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    九型領(lǐng)導力與管理智慧訓練

    課程編號:20911   課程人氣:1312

    課程價(jià)格:¥5980  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力 

    授課講師:孫越老師

    課程安排:

           2020.1.11 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人和企業(yè)家。

    【培訓收益】
    1、通過(guò)導師引導,讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向;
    2、課程學(xué)習,將開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個(gè)高度,感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界;
    3、通過(guò)課程訓練,開(kāi)始理解下屬的行為,知曉他們的個(gè)性?xún)?yōu)勢,靈活運用針對性的激勵和時(shí)間管理的方式,令他們跳出個(gè)性局限,創(chuàng )造卓越的業(yè)績(jì),解決知識型員工管理問(wèn)題、創(chuàng )新型員工管理問(wèn)題和90后管理障礙;
    4、洞察不同型號的離職動(dòng)機,在日常管理中防微杜漸,為降低非期望性離職率做出貢獻;
    5、通過(guò)大自然冥想,在現場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。。
    課后提供材料:
    一、9種型號型職匹配的PDF版本;二、激勵九種型號,對九種型號開(kāi)展時(shí)間管理TIP的PDF版本。

     第一天領(lǐng)導、管理與九型人格

    模塊一:團隊建設探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識呈現
     
    模塊二:領(lǐng)導、管理與九型人格
    1、90下屬和年長(cháng)經(jīng)理人的差異,是機會(huì )還是挑戰?
    2、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領(lǐng)導力之間的關(guān)系
    3、九型領(lǐng)導力的體系
    4、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項
    5、企業(yè)壽命、團隊穩定性、創(chuàng )新性與九型人格動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系
     
    模塊三:卓越領(lǐng)導力—職場(chǎng)體驗、提升篇
    1、職場(chǎng)中的九型人格(懷疑論者6號、實(shí)干者3號、調停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀(guān)察者5號、享樂(lè )主義者 7號)
    2、名人型號展示
    3、九種人的職場(chǎng)優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向
     
    第二天型職匹配、團隊搭建、管理、留人
    模塊一:型職匹配、團隊搭建
    1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
    2、行動(dòng)學(xué)習—“我們公司的型號-職位匹配圖”
    3、團隊化學(xué)作用的科學(xué)解釋—團隊功能替代和互補關(guān)系圖
     
     
    模塊二:輕松、高效的人員管理
    1、激勵影響績(jì)效
    2、激勵的定義
    3、激勵的三大誤區
    4、時(shí)間管理的4D原則
    5、高效能人士的時(shí)間安排
    6、行動(dòng)學(xué)習:管理下屬怎么運用九型人格?(9種人的針對性激勵和時(shí)間管理)
     
    模塊三:留人先要留心
    1、潛在流失率的綜合判斷
    2、留人策略的制訂
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