智慧零售打造高增長(cháng)閉環(huán)——對標星巴克&東鵬&泰山

【培訓對象】
零售、茶飲等行業(yè)CEO，產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等負責人

【培訓收益】
成與敗——來(lái)自4家 標桿企業(yè)的實(shí)踐探索 了解從用戶(hù)洞察到品牌營(yíng)銷(xiāo)的全鏈路

第一天：星巴克主題+東鵬特飲主題分享
09:00-12:00 主題分享：星巴克會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)與零售運營(yíng)
1. 星巴克零售數字化的進(jìn)程
2. 數智化前中后臺的規劃和實(shí)施-會(huì )員管理數字化落地
3. 星巴克產(chǎn)品&服務(wù)創(chuàng )新-回歸價(jià)值創(chuàng )造的核⼼
4. 互動(dòng)：新創(chuàng )品牌 / 企業(yè)的未來(lái)
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享：從8億到113億——東鵬b C一體化踩過(guò)的坑與成果復盤(pán)
1. 為什么把數字化當做一個(gè)商業(yè)模式去做
2. 為什么從消費者C端擴展到門(mén)店b端
3. 如何實(shí)現 b C一體化，實(shí)現分銷(xiāo)和動(dòng)銷(xiāo)的聯(lián)動(dòng)
4. 如何打通廠(chǎng)家-經(jīng)銷(xiāo)商-門(mén)店-消費者的渠道鏈路
5. 高效F2B2b2C的營(yíng)銷(xiāo)鏈路--支撐8億到100億的“極致效率”路徑揭秘
第二天：泰山啤酒主題分享+霸王茶姬主題分享
09:00-12:00 主題分享：泰山啤酒-品牌專(zhuān)營(yíng)的增長(cháng)之路
1、差異化產(chǎn)品和品牌打造-5年復核增長(cháng)率超20%
2、泰山啤酒人貨場(chǎng)的數字化全景
3、門(mén)店與會(huì )員系統的保障
4、自營(yíng)高效物流供應鏈
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享：從數據看消費者——霸王茶姬消費者洞察的成功實(shí)踐
一、霸王茶姬數據系統的構建
1.霸王茶姬如何收集消費者數據
2.霸王茶姬實(shí)際數據的使用與成果展示
二、消費者數據洞察應用
1.從數據到洞察，霸王茶姬如何將分析結果轉化為實(shí)際的消費者洞察
2.霸王茶姬如何基于洞察優(yōu)化產(chǎn)品設計、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)體驗等
三、數據洞察實(shí)戰演練
備注：具體行程以當天實(shí)際安排為準
 

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  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

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