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    打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊

    課程編號:19186   課程人氣:1533

    課程價(jià)格:¥3600  課程時(shí)長(cháng):6天

    行業(yè)類(lèi)別:石油化工    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:丁興良

    課程安排:

           2017.6.18 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    適用于工業(yè)品行業(yè)高層營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、區域營(yíng)銷(xiāo)總監、銷(xiāo)售總監等

    【培訓收益】
    學(xué)習掌握打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊技能

     課程內容

    開(kāi)課時(shí)間:2017年06月18日 09:00
    結束時(shí)間:2017年06月18日 17:00
    課程時(shí)長(cháng):6小時(shí)
    開(kāi)課地點(diǎn):上海市
    授課講師: 丁興良
    課程價(jià):3600元/人
     
    課程大綱:
     
    打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊
     
    1、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知
    銷(xiāo)售經(jīng)理的6大職責?  
    視頻:《亮劍》--以弱勝強
    案例:中國足球團隊的困惑
    團隊形成的四個(gè)階段
    高效營(yíng)銷(xiāo)團隊的9個(gè)特征
    視頻:亮劍精神
    團隊領(lǐng)導的3大要求
    提升團隊凝聚力的13個(gè)方法
    演練:現場(chǎng)利用所學(xué)方法打造團隊
    團隊成員4類(lèi)風(fēng)格分析
    案例:《西游記》團隊解析
    部屬發(fā)展的4個(gè)階段
    案例:由優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提升為團隊領(lǐng)導后的困惑?
     
    2、如何提升銷(xiāo)售人員的動(dòng)力(重點(diǎn))
    銷(xiāo)售人員動(dòng)力的4大來(lái)源
    提升團隊動(dòng)力的13大工具和機制實(shí)操
    銷(xiāo)售團隊文化落地操作4步曲
    視頻:《軍隊如何做文化》
    夢(mèng)想導航工具
    演練:如何制定員工職業(yè)生涯規劃
    目標激勵考核機制
    實(shí)操:如何制定年度底線(xiàn)目標和預期目標
    PK機制
    演練:編制團隊PK競賽墻
    對賭機制
    演練:目標對賭實(shí)操
    品牌積分榜
    案例: **公司品牌積分榜
    員工晉升機制
     
    3、如何提升銷(xiāo)售團隊的執行力(重點(diǎn))
    團隊績(jì)效密碼
    案例:有計劃有檢查為何執行力還是很差?
    結果與任務(wù)
    舉例:銷(xiāo)售人員的任務(wù)和結果
    做結果的三大原則
    案例:送百萬(wàn)合同的故事
    案例:為什么明星銷(xiāo)售員的動(dòng)力不斷下降
     
    4、如何建立銷(xiāo)售團隊的4R執行力系統
    市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃
    客戶(hù)信息登記表
    項目立項(大客戶(hù))評估表
    項目(大客戶(hù)開(kāi)發(fā))過(guò)程跟蹤檢查反饋表
    員工績(jì)效考核表(月或季度)
    YCYA---銷(xiāo)售團隊執行力工具
    銷(xiāo)售計劃質(zhì)詢(xún)會(huì )--執行力工具
     
    5、銷(xiāo)售團隊的日常管控
    會(huì )議管理
    視頻《鷹隼大隊》會(huì )議管控與落地
    演練:如何開(kāi)項目案例研討會(huì )
    高效會(huì )議的9大原則
    如何開(kāi)案例分享會(huì )
    銷(xiāo)售總結表彰會(huì )如何開(kāi)
    銷(xiāo)售培訓會(huì )如何開(kāi)
    拜訪(fǎng)管理
    出差管理
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
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