補償，怎么辦？
 

專(zhuān)題2：勞動(dòng)合同訂立、變更技巧
1. 用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效？
2. 如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應對？
3. 用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟補償？
4. 在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系？
5. 勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉化為勞務(wù)關(guān)系？
6. 什么時(shí)候為最佳時(shí)間，簽署勞動(dòng)合同？
7. 法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？
8. 用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？
9. 員工達到法定退休年齡而繼續聘用的，是繼續簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議？
10. 《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》應如何設計？
 

專(zhuān)題3：工作崗位、工作內容條款、績(jì)效管理體系設計風(fēng)險與應對
1. 企業(yè)單方非法調整崗位，員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟補償，企業(yè)該如何規避？
2. 合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化，且員工已到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復到合同原約定的崗位，怎么辦？
3. 用人單位變了名稱(chēng)，換了老板、勞動(dòng)合同是否繼續有效？
4. 勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位調整其工作崗位需變更勞動(dòng)合同嗎？
5. 員工認同不合格的績(jì)效結果，為什么在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴？
6. 為什么企業(yè)根據績(jì)效結果支付員工績(jì)效獎金，最終被認定非法克扣工資？
7. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
8. 對績(jì)效考核不合格員工，如何合法辭退？
9. 如何根據績(jì)效考核結果對員工進(jìn)行調崗調薪？
10. 末位淘汰制度的正確使用。
11. 結合勞動(dòng)法，如何確定績(jì)效目標？
12. 如何激勵員工既關(guān)心個(gè)人績(jì)效同時(shí)也關(guān)注企業(yè)/部門(mén)整體績(jì)效？
 

專(zhuān)題4：違紀違規問(wèn)題員工處理技巧
1. 對于違紀員工，部門(mén)經(jīng)理應注意哪些日常細節問(wèn)題？
2. 如何進(jìn)行違紀員工的事實(shí)調查、證據固定？
3. 違紀處理的原則和依據有哪些？
4. 對于違紀員工，該在什么時(shí)間處理？
5. 如何書(shū)寫(xiě)《違紀違規處分通知書(shū)》？
6. 如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規的行為或情況？
7. 如何辦理違紀員工離職手續及出具相關(guān)證明文件？
8. 如何追索違紀員工的違約賠償責任？
9. 如何解雇嚴重違紀員工？舉證責任如何分配？
10. 解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書(shū)面送達員工，否則對員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應對，如何送達，如何避免法律風(fēng)險？
 

• 新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級培訓班

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  專(zhuān)題一、績(jì)效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認，員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進(jìn)行調崗？4.協(xié)商調崗期間話(huà)術(shù)設計與真實(shí)案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應對。6...

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• 企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險

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  一、用工風(fēng)險概述1. 用工風(fēng)險產(chǎn)生的原因有哪些2. 哪些風(fēng)險可以規避，哪些難以規避3. 勞動(dòng)爭議單位敗訴的原因有哪些二、相關(guān)環(huán)節主要風(fēng)險識別、分析、評估與操作建議1. 招聘環(huán)節2. 入職環(huán)節3. 試用期4. 績(jì)效考核、調崗5. 工資、調薪、福利6. 日常出..

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• 企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險

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  課程大綱第一章 招聘入職中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險應對1、勞動(dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險2、如何規避危害巨大的“應聘欺詐”？3、員工偽造學(xué)歷入職，可以解除勞動(dòng)合同嗎?4、新員工入職第一年能否享受帶薪年休假?5、勞動(dòng)者應聘期間/入職之后提供虛假資料/履歷的..

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• 大數據時(shí)代的人力資源管理---HR如何用數據與老板及業(yè)務(wù)部門(mén)對話(huà)

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  【課程大綱】 第一天內容模塊一、HR的思想格局1.什么是管理決策？什么是數據分析？2.為什么要重視數據分析？3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰略影響力）5.甄選、激勵、發(fā)展和保留人才的有效性衡量6.如何運用最簡(jiǎn)單的..

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• 年終勞動(dòng)爭議典型案例360°復盤(pán)分析及風(fēng)險管控

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  一、最新年終勞動(dòng)爭議典型案例分析二、年終員工關(guān)系管理風(fēng)險管控1、年休假的年底結算①剛進(jìn)公司就可以享受帶薪年休假嗎？②年休假可以跨年度安排嗎？③年休假可以作廢嗎？視為放棄呢？④怎么才能既不休假，又不要給三倍？2、年終獎的年末計發(fā)①年內休過(guò)什么長(cháng)假可以不發(fā)年終獎？..

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